Поводов поблагодарить ООО «Благдорстрой» за хорошую работу, делающую Благовещенск городом - безо всякой уценки этого понятия, - гораздо больше, чем поводов для критики. Потому мы и разговариваем с руководителем предприятия Н. Н. Поправко. Штурмуем Октябрьскую - Сезон основных работ мы начали в этом году заметно позже, чем обычно, - рассказывает Николай Николаевич. - Порядок вещей в государстве меняется, поэтому все крупные заказы проходят обязательную процедуру торгов. Конкурсы были проведены позже, а плотно работать мы стали только в июле. В текущем году мы изготовим и уложим, получается, всего 60 тысяч тонн асфальта. В минувшем году достигли рубежа в 70 тысяч тонн. Это тоже не было рекордным показателем. Но комплексов по этому поводу нет - в нашем деле не бывает двух одинаковых лет. К тому же по физическим объемам мы вышли-таки на уровень прошлого года. - На каких объектах ваше предприятие работало с наибольшим напряжением? - На строительстве дороги по улице Октябрьской (от 50 лет Октября до Театральной. - Ред.) нами освоены деньги федерального бюджета. Не выполнить эти работы нельзя. Как говорится, умри, но сделай. Мы заканчиваем штурм Октябрьской именно в эти дни. В бой брошены лучшие люди, лучшая техника, нешуточные материальные ресурсы. Сделать надо все безупречно. Таким образом, Октябрьская теперь расширена на всем участке от улицы Мухина до Театральной. Спасибо за поле - Главным вашим заказчиком остается муниципалитет, так ведь? - Разумеется. К примеру, мы выполнили работы по заказу мэрии на 18,5 миллиона рублей на квартале по улице Пушкина от Амурской до Горького. Одновременно сделали две ливневки на линии Амурская - Калинина и Пролетарская - Калинина. И благоустроили три дворовые (внутриквартальные) территории. Очень большое благоустройство произвели во втором микрорайоне, 401-й квартал. Нашу работу по внутриквартальному благоустройству можно оценить по улице Мухина, 5 и по переулку Советскому, 65. Ее мы выполнили в хорошем рабочем ритме, с хорошим качеством, так что претензий от заказчика не было. - Расскажите, как идут дела на стадионах. Но перед тем от имени многих, кто занимается спортом на стадионе «Спартак», кто проводит тренировки или участвует в соревнованиях, хочу сказать вам спасибо за качество работы на этом объекте. - Спасибо и вам. Действительно, у нас в работе два серьезных, особой социальной значимости объекта - стадионы «Амур» и «Юность». На «Юности» мы ведем работы по устройству футбольного поля, беговых дорожек, легкоатлетических секторов. Уже подошло искусственное покрытие. Однако, считаем, поздновато подошло. Разумней будет все же не укладывать его в зиму, чтобы позднее не сетовать на качество укладки. Ранней весной мы выполним и эту работу. На нашем главном стадионе все несколько сложнее. Ведь там необходимо устроить поле с подогревом, поэтому конструкция его сложнее, чем на «Юности». На этот объект также брошены большие силы, классные специалисты. Они работают вместе с представителями волгоградской подрядной организации, задача которой провести устройство системы обогрева, укладку поля. Эти работы завершатся в ноябре, - уверен генеральный директор «Благдорстроя». - Николай Николаевич, назовите ваших постоянных партнеров. - Когда предприятие много лет ответственно занято делом благоустройства города, оно неминуемо обретает надежных партнеров. В этом ряду особо я бы выделил предприятия «Амурстрой», «АНК», «Благовещенскстрой», «Амурстройзаказчик», с которыми мы работаем по благоустройству жилых домов. Сейчас аналогичную работу мы выполняем по двум торговым центрам (Шевченко - Октябрьская и внутри квартала по Октябрьской). То есть фронт работ у предприятия нешуточный, напряжение сил огромное. Можем осваивать гораздо больше - Из сказанного вами, очевидно, вытекает главное пожелание - о ритмичности работы предприятия, не так ли? - Аукционы желательно проводить в начале года. И тогда с первым весенним теплом мы войдем в сезон, приступим к основным работам. Производственные мощности предприятия позволяют выполнить любые заказы муниципалитета и других инвесторов, вкладывающих средства в развитие города. Наше предприятие в Благовещенске по реконструкции дорог, благоустройству внутриквартальных территорий и некоторым другим видам работ может осваивать вложения в 250 - 300 миллионов рублей. В техническом развитии не стоим на месте. Мы приобрели новые импортные установки производительностью 60 тонн асфальта в час. Чада, выхлопа дыма, который прежде над работающим агрегатом бывал виден за многие километры, новейшая установка, разумеется, не производит. Машина совершенная, ее работой управляет компьютер. Практика показывает: приобретение иностранной техники, хотя она и дороже, себя вполне оправдывает. Импортные машины удобны в эксплуатации, надежны - словом, сделаны для человека. Тот же японский укладчик асфальта намного ровнее делает дорожное полотно. Есть у нас немецкая, корейская техника. Берем лучшее из того, что производит промышленность Китая. В условиях жесткой конкуренции, если не обновлять технику, не совершенствовать технологические процессы, есть риск скатиться до роли середняка, а там и не заметишь, как станешь неконкурентоспособным. Как это банально ни звучит, но технический прогресс столь стремителен, что все время надо себя подстегивать, дабы не отстать. Время для деятельных - Знаю, что вы обретаете первый опыт в жилищном строительстве. Могу предположить, шишек набили немало. - По профессии я инженер-строитель. И в Благовещенске построил немало зданий. Вот если б взялся организовывать экспедиции в космос, тогда риски были б очевидными, - рассуждает Николай Поправко. - Поэтому мы ведем строительство 89-квартирного жилого дома и намерены представить эту пятиэтажку с подземной теплой автостоянкой государственной приемной комиссии уже в июне будущего года. Будем продолжать жилищное строительство и дальше. В целом к строительству мы подходим комплексно. И если уж сооружать и дома, и дороги одновременно, то предприятие должно стать самодостаточной производственной единицей. К примеру, мы приобрели, смонтировали и ведем наладку современного бетонно-растворного узла, работающего в круглогодичном цикле. Условия для этого у нас имеются. Приобрели и щебеночную фабрику, готовимся к ее монтажу. О самодостаточности говорю неспроста. Очень уж нас порой подводят поставщики щебня. Сейчас у нас появилась возможность производить утеплитель - пенополистирол. Цех по его производству уже оборудован, опробована технология. Строящийся дом этим материалом мы полностью обеспечили. Есть у нас и цех по производству сухих смесей, применяемых при отделке зданий, - шпатлевки, смесей для наклейки плитки и многого другого. А почему бы не открыть предприятие по промышленному изготовлению полихлорвиниловых труб? Они удобны в монтаже и эксплуатации, долговечны. Сейчас их везут к нам из центра страны, из-за рубежа. Словом, наша программа действий понятна и прозрачна: удешевить строительство и как следствие - удешевить пресловутый квадратный метр строящегося жилья. К чему нас так или иначе подвигают и президент страны и руководство области. Сегодня время аккурат для неспокойных, способных в новых условиях развернуться и что-то полезное делать для работников предприятия в первую очередь, но и для области, страны тоже. Важно оставаться самодостаточным, чтобы не зависеть от скачков цен, вроде тех, что случились сейчас. Не охать, не стенать по этому поводу: мол, на молоко да сыр цены скакнули, и теперь мы должны на свою продукцию «накрутить» побольше. - Так что если говорить о том, за счет чего нашему предприятию в жизненных теснинах удается уверенно удерживаться на плаву, - итожит генеральный «Благдорстроя», - то я сказал бы одно: мы не стоим на месте. Главное - развивать свое производство, чтобы меньше зависеть от чересчур стремительно меняющейся ситуации. Заплатка от Кардена Понятно, что предприятие, которым руководит Николай Николаевич, занято делом. Плоды этого зримы: ООО «Благдорстрой» меняет облик областного центра, придает ему вид благополучия, если хотите - респектабельности. Словом, все для блага благовещенцев. С руководителем дорожников мы поговорили и «о политике» - о том, как бы нам так работать, чтобы не переделывать сделанное. Чтобы, глядя на отлично, с душой выполненную работу, не досадовать порой. Да, с властями города у руководителя «Благдорстроя», что называется, полный взаимный контакт. Нынешняя власть, отмечает Николай Поправко, что называется, отзывчивая, поворотливая, деятельная. 70% от всего объема работ его предприятие выполняет по заказу именно мэрии. Город благоустраивается на глазах, хорошеет. Но все-таки рано успокаиваться. Ведь все коммуникации проложены под проезжей частью городских дорог. Зачастую случается так: расстарались, положили асфальт, а через неделю порыв и - новый «покров» проваливается в пустоту. Вызывают дорожников: рвут его, латают. Но заплатка даже на штанах от Кардена останется заплаткой. Городские подземные коммуникации амортизационный срок выработали. Поэтому за год случается до 150 «порывов». Так, может, впредь эти коммуникации выносить на поверхность? Тогда к ним и добраться проще, и ремонт произведешь оперативней, и дорога будет целей. «Амурка» давно знает и коллектив ООО «Благдорстрой», и его руководителя. Очевидно, что это представители той когорты людей, которые не склонны почивать на лаврах, жить на старом багаже, кто легко берется за освоение нового. Они не из тех, кто может годами, условно говоря, ездить по одному и тому же маршруту, привыкая и свыкаясь с несовершенством бытия. Каждый день они улучшают качество нашей с вами жизни.

Возрастная категория материалов: 18+