МУП «Жилсервис», которое сейчас занимается техническим обслуживанием жилья и предоставлением ряда услуг, уже летом будет ликвидировано. Сейчас оно находится в стадии банкротства. На базе разорившейся организации будет создано восемь ООО и одно ЗАО. В частности, ООО «Чистый город» будет заниматься уборкой снега и мусора, к этому предприятию перейдут мусоровозные машины и часть самосвалов. ЗАО «Инженерные сети» станет самой крупной отделившейся организацией, куда войдут водозаборы, очистные сооружения, канализационные станции и трубопроводы. Семь других ООО займутся техническим обслуживанием жилых домов, в штаты этих предприятий переведут дворников, сантехников, электриков, маляров, штукатуров. Город планируется поделить на семь районов, в которые войдут микрорайоны с капитальной застройкой, временные и даже брошенные поселки. «Агат», «Жемчужина», «Тындасервис» - названия новых компаний. - ООО встали в очередь на обслуживание жилья. ЖКХ - это неиссякаемый источник финансирования. Он не зависит от дефолтов, каких-то других катаклизмов. Поэтому все и рвутся в эту отрасль, - объясняет директор «БАМжилкомФОРТа» Виктор Бровцин. Обороты коммунальных предприятий Тынды исчисляются десятками миллионов рублей. И, как оказалось, проследить за этими потоками почти невозможно. Именно из-за этого сложилась критическая ситуация по расчетам с центральной котельной. По данным МУП «Жилсервис», платежи населения составляют примерно 92%. Теоретически коммунальщики должны перечислять половину собранных денег железнодорожникам. Практически это делалось только тогда, когда вмешивались судебные приставы. - МУП «Жилсервис» - это хозрасчетное предприятие, и собранными деньгами оно действительно распоряжается по своему усмотрению: где-то деньги, которые нужно перечислять за тепло, направляли на зарплату своим сотрудникам, где-то платили налоги, - подтверждает Виктор Бровцин. - Так и образовался долг перед железнодорожниками более чем в 100 миллионов рублей. Задача нашего предприятия как службы единого заказчика как раз в том и состоит, чтобы этого не допустить. Мы будем распределять деньги строго по компаниям, которые оказали услуги. Однако железнодорожники уже отказались от услуг «БАМжилкомФОРТа», ссылаясь на высокий процент за посреднические услуги и отсутствие принципа разделения поступаемых денег по разным счетам в момент оплаты горожанами по квитанциям. - Эта система предполагает, что руководство службы единого заказчика будет само определять, кому сколько перечислять денег: одному - пять рублей, другому - 20. проконтролировать финансовые потоки мы не можем, -объясняет позицию начальник дистанции тепловодоснабжения Сергей Гордеев. - Поэтому мы решили работать с жителями напрямую. Тындинцы заключают с нами договоры и оплачивают счета за тепло и горячую воду непосредственно в нашу кассу. То есть деньги сразу же поступают к нам на счет. Тем временем руководители еще работающего МУП «Жилсервис» делят портфели будущих директоров ООО и ЗАО. Так, например, главный инженер «Жилсервиса» Владимир Щербанский займет кресло начальника ЗАО «Инженерные сети». Предполагается, что у каждого предприятия будет свой секретарь, главный бухгалтер и другой управленческий персонал, заработная плата которого полностью ляжет на плечи квартиросъемщиков. - Я уверен, что в созданных ООО даже сам директор будет выполнять сантехнические работы, потому что он заинтересован в том, чтобы затраты были как можно меньше, - считает мэр Тынды Виктор Зубоваткин. - Поэтому ни о каком разрастании управленческого аппарата речи быть не может. Сами квартиросъемщики только начинают разбираться в новой системе реформированного ЖКХ. По их мнению, частные предприятия будут стремиться получить как можно больше прибыли и о качественном оказании услуг будут думать в последнюю очередь. Тындинцы говорят и о том, что коммунальная реформа ударит по их кошелькам: квартплата снова будет необоснованно расти. - Потребитель услуг не должен почувствовать изменений, - парирует тындинский градоначальник. - Мы приложим максимум усилий и не допустим расходования денег горожан не по назначению. У нас для этого есть все рычаги. Сегодня в некоторых городах области уже действует подобная система обслуживания жилых домов, но не везде после реформы стало лучше. Станет ли Тында городом образцовой реформы ЖКХ, покажет время. В декабре этого года власти планируют подвести предварительные итоги преобразований и проанализировать плюсы и минусы работы частных компаний. А в январе 2007 года провести конкурс среди организаций на обслуживание ЖКХ. В это же время свой выбор должны сделать жильцы: остаться с ООО или создать товарищество собственников жилья. В Тынде уже есть инициативные горожане, которые готовы взять в свои руки организацию ТСЖ. По мнению специалистов в области жилищной политики, данная форма управления домами - самая эффективная, однако она не совсем устраивает коммунальщиков, так как те теряют объемы работ. Им приходится либо перестраивать подходы к работе, либо уходить с рынка оказания жилищно-коммунальных услуг. На этой почве сегодня в Тынде разворачивается борьба между организациями, имеющими отношение к ЖКХ. На кону одни из самых высоких в области тарифы на техническое обслуживание и почти 100-процентные ежемесячные платежи тындинцев. А реформа, как известно, начинается там, где есть деньги.

Возрастная категория материалов: 18+