Сегодня Амурская область производит 250 тысяч тонн сои в год. Это больше половины всего дальневосточного урожая фирменной культуры. К примеру, Приморский край дает 150 тысяч тонн, а Еврейская автономная область - 50. Ее переработка рентабельна и перспективна. Пока не было местного завода, амурскую сою закупали Иркутский и Уссурийский масложиркомбинаты. При этом максимальная мощность Иркутского МЖК достигает 100 тонн переработанной сои в год, на приморском - 60. Получается, что в Дальневосточном регионе при хорошем урожае производство превышает переработку примерно на 290 тысяч тонн. По прогнозам экспертов, если не развивать переработку, это может привести к снижению спроса на культуру, значит, и к падению закупочных цен. Область давно нуждалась в собственном перерабатывающем предприятии. Вопрос его создания в Приамурье поднимали не раз на протяжении почти 20 лет. Построить такой завод обещал каждый амурский губернатор. Однако дальше разговоров дело не шло. По подсчетам компаний, планировавших запустить переработку сои на территории области, на это требовалось более 25 миллионов долларов. Ни дефицитный бюджет области, ни инвесторы таких денег на реализацию проекта не нашли. «Амурагроцентр» построил завод самостоятельно - за счет собственных денег и банковских кредитов. При этом все имущество пришлось заложить. На полученные средства купили современное оборудование, и в прошлом году запустили производство. На это ушло около 300 миллионов рублей, зато «Амурагроцентр» стал крупнейшим предприятием на Дальнем Востоке по переработке сельхозпродукции. Кроме соевого масла, он производит муку, комбикорма, шрот, жмых, премиксы и другие продукты. Иной месяц завод перерабатывал более семи тысяч тонн сырья, а оборот за 2004 год превысил 700 миллионов рублей. Однако средств для стабильной работы предприятия не хватало. При том, что завод может перерабатывать до 100 тысяч тонн сои и столько же зерна в год, его мощности загружены лишь на 25 процентов. 10 дней работает, остальные 20 - стоит. Предприятию нужны были оборотные средства на закупку сои. - Если не купить сою в сезон, то потом либо стоимость возрастает, либо сырья вообще не будет, - говорит генеральный директор «Амурагроцентра» Александр Сарапкин. - Нам нужны оборотные средства, чтобы «тянуть» этот проект. У нас их нет. Областная администрация не раз заявляла, что заинтересована в развитии перерабатывающего предприятия. В последнее время «Амурагроцентр» уже получал бюджетную поддержку. В 2005 году она достигнет восьми миллионов 600 тысяч рублей. Это средства, выделенные на компенсацию части процентной ставки по инвестиционному кредиту, а также расходов на электроэнергию и налоговые платежи. Потому за помощью обратились к губернатору. Администрации предложили войти в состав ООО «Амурагроцентр» с внесением вклада в размере 181 миллиона рублей, что составит 40 процентов уставного капитала предприятия. На дополнительные деньги закупят сою, чтобы уже в этом году выйти на мощность в 60 тысяч тонн. Областные власти проект поддержали. Однако для его реализации требовалось согласие областного Совета. Депутаты спорили почти несколько месяцев: у проекта появились и сторонники, и противники. В итоге два из трех депутатских комитетов, рассматривавших дело «Амурагроцентра», дали отрицательное заключение. - Мы не были против того, чтобы помочь «Амурагроцентру», - говорит председатель комитета по бюджету, налогам и финансам Наталья Пугачева. - Все понимали значимость этого решения. Но проблема в том, что бюджет был уже сформирован. Надо было изыскивать, урезать финансирование других программ. К тому же многие сомневались - вернутся ли деньги, ведь почти все имущество предприятия заложено в банках. Комитет предложил другой вариант помощи - создать новое акционированное предприятие, в которое входил бы только завод, чтобы у области были гарантии возврата денег. Но большинство депутатов одобрили именно проект администрации. В итоге областная администрация в лице Фонда имущества в состав участников ООО «Амурагроцентр» вошла. Финансирование разбили на два года - в этом году из бюджета выделят 71 миллион рублей, в следующем - остальные 110. Предприятие получило поддержку практически всех амурских хозяйств - их руководители написали обращение в адрес областного парламента. - Я обеими руками за помощь «Амурагроцентру»! - заявил «АП» председатель колхоза «Амурский партизан» Николай Змушко. - Это наш товаропроизводитель, который будет закупать у нас продукцию. Это налоги в наш бюджет, зарплаты бюджетникам и развитие всей перерабатывающей промышленности области. К тому же деньги даются на возвратной основе. Председатель облсовета Олег Турков менее оптимистичен в прогнозах. Он был против таких методов поддержки, но в итоге проголосовал за выделение денег «Амурагроцентру». Сделал это с учетом одной очень важной, на его взгляд, поправки. Деньги предприятие должно вернуть в течение двух, а не четырех лет, как обещает «Амурагроцентр». Спикер считает, что ответственность за выделенные средства должен нести тот депутатский корпус, который принимал решение. - Это бюджетные деньги, народные, которые выделяются на благое дело, но с большим риском. Через два года мы все взвесим и решим, работаем ли мы дальше в этом направлении или нет, - подчеркнул Олег Александрович. Кстати, председатель областного парламента предлагал коллегам свой вариант поддержки местных производителей сои. - Можно было предусмотреть дотацию на ее производство, - отмечает Олег Александрович. - Например, 500 рублей за каждую тонну. Тогда тех денег - 71 миллиона рублей, которые мы выделили, хватило бы субсидировать 142 тысячи тонн сои. С учетом этой дотации фермер или хозяйство могли бы продавать сою «Амурагроцентру» дешевле, чем на рынке. Это была бы реальная поддержка нашим крестьянам. В самом «Амурагроцентре» проект рискованным не считают - он завершен, оборудование работает, люди обучены, выстроена система сбыта продукции и закупки сырья. Потому говорят лишь о перспективах, а развитие предприятия связывают с развитием всего сельского хозяйства Приамурья. - Наш главный аргумент - поддержать конкурентоспособный спрос, - подчеркивает гендиректор предприятия. - Приведу пример: в 2002 году соя в области стоила пять рублей за килограмм. С нашим появлением цена поднялась до семи рублей 80 копеек. Это дополнительные 2000 рублей с каждой тонны сои! Тогда производили минимум 180 - 200 тысяч тонн -соответственно 350 - 400 миллионов дополнительных рублей оставались в области - у крестьян. Сейчас объемы производства возрастут. Только ради одного этого стоило строить завод. Кроме того, говорят на предприятии, не имея соевой переработки, вряд ли «Амурагроцентр» смог бы поддерживать переработку зерновых. К концу года благодаря дополнительному финансированию завод должен выйти на полную мощность. В будущем году планируется переработать уже 90 тысяч тонн сырья. По подсчетам экономистов, это позволит увеличить и налоговую базу. За пять лет в областной и городской бюджеты, внебюджетные фонды «Амурагроцентр» обещает перечислить около 388 миллионов рублей. В перспективе, говорят на предприятии, строительство нового цеха по пищевой переработке бобов. Благодаря этому завод сможет принимать еще около 30 тысяч тонн сои.