«Прогноз» вырабатывает бизнес-стратегию для муниципалитетов

Просмотры: 1921
Комментарии: 0

«АП» уже рассказывала о программе Центра содействия внешней торговле и инвестициям «Прогноз», разработанной специально для органов местного самоуправления, которым в соответствии со 131-м федеральным законом «Об общих принципах организации местного самоуправления» приходится решать вопросы увеличения налогооблагаемой базы и, как следствие, развития бизнеса на своих территориях. Консультанты «Прогноза» считают, что управлять территориями необходимо по типу управления бизнес-процессами.

И готовы оказать местным властям конкретную помощь. Проект называется «Содействие администрациям районов и городов Амурской области по созданию рабочих групп для разработки стратегии социально-экономического развития». Партнерами «Прогноза» в его реализации являются департамент экономического развития и внешних связей обладминистрации, а также Американо-российский центр Университета Аляска-Анкоридж (США). На первом этапе состоялось несколько семинаров по вопросам экономического развития территорий, на которых обсуждалась практика социально-экономического и стратегического планирования. В них приняли участие муниципальные служащие Белогорска, Благовещенского, Октябрьского, Михайловского, Завитинского и других районов. В дальнейшем работа пошла в индивидуальном порядке, с несколькими районами области над созданием вполне конкретных стратегий развития. И пионером здесь стал Октябрьский район. Как заметил президент Центра содействия внешней торговли и инвестициям «Прогноз» Андрей Конюшок, в стратегии прежде всего каждому району необходимо определить миссию. Его предназначение как территории проживания определенной сплоченной группы населения, имеющей исторические, родственные, экономические связи между собой. - В работе над стратегией Октябрьского района мы определили его миссию, приоритетные направления развития, из которых должна складываться стратегия, - рассказывает Андрей Алексеевич. - Естественно, на основе всестороннего анализа социально-экономического положения района, с учетом его сильных и слабых сторон. Сегодня все чаще говорят о том, что районы перенасыщены различными структурами управления, что это отвлекает огромные бюджетные деньги от основной задачи - экономического развития. И здесь, решая эту проблему, предложили разделить территорию района на основе географических и хозяйственных особенностей, уже сложившихся в районе, на семь зон, которые назвали территориальными районными производственными комплексами. Андрей Конюшок подчеркнул, что подготовленный документ - не программа развития, которые привыкли составлять чиновники в эпоху плановой экономики, а стратегия работы. Она оставляет местной власти и местному населению простор для собственного творчества. Зная ситуацию в своем районе, описанную консультантами, его жители - предприниматели, фермеры, владельцы личных подворий, депутаты и чиновники - должны сами определиться, с чего им начинать. Не случайно предполагается, что доработанная стратегия будет вынесена на обсуждение населения района - на так называемые общественные слушания. А пока специалисты «Прогноза» попросили оценить их работу ученых. Заведующий лабораторией экономических исследований института геологии и природопользования АНЦ ДВО РАН Василий Межаков работу команды «Прогноза» поддержал: - Интересный подход. По-хорошему, разрабатывая программы развития районов и городов, надо начинать именно с такого анализа. Ведь каждый район имеет определенную специфику, свои проблемы. Подступиться к их решению можно, имея такой СВОТ-анализ. И он, кстати говоря, требует привлечения специалистов различного уровня: экономистов, экологов. Ну а что касается некоторых деталей, то есть тема для дискуссии. И это нормальный процесс. - Мы предложили району лишь основные стратегические направления развития, а программу невозможно сделать без участия местных специалистов, - поясняет Андрей Конюшок. - Потому и говорим, что в районах нужно создать рабочие группы. Никакой аутсайдер не решит проблемы извне. Беседовали как-то со специалистами из другого района, где программа была составлена без такого всестороннего исследования. Говорят, программа не просчитывается, - продолжает Андрей Алексеевич. - Почему? Потому что они начали работу с того, что спросили пожелания хозяйственников, какие бы проекты те хотели у себя реализовывать. Оказалось, что желаний и фантазий много. Но они не увязаны с текущим состоянием экономики, кадровым потенциалом. Получилось, что эту программу сложно выполнить. Не готовы ресурсы, финансовые институты, сами управленцы. А если бы они стратегически определились, с чего начинать, чтобы постепенно идти к своей цели, было бы проще. Этим мы и занимаемся сегодня вместе с экономическим блоком администрации Октябрьского района.

Информация предназначена для лиц старше 18 лет
Контент может содержать сцены курения табака. Курение вредит здоровью