Фото: Архив АПФото: Архив АП

Ожидается, что такие меры позволят сократить прежде всего управленческие затраты.

— Говоря человеческим языком, будет не пять директоров, а один, — пояснил Андрей Донец. — Соответственно, заработная плата заместителя директора будет ниже, чем у директора.

Кроме того, уже началась оптимизация в убыточном троллейбусном управлении. Здесь сократят 27 сотрудников и намерены повысить доходы от аренды помещений и столбов. Задача — спасти предприятие от банкротства.

Последнее слово в намечающемся объединении различных структур — за мэром города. Если он одобрит план своей команды и подпишет постановление, процесс займет 3—4 месяца.

— Над каждым решением мы много думаем, чтобы, с одной стороны, не нарушить баланс управляемости  и получить экономический эффект, с другой, — заверил Андрей Донец.

К формированию бюджета 2015 года подошли очень радикально, отметил заммэра. Проект бюджета сформирован с нулевым дефицитом, это позволит не наращивать долговую нагрузку. К слову, долг муниципальной казны сегодня составляет более миллиарда рублей.

— Это беспрецедентный вариант бюджета. Надо будет очень крепко затянуть пояса, — подчеркнул Андрей Донец. — Люди должны понимать и относиться терпимо к предстоящей оптимизации. Другого варианта у нас нет, надо жить ровно настолько, насколько мы сумеем заработать, получить доходы.

Несмотря на сложности, в 2015 году бюджет сохранит свою социальную направленность. Главная цель — сохранить сделанное в последние годы, особенно в социальной сфере.

— Задача на двух- , трехлетний период — сохранить все хорошее, что было наработано за долгие «тучные» годы, в которые нам повезло жить, — заметил заммэра. — Ведь очень много денег из всех уровней бюджета было потрачено на соцсферу: отремонтированы и построены детсады, сделаны школы.