Инициаторы и организаторы реформы ЖКХ считают, что это создание конкурентной среды. Много ли найдется желающих позариться на такое добро? В Свободном, как ни странно, нашлись. Общество с ограниченной ответственностью "Алан" (в этом названии - части имен частного предпринимателя Александра Селькина и его сына Андрея) взялось обслуживать 67 многоквартирных домов в центральной части города общей площадью около 90 тысяч квадратных метров. Александр Васильевич Селькин не новичок в предпринимательстве - занимается этим уже 14 лет. Начинал, как и многие, с торговли. Недавно взялся реанимировать в городе маслозавод и возродить производство молочных продуктов. А в мае нынешнего года он подал документы на участие в конкурсе по техническому обслуживанию жилья, который проводило муниципальное предприятие "Единый заказчик", и выиграл этот конкурс. - Если сейчас не рискнуть, то можно упустить время, - говорит он. - Тенденция такова, что скоро многое в ЖХК будут отдавать в частные руки, и нужно нарабатывать хорошую деловую репутацию в этой сфере. Срок работы ООО "Алан" по договору с "Единым заказчиком" еще слишком мал, чтобы говорить о каких-то положительных результатах. Но то, как частники взялись за дело, вполне обнадеживает. Хозяйство им досталось не из легких - жилые дома, которые принадлежали раньше железнодорожному и военному ведомствам. Если жилой фонд железнодорожников поражает своей ветхостью (есть деревянные двухэтажные дома, построенные еще в начале прошлого века), то военные, будучи в Свободном людьми временными, даже относительно новые дома довели "до ручки". О бедах пятиэтажного дома N 19/2 по улице Ленина знают даже в администрации Президента России - жильцы отказались участвовать в выборах в Государственную думу, во Всероссийской переписи населения и требовали создать нормальные условия для жизни, осушить подвал, сделать безопасным электроснабжение подъездов. Тогда у дома закипела работа: прислали солдат, подогнали машины, в подвал высыпали десятки тонн песка. Иначе говоря - пустили пыль в глаза. Только этим летом здесь взялись наводить порядок по-настоящему. - Прежде всего мы прочистили канализацию, устранили утечки воды, вывезли из подвала этого дома несколько машин мусора, - рассказывает техник Вера Алексеевна Волобуева. - Вообще, летом во многих домах нам пришлось работать, можно сказать, вслепую - только в ходе отопительного периода мы увидим действительную картину. Но все же особое внимание уделили ремонту запорной арматуры - врезок, задвижек и вентилей. Прошли с ревизией старые дома и по подтекам, наростам ржавчины - ею как мхом обросли все стояки - определили места утечек, ликвидировали их. В "Алане" взяли за правило в кратчайшие сроки устранять аварийные ситуации, не копить, а оперативно исполнять заявки от жильцов на ремонт, замену пресловутых прокладок в кранах или регулировку сливных бачков. В сферу деятельности "Алана", помимо обслуживания водопровода, систем отопления и канализации внутри домов, входят также общестроительные работы по ремонту кровли и подъездов, уборке дворов. Но пока еще до этого не дошли руки. Все лето пришлось работать в экстренном порядке. Благоустройство, озеленение дворов - лишь в планах. В штате ООО "Алан" 25 человек, включая исполнительного директора. Часть слесарей-сантехников, электриков, плотников перешла сюда из железнодорожной дистанции гражданских сооружений. Там заработная плата была гораздо выше, чем в муниципальном жилищно-эксплуатационном управлении, и ООО "Алан" пришлось сохранить уровень зарплаты, чтобы привлечь и удержать стоящих специалистов-универсалов. За техническое обслуживание домов с "Аланом" рассчитывается "Единый заказчик", собирающий плату с жильцов. ООО оказывает также и платные услуги тем, кто хочет поменять в квартире трубы или радиаторы, установить новую сантехнику. О финансовом благополучии "Алана" говорить не приходится. В 50-миллионных долгах свободненцев за жилье и коммунальные услуги и доля средств, не полученных ООО. Но Александр Селькин убежден, что деятельность ЖКХ не всегда будет убыточной, а потому старается закрепиться в этой нише. В самом деле, как утверждают специалисты, разница между расходами и доходами в ЖКХ страны невелика: за год расходы в этой отрасли составили 880 миллиардов, а доходы - 805. И недостающие 10 процентов средств можно компенсировать не за счет роста тарифов (в чем нас убеждают), а за счет снижения издержек. И конкуренция в этой сфере, бесспорно, поможет переломить ситуацию. Тогда предприятия, стараясь работать эффективно, будут внедрять энергосберегающие технологии, ставить долговечное оборудование, вовремя проводить профилактические ремонты, чтобы избежать аварий... До этого в Свободном пока еще далеко. Но первый шаг в этом направлении уже сделан.

Возрастная категория материалов: 18+