- Сергей Егорович, чего в этом году вам уже удалось добиться? - В конце мая мы совместно с прииском «Соловьевский» пустили в эксплуатацию золотоизвлекательную фабрику на месторождении Одолго в Тындинском районе. Это небольшое, по нашим меркам, месторождение, но достаточно перспективное. Фабрику построили почти в рекордные сроки, пока она работает не в полную мощность, до конца года мы планируем получить в пределах 300 килограммов золота. Больших успехов добился Покровский рудник - с каждым годом он традиционно наращивает темпы работы. К празднику предприятие добыло уже более четырех тонн золота. Это гораздо лучше, чем в прошлом году, - тогда цифра была примерно 3,8 тонны. Сейчас перед коллективом стоит задача по итогам года дать в два раза больше золота, нежели на сегодняшнее число. Эта вполне реально, несмотря на то, что до конца года осталось менее 6 месяцев. В сентябре мы должны запустить первую очередь фабрики на месторождении Пионер в Зейском районе с производительностью один миллион тонн руды. По проекту при выходе предприятия на полную мощность оно будет перерабатывать около 4 миллионов тонн руды в год. Это в два раза больше, чем на Покровке. Но это задача не этого года, в этом мы должны запустить фабрику, опробовать технологию, если нужно - доработать, а потом уже наращивать темпы. Вот, чего наш коллектив добился. - Ваш коллектив, пожалуй, один из самых больших в Амурской области? - В целом в компании работает более 7 тысяч человек. Но кто-то трудится в Москве, кто-то в Приамурье, кто-то на полярном Урале, в Иркутске, в Чите, в Еврейской автономной области. Если говорить об Амурской области, то здесь на наших предприятиях работает более 3 тысяч человек. Вообще, Амурская область - это центр компании, здесь компания начинала свое существование, здесь она и зарегистрирована. Ну и, в конце концов, мы сами все амурчане и работаем на нашу область. Я думаю, с началом работы наших предприятий на Маломыре, Олекме, Гаринском месторождении наша компания будет самой крупной в Амурской области. - В области бытует мнение, что к вам очень сложно попасть на работу. Это действительно так? - Абсолютно неверно. Очень часто люди приходят сюда в офис или на предприятия в районах. Они хотят устроиться к нам, но выдвигают определенные условия. Например, просят, чтобы работа была здесь, в Благовещенске. Но я же не могу принять всех в управляющую компанию. Нам нужны кадры, но в основном это работа на выезде, вахтовым методом. Это одно ограничение. Второе - квалификация. Приходят с очень низкой или вообще без квалификации. Разумеется, таких специалистов мы взять не можем. Поэтому, возможно, и разговоров много, что есть требования и к нам сложно попасть. Кроме того, надо понимать: у нас такая специфика, что производственные мощности не могут заработать единовременно. Мы предлагаем специалистам: придите через месяц, когда появится такое-то рабочее место, через 2 месяца, через полгода. - А почему к вам такой поток желающих? Что привлекает: льготы, высокая зарплата? - Я считаю, что предприятие обязано выглядеть привлекательно. Я имею в виду не только нормальный моральный климат в коллективе и общую стабильность. Мы должны быть привлекательны еще потому, что плотность населения в области крайне мала - у нас сегодня нехватка рабочих рук. Когда статисты говорят о том, что у нас безработица в стране, - это неправда. Все, кто хочет работать, работают. Если люди по каким-то причинам не могут трудоустроиться, я бы не назвал это социальной проблемой - это проблема в образе жизни. Такие профессии, как водитель, бульдозерист, экскаваторщик, может освоить практически каждый. Пожалуйста - получай квалификацию и иди работай. Эти профессии нужны сейчас и будут востребованы в будущем. То есть трудности в квалифицированных кадрах мы имеем. На рынке труда повышается спрос на квалифицированных рабочих, поэтому, если компания не будет создавать нормальные условия труда, то люди либо уйдут, либо не придут. Что касается льгот. У нас в пакет социальных гарантий входит положение о выплате пенсии. Сотрудникам, которые проработали на нашем предприятии 10 и более лет, присваивается звание «Ветеран производства» и в подарок вручается золотая медаль. Выходя на пенсию с этим званием, человек единовременно получает сумму в размере 150 процентов годового оклада. Я считаю, это хорошая поддержка для пенсионеров. У нас на совете директоров было много споров: сначала предлагали выплачивать ежемесячную надбавку к пенсии. Но в итоге мы пришли к выводу, что не у каждого предприятия судьба всегда благополучна, и неизвестно, сможет ли оно в будущем выплачивать эти надбавки. А так человек получит деньги на руки и вправе ими распорядиться, как считает нужным. У нас на предприятиях уже много «ветеранов производства»: это те люди, которые начинали с нами строить Покровку. Но они до сих пор работают и уходить на пенсию пока не собираются. Поощряем и тех, кто проработал у нас 5 лет - таких специалистов награждаем серебряной медалью и выплачиваем премию в размере месячного оклада. У нас действует жилищная программа - обеспечиваем жильем наших специалистов. В прошлом году наши сотрудники получили 23 квартиры, а за 6 месяцев этого года - уже 22. Также обучаем детей работников: если ребенок выбирает профильную для наших компаний профессию, то мы оплачиваем учебу и затем трудоустраиваем. В прошлом году к нам уже пришли молодые специалисты на работу, в этом тоже принимаем новые кадры. Вообще кадровый вопрос для нас очень важен. Сегодня мы серьезно занимаемся созданием колледжа в городе Зее. В этом учебном заведении мы будем готовить специалистов среднего звена и рабочих высокой квалификации для работы на наших предприятиях. Все обучение будет проходить за счет предприятия. Если говорить о спонсорской помощи, то в прошлом году мы направили на эти цели 53,5 миллиона рублей. Помимо различных организаций, часть из них получили наши сотрудники, которым требуются средства на лечение, на образование детей по непрофильным специальностям. - Какова средняя зарплата на ваших предприятиях? - Чуть больше 20 тысяч рублей. Но это не совсем точная цифра, так как мы еще выплачиваем ежемесячные премии и довольно существенные премии по итогам года - от 50 до 150 процентов средней заработной платы. То есть средняя заработная плата у нас в 2 раза выше средней по области. В этом плане мы конкурируем только с железной дорогой. При этом каждый год мы обязательно индексируем оклады на 11 процентов - на ставку рефинансирования. Если коллектив сработал успешно и с хорошими показателями, то повышение гораздо выше. - Сергей Егорович, как будете поздравлять работников? - По традиции на предприятиях пройдут торжественные мероприятия, будем поощрять передовиков, а таких во всех подразделениях, поверьте, немало. Но в целом это будет обычный рабочий день. Мы ведь даже на Новый год не отдыхаем, за исключением дирекции: у нас на предприятиях идет непрерывный рабочий процесс, люди на вахте, трудятся. Может быть, от этого и так дорог этот праздник, что не все в состоянии отметить его, по-русски поднять рюмку. Если говорить именно о дате - Дне металлурга, то здесь нельзя говорить только о тех, кто добывает металл. Конечно, в основном это праздник тех наших подразделений, которые эксплуатируют месторождения. Но начинать надо именно с геологов, проектировщиков, изыскателей, строителей - без них не было бы предприятия. А наши водители, бухгалтеры, химики - они тоже по праву могут считаться металлургами, потому что каждый из них вносит свой вклад в работу предприятий. В том и задача управляющей компании, чтобы объединить усилия людей разных профессий для выполнения одной общей задачи. Поэтому у нас этот праздник объединяет всех. Хочу поблагодарить всех - работали хорошо, дирекция довольна. Акционеры довольны нами, мы довольны коллективом. Хотелось бы поздравить всех коллег: в первую очередь тех предприятий, которые входят в группу компаний, и, конечно, всех, кто работает у нас на подряде. Всем здоровья, удачи, счастья!