Почему молодежь отстала в профессиональном мастерстве от ветеранов, о достижениях и проблемах отрасли — читайте в материале корреспондента АП.
Начальники — пенсионеры
В отличие от многих других сфер, где не жалуют сотрудников преклонного возраста, в проектных организациях они занимают командные посты: генеральных директоров, их заместителей, главных инженеров проектов и специалистов отделов. Что касается противоположного возрастного полюса — «молодежи», то ее не много: даже если к ней отнести всех проектировщиков до 35 лет — в среднем процентов 20 наберется, не больше. За редким исключением все они — рядовые исполнители.
Как объясняют специалисты, это аукаются лихие девяностые годы. Переход страны на рыночные рельсы больно ударил по всем отраслям — строительство не исключение. Строить стали меньше в разы, а значит, во столько же поубавилось работы у проектировщиков. Если в конце восьмидесятых в проектных организациях Благовещенска трудилось около полутора тысяч человек, то в 1995‑м — почти в десять раз меньше. Остальные разбежались кто куда в поисках хлеба насущного. Работа не всегда находилась для оставшихся опытных специалистов, поэтому молодежь никто к себе не брал.
Проектное дело пребывало в реанимации без малого целое десятилетие. Много заказов у выживших проектировщиков появилось в начале 2000‑х. И зарабатывать они стали снова очень прилично. Пришло время позаботиться об омоложении проектных рядов. Однако сделать это оказалось делом непростым. Выпускники строительных вузов из других регионов страны в Благовещенск давно не приезжают. Подготовка же инженеров и техников, которые приходят устраиваться на работу в проектные организации после окончания ДальГАУ и двух благовещенских колледжей, оставляет желать лучшего. А архитекторов в них вообще не готовят.
Развиваться резона нет
Нехватка квалифицированных проектировщиков — только одна из причин, из‑за которой руководители проектных подразделений не стремятся к развитию.
— Чтобы расширяться, надо быть уверенным в том, что работа в необходимом объеме будет в следующем году и через пять-десять лет, — говорит главный архитектор ОАО «Амургражданпроект» Анатолий Продашанов. — У нас год на год не приходится: в одном — густо, в другом — пусто. В 2011‑м за счет космодрома мы сделали два годовых плана. Но в 2012‑м объемы резко сократились, а на этот год вообще ничего не просматривается. В основном там работают западные институты. Владивосток забирает у нас все градостроительные работы по Благовещенску. Часть объектов по области проектируется в Хабаровске. Даже по году загрузка неодинаковая. В первом квартале заказов практически нет, зато во втором полугодии работаем почти в авральном режиме. После бурного всплеска в строительстве в первой половине 2000‑х резкого повышения объемов работ в последние годы не наблюдается. Проектные организации работают с определенным штатом и не видят смысла его увеличивать.
— Многие заказчики несвоевременно рассчитываются за выполненные работы, — добавил директор ООО «Архстройпроект» Виктор Рябченко. — Одна известная фирма задолжала нам восемь миллионов рублей. Для нашей маленькой организации это очень много — больших оборотных средств у нас нет. Узнал, что такое наш российский суд. Вроде все предельно ясно: объект уже сдан в эксплуатацию, в нем живут люди, заказчик получает прибыль, а нам еще за проектно-сметную документацию не заплатили. Однако судимся до сих пор. А у нас люди работают — им надо платить зарплату. Резона развиваться нет. Сложнее будет находить работу и управлять. Лишняя головная боль нам ни к чему.
Загоняют сами себя в угол
При строительстве объектов на бюджетные деньги проводятся тендеры и конкурсные торги. Чтобы выиграть их и получить работу, проектные организации до предела занижают реальные стоимость и сроки проектирования. Бывает, что будущий победитель назначает цену в полтора-два раза меньше нормативной. В результате остается без прибыли и нередко в спешке выдает некачественную продукцию.
— Это беда не только проектировщиков, но и строителей, — подчеркнул заместитель генерального директора ЗАО «Амурстрой» Василий Абросимов. — Победитель сбил цену, а потом начинает думать, как упростить проектные работы или строительство. Когда мы, как заказчик, выбираем проектную организацию, конечно же, в первую очередь смотрим на цену вопроса. Но хорошо знаем, где какие специалисты работают. Недавно в одном институте ушел на отдых пенсионер, работавший главным инженером проекта. Его место занял молодой человек, и мы сразу уловили разницу. Наверное, там пока ничего заказывать не будем.
Было время, когда в одном «Амургражданпроекте» работало около 400 человек, сейчас во всех проектных организациях области столько вряд ли наберется. Как и раньше, почти все они трудятся в Благовещенске. В принципе под сегодняшние объемы строительства их хватает. Да, областной центр строится и хорошеет буквально на глазах. В остальных же городах до строительного бума еще далековато — сдача в эксплуатацию каждого многоквартирного дома остается значимым событием. А во многих амурских селах выросло целое поколение, ни разу в жизни не видевшее вживую сваебойки и башенного крана.
Молодые кадры собирают по крупицам
Пустить свежую кровь в ряды проектировщиков мешает плохая подготовка местных выпускников. «Ребята не знают элементарных вещей, — говорит начальник проектной мастерской ООО ПСО «Благовещенскпроект» Виталий Вязгин. — Или в новой системе образования собака зарыта, или уровень преподавания снизился, или студенты за деньги знания покупают — не знаю, в чем причина. Многие не могут у нас работать — уходят. Буквально по крупицам приходится молодые кадры собирать. Мы, пенсионеры, давно ушли бы на заслуженный отдых, если бы молодежь нас подпирала. Не подпирает — мы и сегодня самые квалифицированные работники.
— Подготовка местных выпускников — хоть плачь, — соглашается с коллегой директор ООО «Амурремпроект» Анатолий Звягин. — Всех приходится учить практически с нуля. Я не встречал сильных ребят. Может, они ко мне не приходят? Опытные проектировщики давно все расхватаны, а работать кому‑то надо. Я решил брать выпускников не ДальГАУ, а колледжей, причем из сельской местности. У них апломба меньше, а знания почти такие же. Приставил к ним пенсионера, который работает у нас полдня. Вот четыре часа он и учит ребят.
Такие случаи наставничества редки в сегодняшних проектных организациях. В отличие от советских времен все проектировщики не сидят на окладах, а работают с выработки. Подолгу делиться знаниями с молодежью — значит сильно потерять в зарплате. Конечно, что‑то подсказывают новобранцам, но в основном они должны постичь премудрости проектного дела сами. Выплывают самые толковые, а таких раз, два — и обчелся.
Архитектурный облик диктуют заказчики
В последнее десятилетие в столице Приамурья построено много красивых зданий — с советскими типовыми коробками не сравнить. А как они выглядят на фоне новостроек в Хабаровске, Владивостоке, Якутске?
— В мае ежегодно проходит смотр работ архитекторов Дальнего Востока, — высказал свое мнение заслуженный архитектор России Виктор Рябченко. — У всех примерно один уровень, то есть мы выглядим достойно. Но какие здания де-факто появятся на улицах города — здесь многое зависит не от нас, а от заказчиков. Сейчас многие из них строят, чтобы получать как можно больше прибыли. Украсит или нет их объект Благовещенск, Читу или Комсомольск-на-Амуре — им, как говорится, до лампочки. Поэтому выхолащиваются затратные архитектурные навороты, современные красивые материалы для облицовки фасадов заменяются на более простые, дешевые. Наглядное тому подтверждение — около 70 невзрачных трехэтажных гостинок, которые выросли как грибы после дождя за последние три года в областном центре. Само собой, в самодостаточных богатых регионах возводятся более крупные и красивые здания, чем в дотационных. Однако, несмотря на все имеющиеся у нас проблемы, нашим архитекторам и проектировщикам по силам решать самые сложные задачи.
30—40 тысяч рублей — средняя зарплата в проектных организациях. Передовики производства, в основном это пенсионеры, получают 60, 70, а бывает и 100 тысяч.
Засилье пенсионеров на предприятиях мешает развитию экономики и производства. Посмотрите, на самых денежных и руководящих должностях практически везде сидят пенсионеры и они ни за что не уступят свое место молодым и креативным. А брюзжать старички могут... Было бы так: 60 лет — иди сажай капусту, копай картошку, занимайся внуками, а то сидят до 70-80 лет, а молодые выпускники вузов идут работать продавцами.
— Выпускник (гость)Вполне объективная статья о микроклимате с пожилым населением, жалко что репортеры не спросили мнение молодых специалистов, думаю статья была бы более красочная и не носила бы характерный одностороний взгляд.
— zzz (гость)Да уж, тяжко видать у вас... Во всех уважающих себя фирмах наоборот приоритет креативная и динамичная молодежь, которая и с задачами справляется намного быстрей, легко обучаемая и креативная. Естественно в таких советских условиях молодые специалисты задерживаться не будут, а уйдут в другие денежные места, а организация растеряет всех своих клиентов, ведь сейчас другие более совершенные технологии, как строительства, так и делопроизводства. По старинке в наше время, с учетом огромного разнообразия строительных материалов и технологий получается очень и очень дорого. Чего ж тут удивляться, что заказы уходят в более современные фирмы.
— Хабаровск (гость)УРАААААААА........Я знаю куда валить....В МОСКВУ....
— Нищий Архитектор 30 лет з/п 20тр (гость)Странно конечно, учитывая, что факультеты готовящие архитекторов — одни из самых популярных в московских вузах, а профессия архитектора — очень востребованная и хорошо оплачиваемая ( в столице).
— Москвич (гость)))))))))) У них еще есть пенсия к зарплате
— 8585 (гость)Насмешили... Средняя зарплата молодого специалиста до 35лет максимум 18тр, а средней в 30-40тр она получается за счет того, что у пенсионеров она 80-100тр. Пенсионеров на порядок больше молодых специалистов, вот и получается средняя ))))))
— 111 (гость)Скажу больше, молодежи не дадут много заработать, пока пенсионеры у руля
— Проектант (гость)Эта статья однобокий взгляд на проблему проектных организаций. Не приведено мнение ни одного молодого специалиста. В ситуации, когда всю денежную работу отбирают так называемые «специалисты-пенсионеры», которые не изучают современные способы проектирования и новые нормы, молодежи приходится довольствоваться копейками или уходить в более денежные отрасли. Все новые внедрения лежат на плечах специалистов до 40 лет. Если честно, то иногда бывает стыдно смотреть на проект более опытных «коллег за 50».
— 106 (гость)