Анонимность в Сети рождает иллюзию безнаказанности. Поэтому там люди распоясываются как нигде. Однако найти мерзавца в интернете нетрудно. Надо чуток терпения, характера и настойчивости.
   |
В одном из ведущих хозяйств области неудачи могут превращать в формулу успеха, а убытки — в прибыль. Надо только знать простую истину: неважно, сколько раз упал, важно, что смог подняться и идти. «Год был сложным, не без потерь, но «Партизан» выстоял, теперь наша задача — подготовиться к будущему году так, чтобы свести убытки если не к нулю, то к минимуму», — характеризует ситуацию в хозяйстве генеральный директор ЗАО Агрофирма «Партизан» Евгения Мазур. Как крупнейшее в области хозяйство справляется с трудностями и почему уверенно смотрит в будущее, Евгения Геннадьевна рассказала «Амурской правде».
«Верность старым добрым традициям, которые проверены временем и которые мы со храняем, — так объясняет популярность и востребованность своей продукции генеральный директор продовольственной компании «Партизан» Игорь Деменко. Политика, выбранная руководством компании, себя оправдывает. Невзирая на трудности, ПК «Партизан» только укрепляет позиции на продовольственном рынке и приобретает новых, как здесь говорят, преданных сторонников своей продукции.
Председатель сельскохозяйственной артели (колхоза) «Родина» ездит на отечественном внедорожнике «Патриот» и не признает никакие иномарки. Он такой по жизни: независимый, упорный, полагающийся на свои силы и свой коллектив. С ним бывает трудно, но надежно. Про коллектив Силохин говорит: я с ними не только в разведку, в бой пойду. Вот так и с ним самим: если идти, то в бой. Не подведет, подставит плечо, прикроет. В колхозе «Родина» уже не раз доказали: здесь способны выдержать любой удар. Два года назад тут столкнулись с тяжелейшей проблемой — почти все стадо выкосил бруцеллез. Но с бедой справились. Сегодня хозяйство — единственная ферма советского образца, с гордостью подчеркивает председатель. «Родина», как и в прежние времена, многопрофильное аграрное предприятие: занимается и растениеводством, и животноводством. Хозяйство обрабатывает 7 514 гектаров на территории Константиновского и Михайловского районов. Кроме того, работает над созданием нового стада и уже построило для буренок современный коровник. Как сегодня живет СХА (колхоз) «Родина» — в этом материале.
«Зерновые, гречиху убрали, ждем первых заморозков — без них уборку сои начинать нецелесообразно», — рассказывает о ситуации на полях директор СПК «Корфовский» Виталий Гришин. Перспективы на урожай в хозяйстве неизменно хорошие. Главная культура уже налилась бобами — если заморозки задержатся в пути, а это неизменное условие старта уборки сои, на помощь придет химия. О том, как идет уборочная кампания, какие новые тенденции в АПК способны повысить эффективность отрасли, что ожидать аграриям в ближайшей перспективе, журналист АП обсудил с директором одного из самых стабильных хозяйств области Виталием Гришиным.
Основанное русскими староверами небольшое село, расположенное в живописном уголке Свободненского района, радует глаз не только красотой, чистотой и ухоженностью. Но и какой-то особой атмосферой — тепла, доброты и домашнего уюта. Так и кажется: вот сейчас выйдет из калитки хозяюшка и позовет на горячие пироги.
Новоивановка стала первым сельским населенным пунктом Амурской области, на территории которого начинается пилотная программа газификации. А еще здесь активно участвуют в благоустройстве родного села, создают современные образовательные пространства, трудятся на единственном градообразующем предприятии — птицеферме «Красная звезда» и ждут своих с фронта: в зоне СВО сейчас 24 односельчанина.
Чигири в переводе с тюркского означает «ключи». Ключей и родников здесь действительно много, но не это главная достопримечательность села. «У нас 10 микрорайонов, кроме коренных чигиринцев немало приезжих, — рассказывает глава Чигиринского сельсовета Любовь Андреева. — Даже из Подмосковья есть». А это ко многому обязывает: люди, приехавшие издалека, обсуждают, сравнивают, оценивают. «Так и должно быть. Село растет — растут требования к комфортной среде», — уверена Любовь Витальевна.
В Тамбовском районе, чьи титулованные хозяйства были в советское время визитной карточкой всей области, совхоз «Корфовский», объединивший два пограничных села — Корфово и Красное, всегда считался крепким стабильным середнячком. Из тех, что звезду с неба может и не достанет, зато на него всегда можно положиться: не сломается, не подведет. В 2011 году «Корфовский» (тогда уже СПК) возглавил инженер-механик Виталий Гришин. За две пятилетки хозяйство прочно заняло место в ряду наиболее эффективных и стабильных агропредприятий района. И в нынешний очень сложный паводковый год СПК «Корфовский» показывает высокие результаты. Руководитель хозяйства видит причины успеха в слаженной работе команды и грамотном подходе к агротехнологиям.
Казалось бы, где бесконечная дорожная рутина и где феерический Диснейленд? Вещи, как говорил классик, несовместные. Генеральный директор ООО Востокавтотранс Юрий Касьян строит дороги, делает бетон и создает сказку. Юрий Касьян из тех, кого раньше называли флагманами, а сегодня лидерами бизнеса. Если вычленить три главные составляющие личности Касьяна, это будут профессионализм, ответственность и врожденная благотворительность. Провести между ними разделительную черту нельзя, не получится. Такое вот триединство.
Посевная в этом году далась крестьянам тяжело, даже в солидных хозяйствах признают, что ситуация на редкость сложная, и прогнозируют снижение показателей. ООО «Михайловское» (с. Поярково) завершило кампанию в числе первых. Как отметили в районной администрации, даже с превышением плана. Конечно, АПК — отрасль специфическая, фактор непредсказуемости здесь особенно чувствителен. И у каждого хозяйства — свой «антикризисный» план.
