Региональная общественно-политическая газета
Свежий выпуск: №75 (28844) от 16 июля 2019 года
Издается с 24 февраля 1918 года
17 июля 2019,
среда

«Я дал себе три года, чтобы вернуть хозяйство к жизни»

Председатель «Колоса» Владимир Абрамов об урожаях, новых технологиях и о главном богатстве колхоза

Люди

«Здесь несколько лет назад было болото с камышами, лягушки квакали», — показывает председатель колхоза «Колос» на новенький зерновой склад, в котором ждут посевной четыре тысячи тонн семян сои и пшеницы. Владимир Абрамов возглавил едва не обанкротившееся агропредприятие в Мухинском на заре 2000‑х. Сегодня «Колос» — одно из процветающих хозяйств в районе, которое вкладывает собственные средства в развитие, помогает селу и строит жилье для своих сотрудников.

«Я дал себе три года, чтобы вернуть хозяйство к жизни» / «Здесь несколько лет назад было болото с камышами, лягушки квакали», — показывает председатель колхоза «Колос» на новенький зерновой склад, в котором ждут посевной четыре тысячи тонн семян сои и пшеницы. Владимир Абрамов возглавил едва не обанкротившееся агропредприятие в Мухинском на заре 2000‑х. Сегодня «Колос» — одно из процветающих хозяйств в районе, которое вкладывает собственные средства в развитие, помогает селу и строит жилье для своих сотрудников.

Слово начальника — не закон

— Мы с нашим главным агрономом 18 лет спорим. С тех пор, как он пришел работать в «Колос». А как иначе? Руководитель предприятия не может разбираться абсолютно во всех тонкостях дела, во главе которого стоит. Для этого есть обученные профессионалы, опыту и знаниям которых он доверяет. Если специалист во всем соглашается со своим начальником, то это как раз говорит не в его пользу, — уверенно заявляет Владимир Маркович, который пришел водителем в Мухинское СПК в 1974‑м. — Задача руководителя — правильно организовать процесс, подобрать в команду людей, неравнодушных и знающих свое дело.

Именно так и поступил Владимир Абрамов, когда коллектив, восемь лет до этого не видевший «живых» денег, выбрал его председателем.

— У меня к тому моменту был бизнес, семья не бедствовала. Жена не соглашалась, чтобы я брался за это дело. Денег нам хватало, а тут такая ответственность. Я дал себе срок — три года, чтобы вернуть почти обанкротившееся хозяйство к жизни. Решил: если не получится, чужое место занимать не буду. Первый год у нас было 60 гектаров пахоты, а посеять на них — нечего. Выручил Владимир Георгиевич Ус, у которого мы взяли семена.  Что‑то в районе удалось собрать. Посеяли 50 га пшеницы, 70 га — овса, 140 га — гречихи и сои. Ни гербицидов, ни удобрений не было, так что про большой урожай даже не думали. Тогда же весь руководящий состав в колхозе сменился. Некоторые сначала не верили, что я смогу платить им достойную зарплату. Да я и сам не верил, если честно, — с улыбкой вспоминает Владимир Маркович. — Первые полтора года работали без зарплаты. Но никто не ушел!

Сегодня в хозяйстве, которым руководит бывший водитель, трудится 120 человек. Основная часть сотрудников — жители Мухинского.

16 тысяч тонн сои и около 7,5 тысячи тонн зерновых собрали в 2018 году в колхозе «Колос» Октябрьского района

— Коллектив у нас молодой. В основном местные ребята, но есть и приезжие, из Новоалександровки, например. К нам каждый день по два-три человека на работу приходят устраиваться, из других сел специально едут. Но мы никого не берем уже несколько лет, коллектив давно сложился, — объясняет бессменный директор «Колоса». — Одна из причин, по которой к нам идут люди, — уровень зарплаты. В прошлом году, например, средняя зарплата по колхозу была 69 тысяч рублей. А у механизаторов — больше 100. Это честные доходы, полученные за честный труд. У нас каждый работает на совесть. Совсем без брака, конечно, не обходится, как и везде. Но это не значит, что ошибки скрываются и замалчиваются. С самодисциплиной в этом плане проблем нет.

«Некоторые сначала не верили, что я смогу платить им достойную зарплату. Да я и сам не верил, если честно. Первые полтора года работали без зарплаты. Но никто не ушел!»

Руководить большим коллективом — задача не из простых. Но у Владимира Марковича, которому 19 лет назад поверили оставшиеся без работы односельчане, свой метод. 

— С людьми во все времена было сложно работать. Главное здесь — не «шашкой махать», а найти свой подход к каждому. Кто‑то критику спокойно выслушает, а кто‑то может обидеться. И мне, как  руководителю, нужно это учитывать, — делится своим отношением к делу и к людям председатель передового колхоза.

Главное — не опускать руки

Прошлый год для хозяйства в Октябрьском районе был сложным из‑за погодных условий. Не успели досеять сою, как начались дожди, которые не прекращались до самой осени. В итоге надежды урожай-2018 не оправдал. 

— Крестьянина всегда что‑нибудь да не устраивает. То дожди, то засуха, то отсутствие должной поддержки со стороны государства. Но если опустить руки и жаловаться на трудности, ничего не предпринимая, то и результата хорошего можно не ждать, — считает Абрамов. — Стараемся применять новые технологии, которые в последние годы активно внедряются в аграрное производство. Осваиваем новые сорта. Импортные семена мы успели опробовать, но от местных (амурских) завозной семенной материал отстает по многим показателям. В условиях нашего Октябрьского района хорошо зарекомендовали себя высокопродуктивные «умка» и «нега» местного ВНИИ сои. Сложные погодные условия в прошлом году, когда урожайность одних сортов была пять центнеров с га, а других в четыре раза выше, как раз позволили выбрать самые устойчивые и неприхотливые. «Умка» и «нега» испытание непогодой выдержали.

Обработка семян перед посевом и внесение почвенных гербицидов — основные способы защиты будущего урожая, считают в «Колосе». Сбыт  сельхозпродукции в Мухинском отработан четко.

— Если одно и то же средство использовать на всех полях, не учитывая качество почвы, агросроки, то и результат будет соответствующим. Конечно, внесение средств защиты растений требует серьезных финансовых затрат — примерно 10 тысяч рублей на гектар. Но расходы эти экономически оправданны, ведь на кону — судьба будущего урожая, — рассуждает Владимир Маркович.

Комбайн с Наташкой

Сегодня «Колос» обрабатывает 20 тысяч га. Три года назад в хозяйстве построили новый семяочистительный комплекс, вложив в него 60 миллионов рублей собственных средств. В прошлом году на зерновом дворе появился дополнительный склад, большой гараж. Парк сельхозтехники на предприятии за последние годы тоже полностью обновился. Только энергонасыщенных тракторов на предприятии — 11 единиц. В этом году закупили новые плуги. Работать на современной технике — удовольствие, говорят работники «Колоса», который в 2000‑м начал расти почти с нуля. Просторная кабина в комбайне, голосовое сопровождение, помогающее в работе. 

— Мы это голосовое сопровождение назвали Наташкой. Если молотилку в поле забьет или еще какая проблема случится, Наташка всегда подскажет, — говорят в коллективе.

— Предпочтение стараемся отдавать импортной сельхозтехнике, она надежнее. С запчастями проблем не возникает, но цена на них постоянно растет. В год на запчасти приходится тратить 25—30 миллионов рублей. Качество техники в последние годы заметно ухудшилось. После десяти лет эксплуатации машину приходится списывать. Ремонт себя уже не оправдывает, — с сожалением отмечают в руководстве хозяйства.

Детский сад, школа, клуб — родное село в передовом хозяйстве стараются поддержать и в помощи не отказывают. В позапрошлом году помогли с освещением Мухинского.

— Это наше село. Мы здесь живем и работаем, здесь наши семьи, дети наших сотрудников. А значит, и помогать селу развиваться — тоже наша задача, — заключает председатель колхоза. 

Добавить комментарий

Забыли?
(Ctrl + Enter)
Регистрация на сайте «Амурской правды» не является обязательной.

Она позволяет зарезервировать имя и сэкономить время на его ввод при последующем комментировании материалов сайта.
Для восстановления пароля введите имя или адрес электронной почты.
Закрыть
Добавить комментарий

Комментарии

Комментариев пока не было, оставите первый?
Комментариев пока не было
Комментариев пока не было
Комментариев пока не было

Материалы по теме

Минсельхоз поможет Приамурью увеличить экспорт сои в Юго-Восточную АзиюМинсельхоз поможет Приамурью увеличить экспорт сои в Юго-Восточную Азию
Как удвоить соевый урожай: губернатор назвал реальные меры поддержки амурского АПККак удвоить соевый урожай: губернатор назвал реальные меры поддержки амурского АПК
На развитие экспорта Амурской области выделят более 120 миллионов рублей
Соевое масло амурского производителя будут продавать в супермаркетах Вьетнама
Амурская соя показала пример: «Агрохолдинг АНК» и «Таргет Агро» поделились опытом выращивания сои
Приамурье экспортировало в Китай рекордное количество сои
Амурский минсельхоз договаривается с Китаем о поставках ячменя, кукурузы и свинины
Амурская соевая продукция «Красной звезды» завоевывает Китай
Амурская область побила исторический рекорд по переработке сои
Экспорт, льготы и возмещение потерь: Василий Орлов встретился с главой Минсельхоза РФ

Памятник труженикам тыла в Благовещенске заново покрасятОбщество
Квас, соевое масло, гречку и кофейную франшизу повезут амурские экспортеры на ВЭФ-2019Экономика
Гороскоп на 17 июля: повороты в судьбе ожидают Тельцов, а Рыб – конфликты с начальствомСоветы
Минобороны назвало ДВОКУ одним из самых популярных военных вузов страны у абитуриентовОбщество
«Яндекс.Такси» выкупит конкурентного агрегатора «Везет»Экономика
Амурские бизнесмены получат льготные микрозаймы под 3,75 процентаЭкономика

Читать все новости

Люди

Спасенный советскими врачами китаец Мэн Сяньго встретил юбилей в кругу амурских родственников Спасенный советскими врачами китаец Мэн Сяньго встретил юбилей в кругу амурских родственников
Амурские атлеты участвуют в первом чемпионате России по кроссфиту
Герой БАМа Иван Варшавский попросил у Валентины Матвиенко денег на расселение ветхого фонда в Тынде
Известная общественница возглавила два городских парка в Благовещенске
Стилист из Благовещенска выхаживает 40 сорок, сов, синиц и утят-мандаринок
Система Orphus