На противоположной стороне те, кому труд действительно в радость, кто каждое утро спешит на работу как на встречу с первой любовью. И кажется, что лишить их труда - все равно что отнять смысл жизни. Они горят на работе и своей энергией заряжают коллег. Рядом с таким человеком трудно быть рядовым исполнителем - хочется быть тоже нужным людям, быть профессионалом, личностью. Примерно так о Викторе Литвишко говорят те, кто трудится в областной службе занятости. А у кого это не первое место работы, непременно добавляют: лучшего руководителя трудно желать. О себе Виктор Васильевич сказал просто: - За свои пятьдесят лет я еще ни разу не написал заявление о приеме на работу. Ни разу не брал бюллетень, у меня нет даже однодневного перерыва в трудовом стаже. Меня назначали - я шел и работал. Вначале туда, куда посылала партия молодого выпускника Благовещенского пединститута, в недавнем прошлом тракториста и комбайнера из Бочкаревки, - в райком комсомола, потом в райисполком. В те времена за красивые глазки на ответственную должность вожака серышевских комсомольцев и тем более зам-преда райисполкома не назначали. Особенно когда тебе всего 26 лет. Вскоре самого молодого в области зампреда ждали новые наз-начения - от инструктора до начальника отдела облисполкома, а затем руководителя областного центра занятости. Скажете, спокойная должность? Только не в начале 90-х годов. То, что там творилось тогда, не сравнить ни с облисполкомовским центром по трудоустройству и профориентации населения, ни с сегодняшней ситуацией на рынке труда. - Безработные давились в очередях, люди падали в обморок из-за тесноты, духоты, от ужаса перед незнакомым прежде словом «безработица». Наша служба находилась в неприспособленных помещениях - ни принять такое количество желающих трудоустроиться, ни организовать толком свою работу. Шло массовое сокращение производства. Сколько незаслуженных упреков мы тогда выслушали! Но я убеждал своих коллег: «Потерпите, все наладится». - Разве вам стало легче потом, когда на фоне растущей безработицы стали строить в Благовещенске для службы занятости офис с мраморными ступенями? - Звонили даже домой, угрожали. Мол, ты во дворце сидишь, деньги большие получаешь, а наши дети голодают. Чего только не видел забор вокруг этой новостройки?! Надписи «Давай работу!» или «Ельцина - в безработные!» из разряда самых безобидных. Но раз государство в 1991 году официально признало безработицу, то оно и должно решать эту проблему. В Москве решили такое здание построить для службы занятости и построили за счет федеральных средств. Позже, интересуясь историей службы занятости, я нашел фотоснимок здания нашего дореволюционного переселенческого управления, очень похожего на наше. А в инструкции Наркомтруда СССР от 13 августа 1923 года об организации и деятельности биржи труда подчеркивалось: «Плевать, грызть семечки, сорить, бросать окурки на пол строго воспрещается и вредно отражается на здоровье безработных». О культуре поведения заботились сразу после гражданской войны! Раз так, то и сейчас государственный вопрос занятости населения надо тоже решать на соответствующем уровне. Разве больше будет доверия у работодателей или ищущих работу, если наших специалистов разместить в какую-то конторку? Сейчас сами безработные говорят: к вам стыдно идти с похмелья - кто ж нас такими на работу возьмет? Надо умыться, побриться... - Виктор Васильевич, когда вы, коммунист и советский работник, строящий светлое будущее, столкнулись с безработицей? А главное - как ваше коммунистическое мировоззрение пережило такое крутое пике, когда реальностью стало доселе книжное понятие «эксплуатация наемного труда»?.. Задавая явно провокационный вопрос В. Литвишко - чиновнику, пользующемуся уважением госструктур и простого люда, я предполагала, что этот эрудированный и бойкий на язычок человек за словом в карман не полезет. Столько лет на руководящих должностях! Да еще он выпускник Академии народного хозяйства, недавно защитил кандидатскую по очень злободневной для Приамурья теме - об использовании иностранной рабочей силы и ее влиянии на рынок труда. Кроме всего прочего, В. Литвишко преподает в АмГУ. Наверняка, думалось мне, сумеет Виктор Васильевич уйти от прямого ответа. Он не ушел. Немного задумался и сказал: «Безработные в стране были всегда, только назывались по-другому. Тунеядцы, незанятая часть населения, летуны... Как пережил? Меня сюда назначили, и я работал. Задача государства и тогда, и сейчас одна - помочь человеку найти достойное занятие. Насильно заставить человека работать - трудно. И чтобы не быть голословным, главный амурский трудоустроитель, по образованию историк, стал показывать мне один документ за другим, газетные статьи, в том числе и в «АП». Все перечислить невозможно, назову лишь крайние по времени. Первая всеобщая перепись населения Российской империи (Амурская область) 1897 года, где указано: «желтый труд» занимает 28 процентов. И почти через век - постановление ЦК КПСС о привлечении к общественно полезному труду незанятой части населения. Убедительно? Безусловно, только мне показалось, что Виктор Васильевич, собирая свой архив, не такого въедливого журналиста, как я, старался убедить. Себя скорее всего. Согласитесь, совсем не просто моему собеседнику было признать, что в родной стране, которая почти век стремилась к коммунизму, все вернулось вспять. Опять наемный труд, работодатель, безработица, рынок труда -все, как везде. Но «признание» это состоялось еще в 1991 году, и началась работа. В райцентрах и городах Приамурья действуют центры занятости населения, проводятся ярмарки вакансий, открыты клубы ищущих работу, специалисты помогают организовать собственное дело... И вот он, результат. Совместными усилиями начиная с 1998 года в области сокращаются численность безработных и уровень безработицы. Значит, есть повод вздохнуть облегченно главному помощнику государства для безработных, как нередко называют службу занятости? - Тревожит будущее. Очень мало работодателей думают о перспективе - не хотят амурские бизнесмены инвестировать собственные кадры. Исключение составляют лишь фирма «Россия» и судостроительный завод в Благовещенске. Сейчас какая у большинства предпринимателей политика: получить прибыль чуть ли не любыми способами, в том числе за счет нещадной эксплуатации наемного труда. Платить меньше, забыть о социальных гарантиях. Но это уже вчерашний день рыночной экономики. Если хочешь иметь стабильную прибыль, надо растить свои кадры, которые бы не меньше владельца фирмы были заинтересованы в процветании дела. Когда вижу недальновидных руководителей, вспоминаю высказывание академика Абалкина: «За золото технику купить можно, а людей - нет. Их надо выращивать и воспитывать самим». Другая проблема: сегодняшним школьникам Амурской области трудно ориентироваться в выборе профессии. Не определены потребности в кадрах на ближайшие 15 - 20 лет, нет стратегической программы развития экономики Приамурья. Потому не ясно, как планировать развитие человеческих ресурсов, то есть какие специалисты будут у нас востребованы более всего. Не этим ли объясняется отток населения из области? Будущее родного края волнует В. Литвишко больше, чем собственное завтра. Такой инициативный чиновник не пропадет: трудоголика, как он, днем с огнем не сыскать. В семь утра (частенько и раньше) Виктор Литвишко уже на работе, вернее в Интернете. Интересуется профессиональными новостями, чтобы работу областной службы занятости сделать более эффективной. «Я не даю себе сидеть без дела», - заявляет этот человек, который считает главными качествами чиновника не только знания управленца, умение сострадать, но и собственную неуспокоенность. И это не беспочвенное утверждение: управление Федеральной государственной службы занятости населения по Амурской области считается одним из лучших в России. Его руководитель, сам человек деятельный (чего стоит недавнее «изобретение» - успешно прошедший конкурс работодателей), такой же неуспокоенности, энергичности требует от подчиненных. И приветствует любое начинание на местах, ведь инициатива, дельное предложение какого-то специалиста службы занятости имеет совсем другую шкалу ценностей. Измеряется не тоннами и километрами, а человеческой судьбой. Радостью выпускника вуза, уже отчаявшегося найти достойную работу, предпринимателя, открывшего собственное дело, или школьника, заработавшего летом первую в жизни тысячу рублей. Потому сегодня в списках лидеров - центры занятости населения Свободненского, Белогорского и Шимановского районов. А директор всех свободненских трудоустроителей Анна Иосифовна Ганчина даже удостоена медали ордена «За заслуги перед Отечеством» второй степени. Факт довольно редкий для этой госструктуры в целом по стране. Заслужил человек! Но Виктор Литвишко вовсе не эдакий добренький шеф, поглаживающий своих подчиненных по головке и раздающий благодарности налево и направо. Провинился - взыщет, даже уволит. Правда, потом проследит, чтобы помогли трудоустроиться. И все же правы те, кто убежден: им с руководителем повезло. Молодые женщины уходить в декрет не боятся, знают: их будут ждать. И пожилого человека в предпенсионном возрасте тут не подсиживают: застыдят коллеги. Когда идут на работу с удовольствием, в коллективе всегда дружеская обстановка и дома, как правило, все ладится. Для Виктора Васильевича, к примеру, нет ничего слаще тех минут, когда он по вечерам купает недавно родившуюся внучку. А еще он, не в пример многим мужчинам, не любит смотреть боевики, где бочками льют на актеров томатную пасту. Его любимые сериалы «Кармелита», «Исцеление любовью», а удавшийся выходной день - тот, что проведен на дачном участке. Мы говорили в тот день о многом. Спорили о старорежимном названии Академии народного хозяйства - где оно, это народное хозяйство?! Соглашались, что из-за реформ Россия потеряла главное - человеческий капитал, и население сел, поселков деградирует. Недоумевали: все понимают, что безработному важна не рыба, а удочка, что стране нужны новые заводы, стройки, перерабатывающие комплексы. Но 25 миллиардов долларов нашего стабилизационного фонда почему-то в США хранятся, а не в России работают. Высказывали крамольную мысль: можно так доуправляться, что человек за вилы возьмется. Разный он, Виктор Литвишко, как и все мы. Только судьба или кто-то там, наверху, правильно распорядился, назначив такого трудоголика, инициативного и доброго человека руководить трудоустройством тысяч амурчан и тем самым влиять на их будущее. Целый город безработных - почти 260 тысяч человек - трудоустроили В. Литвишко и его коллеги, вернув людям надежду и веру. Как тут не гордиться результатами своего труда! Вот что значит идти на работу и работать с удовольствием.