- Что вам не понравилось в ходе жатвы? Были какие-то серьезные ошибки? - Организация труда. Все-таки в период уборки нужно во всех отношениях максимально мобилизоваться. Должна быть четко проработанная схема питания и технического обслуживания. И просто-напросто должен быть контроль со стороны руководства, как конкретных хозяйств, так и руководителей районного масштаба. Это я видел не всегда, и это немного не понравилось. В целом же хозяйства сработали более-менее нормально. - Нашумевший проект - распашка залежи. В планах на этот год было распахать 180 тысяч гектаров. Вы довольны результатом? - Доволен. Удалось распахать около 100 тысяч гектаров залежи. Этот процесс идет и будет продолжаться. Но то, что почву распахали, еще не значит, что ее подготовили к посевам будущего года. Ведь наша главная задача подготовить почву к посевной. Так что будем продолжать работу: боронить, культивировать, бороться с сорняками, чтобы основательно подготовиться к посевной. - Буквально неделю назад министр сельского хозяйства Алексей Гордеев сказал, что в России нужно увеличивать посевной клин озимых культур. Насколько этот вопрос актуален для Амурской области? - В условиях Приамурья это очень рискованно. Вы сами знаете, какие здесь суровые зимы. Я специально интересовался этим вопросом и основательно изучил его. Если бы мы могли сеять озимые культуры, у нас по структуре посевных площадей получалась бы отличная картина. Однако у нас такой возможности нет, хотя с осени все хорошо всходит, озимые не выдерживают суровую и малоснежную зиму. Акцент сделан на переработку - Завершается уборочная, какие сельхозкультуры в этом году оказались наиболее рентабельными? Иначе говоря, какие культуры у нас самые денежные, что выращивать наиболее выгодно? - Рентабельны практически все культуры. Соя вообще не подлежит обсуждению. По ней, кстати, мы на рубль увеличили закупочную цену, и сегодня ее покупают примерно по 7,5 тысячи рублей за тонну. Что касается зерновой группы, то здесь, безусловно, ставка делается на продовольственную пшеницу. Она всегда была стратегической культурой, культурой первого внимания. В конце концов, это наша с вами продовольственная безопасность. - Для производства спирта нужна продовольственная пшеница? - Нет, для этих целей будем использовать фуражное зерно. - Ленточку на спиртзаводе перерезали еще в сентябре, но продукцию он давать еще не начал. Что мешает запустить производство амурского спирта? - Официально мы предприятие открыли. Единственное, что мешает начать производство - это вопрос с лицензией. Сейчас он практически решен, так что скоро завод начнет производство спирта. Туда уже завезли зерно, настроили оборудование. - К новому году водка из амурского спирта появится на столах амурчан? - Да. - А хлеб из амурского зерна? Кажется, в Белогорске комбинат «Восточный» начал переработку продовольственной пшеницы на муку? - Действительно, в начале недели там начала работать мельница, и на предстоящей неделе амурская мука поступит в местные хлебопекарни и кондитерские цеха. Могу сказать, что на сегодняшний день комбинат «Восточный» заготовил больше 15 тысяч тонн продовольственной пшеницы. Ее переработка позволит нам стабилизировать цену на муку. - Производство муки у нас всегда было дороже, чем на Алтае и на Кубани. Удастся ли снизить цены на муку с учетом переработки местной пшеницы? Или цена не изменится? - Она снизится. Мы сделали анализ, и у нас есть сценарий по трем вариантам возможного развития событий. Первый предполагает, что комбинат «Восточный» будет перерабатывать 15 тысяч тонн пшеницы, второй - 20 и третий - 25 тысяч тонн. Соответственно, при 15 тысячах тонн переработанного зерна отпускная цена килограмма муки будет 11,5 рубля. Если удастся переработать 20 тысяч тонн зерна, то мука будет стоить 11,04 рубля. Это уже с НДС. То есть чем сильнее мы загрузим «Восточный», тем больший получим эффект. Планы у нас такие: полностью обеспечивать себя мукой. На следующий год планируем довести объемы переработки до 35 тысяч тонн, а если удастся, то и до 50 тысяч тонн. Тогда мы практически полностью закроем потребность Амурской области в этом сырье. - Почему на комбинат сразу не завезли больше 15 тысяч тонн продовольственной пшеницы? - Там очень сильная проблема с оплатой. Предыдущий собственник работал с минусовым балансом, поэтому у него не было возможности взять кредит на оплату зерна. Сегодня все разбираются в экономике и, почти как в книге, говорят - утром деньги, вечером стулья. Пусть, мол, полежит у меня в собственном складе, а когда решится вопрос с оплатой, мы в любой момент продадим. Мы уже попросили руководителей крупных хозяйств не отправлять зерно хлебопекарного качества за пределы области, потому что сами его закупим. Сейчас этот вопрос выровнялся, к середине октября начнется реализация муки, и мы рассчитаемся с сельхозтоваропроизводителями. - Какой у нас процент потребления местных продуктов? Насколько я знаю, 45 процентов - местных, 65 - привозных. - Примерно так, но задача стоит иная - по максимуму обеспечить наших жителей. - По максимуму, это сколько? Например, мы картошкой себя на 90 процентов обеспечиваем, но фрукты здесь выращивать нецелесообразно. - Действительно, нужно правильно ставить вопрос - что мы можем произвести на амурской земле, а что нет. Например, вырастить бананы здесь вряд ли получится. А вот по картошке, мясу, молоку, пшенице хотелось бы выйти на самообеспеченность. И по производным из них - кондитерским изделиям, к примеру. Вот это мы способны сделать. - В какие сроки? - Все зависит от того, как мы будем выполнять планы и поставленные задачи. Зависит, например, от того, когда нам удастся довести посевные площади до плановых показателей, а это не одного или двух лет дело. Мы должны знать, что просит наша земля, сделать расчет и получить запрограммированный урожай хотя бы в пределах 25 центнеров зерновых и 20 центнеров сои. Не секрет, что на Западе ограничивают урожайность. Они готовы получать и по 60 центнеров с гектара, но не делают этого потому, что будет высокая себестоимость зерна. Нам тоже нужно выйти на золотую середину, чтобы при максимальном урожае себестоимость продукции была наименьшей. - Недавно опубликовали статистику, и оказалось, что в Центральной России молоко дорожает примерно в два раза быстрее, чем у нас. Это происходит в первую очередь из-за роста потребления молочных продуктов. Почему у нас молоко не подорожало настолько резко? Его мало пьют или причина в чем-то другом? - Если говорить откровенно, то цена молока у нас не совсем такая, как нам бы хотелось. Возьмите, к примеру, соотношение цены литра молока и минеральной воды. Рынок для молока у нас неограниченный. Меньше у нас его пьют, чем в среднем по России, или больше - об этом мы не особо тревожимся. Как пили его, так и будут пить. К тому же сейчас разрабатываются разнообразные программы - такие, как «Молоко - детям». Даже Китай ставит задачу, чтобы каждый школьник получал по стакану молока. У нас молоко можно производить в неограниченном количестве - рынок сбыта есть, проблем с реализацией не просматривается. - А что с поярковским заводом по производству сухого молока? - Завод устаревший, оборудование там пришло в негодность. - Нам такой завод нужен? - Сухое молоко в свое время заготавливали для экспорта и нужд военных, например, для подводников. Но лучше питаться живым, свежим продуктом. Как бы там ни было, на сегодняшний день этот завод не то чтобы неактуален. Просто у нас нет достаточного сырья для производства сухого молока. Даже существующие мощности не полностью загружены. Поэтому этот вопрос для нас не самый важный. - Программа субсидирования транспортной составляющей при сборе молока у населения работает? Областная власть сейчас против таких схем, когда бюджет субсидирует частное производство. - Мы считаем так: кто эффективно работает, тому будем помогать. Мы работой этой системы удовлетворены. Кадры решают все - Первое знакомство амурских аграриев с новым стилем управления минсельхоза состоялось в Тамбовском районе. Помнится, на том совещании о состоянии животноводства вы почти половину присутствующих отчитали. С тех пор что-то изменилось в работе получивших нагоняй? - Меняется, хотя понятие «нагоняй» не совсем верное. Дело в том, что есть вопросы, решение которых не требует больших финансовых вложений. Нужны определенное внимание и индивидуальный подход в их решении. Но везде, на любом предприятии, должна соблюдаться технологическая дисциплина, и личная тоже. - То есть руководителям нужно работать более динамично, а они... - ...а они немного расслабились. И до сих пор есть такие директора, которые чуть ли не на ходу спят. К примеру, проводится совещание, на котором составляется график выполнения тех или иных задач, а они не выполняются. Мы сделали анализ работы ряда руководителей, и в частности начальников управлений и отделов министерства на местах. Некоторые далеки от того, чтобы качественно выполнять свою работу. - Как министерство с такими людьми будет работать? И будет ли вообще? - У нас в первую очередь должны качественно работать высшие структуры. Если хозяин на месте, будь то хозяин района или начальник управления, то работа спорится. Они ведь главные координаторы сельскохозяйственного производства. К кадровым вопросам мы основательно вернемся в декабре. Вернемся на основе анализа уборочной кампании, подготовки почвы под посев будущего года, заготовки кормов. И будем принимать решения по тому или иному району. У меня уже есть на примете три-четыре руководителя управлений, судьба которых под большим вопросом. - Как минимум одно кадровое решение уже состоялось - сменился руководитель ГУП «Агро». Чем это вызвано - вы были недовольны деловыми качествами прежнего руководителя или работой предприятия в целом? - Не то чтобы я недоволен бывшим руководителем ГУП «Агро». Просто на тот период времени ГУП задолжал бюджету больше 650 миллионов рублей. И перспективы возврата этих средств не просматривались или просматривались очень слабо. Когда на эту тему состоялся разговор с губернатором, он четко сказал: работайте и развивайтесь за счет собственных оборотных средств. Поэтому уговаривать не пришлось: нужно четко видеть поле своей деятельности и знать, как эту работу эффективно выполнять. - В руководстве других предприятий отрасли произошли какие-то изменения? - Больших перестановок пока не было. Повторюсь, пока не то время для кадровых перемен. Специалистам нужно дать шанс проявить себя. Когда мы все же будем принимать кадровые решения, то примем их с полными на то основаниями, твердо зная, на что тот или иной человек способен и какие ошибки он допустил в решении поставленных задач. - Снова о кадрах, но уже в другом ракурсе. В области есть сельхозвуз. За последние три года он выпустил около четырех тысяч специалистов, а в сельском хозяйстве работает 28 человек. Вы этим вопросом занимаетесь? - Безусловно, ведь достигнуть поставленных целей без молодых кадров мы никак не сможем. Поэтому вопросы кадрового обеспечения нужно решать в комплексе, особенно по специалистам высшего, среднего звена, да и по механизаторам тоже. Мы уже, кстати, обучили по ускоренной программе больше 60 механизаторов. Нас поддержали депутаты областного Совета, которые приняли в первом чтении закон о поддержке молодых специалистов на селе. На сегодняшний день сельское хозяйство - самая низкооплачиваемая отрасль экономики. Поэтому мы вышли с законопроектом, по которому молодые специалисты высшего звена будут получать к зарплате дополнительно пять тысяч рублей, а со средним образованием - три тысячи рублей. На встрече в ДальГАУ мы убедились, что есть хорошие ребятишки, которые готовы вернуться в село при стечении определенных обстоятельств. - Что им мешает, кроме низкой зарплаты? - На сегодняшний день это, может быть, еще и вопрос интеллектуальности отрасли. Каждый человек хочет жить цивилизованно. Но при этом не нужно забывать: если ты обучаешься в сельхозвузе, то тебе предстоит вернуться в село. Изначально студент должен для себя четко определить, куда он идет учиться и где он будет работать. Инвестиции в будущее - Прошла информация о начале строительства комбината по производству фосфорных удобрений, который расположится неподалеку от Евгеньевского месторождения апатитов. На какие рынки сбыта будет ориентирована его продукция, когда начнется производство удобрений? - С реализацией этого проекта мы сделаем большой рывок в сельском хозяйстве, переведем растениеводство на качественно новый уровень. По Евгеньевскому месторождению вопрос уже решен. Российский инвестор готов вложить деньги в строительство, которое вот-вот начнется. Конкретную сумму инвестиций я назвать не могу, потому что возводиться комбинат будет в несколько очередей. Когда последний раз мы встречались с инвесторами, они пообещали начать реализацию удобрений через полтора-два года. Производить будут в первую очередь фосфорные удобрения, которые очень нужны для бобовых, в частности для сои, а также известковую муку. Комбинат будет ориентирован прежде всего на нужды Амурской области. Однако доведенный до логического конца проект нацелен и на рынки других регионов Дальнего Востока. - А что касается других известковых месторождений? - Такие участки есть в Чагояне и Архаре. Заводов как таковых там не будет. Сначала посмотрим, как будет работать перерабатывающий комбинат на Евгеньевском месторождении и какой объем известковой муки сможет выдавать он. Нам, конечно, было бы удобно эксплуатировать Чагоянское месторождение: это и дешевле, и удобнее. Можно пустить баржу с удобрениями из Шимановского района и «поймать» ее в Архаре, это позволит сэкономить средства на транспортировке муки. «Ставки делаем на эффективных собственников» - Когда вы познакомились с отраслью, увидели здесь какие-то новые для себя проекты? - Большинство мне новыми не показались. Например, с реализацией нацпроекта «Развитие АПК» я уже был знаком до этого. Откровенно говоря, хотелось бы большего. Мешает то, что в области нет богатых людей, которые готовы взять под крыло сельское хозяйство. Наверное, такие люди скоро появятся. Самостоятельно работать в рамках национального проекта хозяйствам, к сожалению, очень сложно - не хватает оборотных средств. Тем самым они становятся полностью закредитованными, зависимыми от кредитов. Если бы были инвесторы, которые могли компенсировать проценты по банковским ставкам, реализация проекта проходила бы более безболезненно. - Кстати, вопрос по процентным ставкам. В российских банках ставки по кредитам 10 - 11 процентов, а в европейских - 3 - 4. По этой проблеме совсем недавно высказывался премьер Виктор Зубков. Мы будем привлекать кредиты из-за рубежа? - Пока трудно сказать об этом. Что касается нового премьера, на него мы возлагаем большие надежды. Он ведь селянин и не понаслышке, изнутри знает сельское хозяйство. Новые веяния в сельском хозяйстве обязательно будут. - Вы говорите, что нужно возрождать хозяйства, в которых будут и объемы, и зарплаты. Министерство будет делать ставку на крупные предприятия или на малый и средний бизнес? На Западе локомотив экономики, в том числе сельского хозяйства, все-таки малые предприятия. - Не нужно считать, что форма собственности станет панацеей от всех бед и проблем. Нужно давать поле деятельности для всех организаций - как крупных, так и мелких. То, что не приживется, отпадет само собой. Не исключено, что будут создаваться холдинги, и небольшие предприятия вольются в них. Если же малые предприятия будут работать рентабельно и процветать, то ради бога... Сегодня все формы собственности хороши, лишь бы хозяйства работали рентабельно, прозрачно и эффективно. «Меня поразили банкротства» - На пресс-конференции, приуроченной к ста дням работы в должности губернатора, Николай Колесов сказал, что сильнее всего его поразил наш бюджет: мол, область дважды банкрот. Вас что-нибудь удивило так же, как губернатора бюджет? - Меня поразило, как можно было так банкротить хозяйства. Что такое банкротство? Это финансовое оздоровление. А здесь наоборот - все растаскивали, громили, бомбили. Очень жаль. Это произвело на меня, наверное, самое неприятное впечатление. - Какое направление в сельском хозяйстве вас радует больше всего? - Все направления радуют, если работают эффективно. Будь то растениеводство, животноводство или птицеводство... - Кажется, Амурская область в плане птицеводства - куриный рай. - Я был в Белогорске, знакомился с ходом реконструкции птицефабрики. Душа радуется, когда там все автоматически, вплоть до сбора яиц, утилизации помета, системы поения и кормления. Когда на 65 тысяч голов птицы один оператор - это разве не достижение? - В предстоящее воскресенье будет два праздника - один православный, другой аграрный - День работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. - По этому поводу мне бы хотелось поздравить наших аграриев с профессиональным праздником. За всеми делами и показателями всегда стоят сельчане. Это лучший потенциал нашей области, ведь их работа требует особых душевных качеств и не терпит бездушия. Поэтому поздравляю работников сельского хозяйства с праздником и желаю им высоких урожаев, скорейшего завершения уборки нашей фирменной культуры - сои, а также здоровья и всех земных благ! С праздником, дорогие земляки!

Возрастная категория материалов: 18+