Ничего не обещал - Владимир Анатольевич, добрый день! Напротив вашего кабинета - рабочее место главы райсовета. Обычно же там находится кабинет первого заместителя. Как получилось, что у вас одна приемная на две ветви власти? - Так традиционно сложилось, я ничего плохого в этом не вижу. Да и, наверное, не с этого должен начинать глава, не с перестановок такого рода. - С чего же стоило начинать? - Нужно было перестроить другие взаимоотношения, разобраться с кадровыми вопросами, а кабинет - это успеется. - Какие кадровые перестановки вы произвели после прихода на новую работу? - В течение года в администрации сменились мой заместитель по социальным вопросам, председатель комитета по управлению имуществом, начальник отдела образования. Еще мы ввели дополнительную должность заместителя, который курирует сельское хозяйство. Вот те перестановки на ключевых постах, которые на самом деле небольшие. Тем более что в основном новые люди все молодые, им от 25 до 40 лет. Все-таки у каждого возраста есть свои преимущества. Наверное, глава должен быть старше 40 лет, когда уже накоплен какой-то жизненный опыт, появляется взвешенность решений. Это какая-никакая гарантия от самодурских или волюнтаристских решений. Ну а заместители и начальники отделов могут быть помоложе - пусть работают и генерируют идеи. Задача главы -направлять их в нужное русло. - Владимир Анатольевич, вы один из немногих, если не единственный кандидат от «Единой России», который победил на тех выборах. Как вы считаете, на вашу победу большее влияние оказала поддержка партии или что-то другое? - Я не хочу брать на себя много. Полагаю, что и поддержка партии, и то, что я долгие годы работал в городе, сыграли свою роль. А также взвешенный и серьезный подход к самим выборам - все-таки я до этого участвовал в той или иной мере в двух выборных кампаниях. Наверное, все это в совокупности и дало тот результат, который мы увидели в декабре. - Вы с легкостью победили в первом туре, получив поддержку абсолютного большинства населения района? - Результат там был за 70 процентов, но мы и ставили задачу победить в первом туре. Потому что второй тур - это дополнительная трата денег из бюджета. Первый тур обошелся примерно в 400 тысяч рублей, а это для районной казны большие деньги. Поэтому второго тура нельзя было допустить, и надо было побеждать сразу. - Чем вы объясняете такой феноменальный успех? Что вы обещали избирателям, что они так дружно за вас проголосовали? - Интересный вопрос, и ответ на него будет немного странный: я вообще ничего никому не обещал. В отличие от других кандидатов, которые как раз обещали, я слишком хорошо знаю законы и слишком хорошо осведомлен о полномочиях главы. А они, по большому счету, ограничены 131-м федеральным законом. И как обещать, если нет ни полномочий, ни денег? Зная, какой в районе бюджет, я не мог давать пустых и глупых обещаний. Открыто говорил людям: то, что от меня, как от главы зависит, буду делать. То, что требует больших капитальных вложений, я буду пытаться решать через областные программы. Если уж говорить, то есть такая мудрость - за слова придется отвечать. Я в этом плане человек строго обязательный и понимаю, что за все обещания, которые человек дает, потом будет спрошено. - Пару недель назад исполнился год с момента вашего назначения на пост и. о. главы. Вспомнили про то, что уже год прошел? - Да, конечно, я об этом подумал и даже итоги какие-то для себя лично подвел. Тяжелый был год. Только приступил к исполнению обязанностей, как говорится, немного обнюхался, и сразу же пришлось уходить в отпуск, готовиться к выборам. Меня ведь заранее не предупреждали, что я буду участвовать в предвыборной гонке. Выборы - это тяжелый момент, сложный для любого человека. Ну и проблем в районе накопилось колоссальное количество, особенно финансовых. Без конфликтов - Как у вас складываются отношения с областными властями? - Нормальные, рабочие взаимоотношения. Каких-то конфликтов за это время я не замечал. - Восемь лет вы работали в команде мэра Белогорска Александра Ходунова. Не секрет, что между районными и городскими властями существовали трения. Удалось ли вам наладить контакт с бывшим начальником? - Когда я работал в городской администрации, у меня были достаточно ровные отношения с главой. Мы знаем друг друга около 10 лет, делить нам особо нечего. Все возникающие вопросы стараемся нормально решать. Единственное, у нас идет тихая война, связанная с медицинским обслуживанием жителей района в горбольнице, но в ней не виноваты ни мы, ни городские власти, а система. Вообще же, считаю, что ни интересы города, ни интересы района не должны страдать из-за каких-то личностных особенностей людей, их возглавляющих. - Администрация района и мэрия Белогорска находятся в одном здании. Вы переехали с первого этажа на второй. Что-то переносили в новый кабинет? - По-моему, я цветок только забрал с собой, который у меня сейчас на столе стоит. И еще вместе со мной перешел водитель, потому что он уже как член семьи, человек, которому во всем доверяешь. - Цветок у вас прямо на столе стоит - он какой-то особенный? - Это такое денежное дерево. Правда, не скажу, что оно здорово помогает районному бюджету, а сам я на окладе. Главный учитель - мама - Значительная часть жизни у вас связана с образованием - мама учитель, сами десять лет преподавали. До начала учебного года остается несколько дней. Какое 1 сентября для вас самое памятное? - 10 лет работы в техникуме - это почти столько же, сколько и учеба в школе. Там каждый год - линейки, цветы, выступления. А со школьных лет почему-то остался в памяти первый класс. Мы тогда были в школьных форменных костюмчиках серого цвета, с галстуками. И портфель был чуть ли не больше меня. - С каким чувством ждете 1 сентября как глава района? - Сейчас с одним чувством жду: чтобы школы наши прошли приемку и все члены комиссий подписали акты, чтобы дети спокойно шли учиться, а учителя работать. И судя по тому, что мне докладывают, все будет хорошо. - Вы публичный человек и живете в многоквартирном доме. Как люди реагируют на то, что их сосед - глава района? - До того как стать первым замом мэра, я почти 20 лет прожил в одном доме. Вряд ли кто-то там воспринимал меня как заместителя мэра или как главу района. Скорее, как обычного нормального соседа по лестничной клетке. Пару месяцев назад я переехал в новый дом, и, может быть, в нем никто не знает, глава я или нет. - Кошку бросили в квартиру? - Самое интересное, что кошку мы бросать не стали, а вот священника позвали. - Хобби у вас есть какое-то? - Ну, хобби одно - это спорт. Я люблю спорт во всех его проявлениях, а особенно игры с мячом. Могу и ночью смотреть соревнования, а трансляции футбольных матчей практически не пропускаю. Еще люблю книги, хотя сейчас уже и зрение не то, читаю намного меньше, чем раньше. Обожаю русскую баню. - Где вы провели первый отпуск в новой должности? - Ездил на родину в Барнаул, к матери. Примерно 10 дней провел там, а остальное время уже здесь потратил на посещение стоматолога. - Боитесь зубных врачей? - В наше время нет. Раньше было страшновато, особенно в школе - тогда ведь сверлили почти без уколов. - Кем вы себя считаете - барнаульцем, белогорцем, амурчанином? - Хороший вопрос, часто его себе задаю. Родился я в Казахстане, с 3 до 22 лет жил в Барнауле, там у меня похоронены отец, дедушки и бабушки. А здесь у меня квартира, любимая работа, жена, дочь, внучка. Наверное, я в большей степени уже амурчанин. И, в общем-то, я нигде себя не вижу, кроме как здесь. По крайней мере уезжать куда-то меня не тянет. - Мы спрашиваем собеседников об их учителях. Кто преподал вам самый большой урок в вашей жизни? - Наверное, самый большой учитель у меня - мама. Именно от нее я впервые услышал, что такое хорошо, а что такое плохо, что черное, а что белое. Все это она мне объяснила, а остальное уже своя дообработка, отшлифованная жизнью. - В конце каждой беседы мы задаем простой вопрос. У Игоря Горевого спросили «почему», у Николая Трофимовича «когда». Вас мы спрашиваем - зачем? - Наверное, затем, что так было нужно. - Благодарим вас за беседу! - Спасибо.

Возрастная категория материалов: 18+