С приходом губернатора в конце прошлого года собственными силами в минэкономразвития была разработана Концепция социально-экономического развития области до 2025 год». Этот документ включает основные направления развития области, ее социально-экономические характеристики, динамику основных показателей, приоритетные инвестиционные проекты. - Сейчас мы переходим к разработке более высокого уровня - стратегии социально-экономического развития до 2025 года, говорит насенков. - Это документ, который большинство регионов имеют уже несколько лет и успешно им пользуются. Причем свои стратегии есть не только у регионов, но и конкретных отраслей, крупных предприятий. В Амурской области подобной практики не было, и по инициативе первого заместителя председателя правительства Рониса Шарипова документ стал разрабатываться. Во втором квартале этого года были внесены изменения в бюджет, предусматривающие финансирование проекта. В начале июня объявили конкурс, и на сегодняшний день уже вскрыты конверты. Каждая региональная стратегия проходит защиту на уровне правительства РФ. Таким образом получается документ, который согласован со всеми федеральными министерствами, а дальше эта стратегия учитывается во всех федеральных целевых программах и отраслевых стратегиях федерального уровня. То есть фактически стратегия - это деньги, которые может получить область, и ее отсутствие приводит к упущенным возможностям. Кстати, изначально конкурс предполагал только разработку стратегии, но потом были внесены изменения: помимо стратегии нужно разработать и программу, которая будет являться еще более детализированным документом с конкретными мероприятиями и сроками их реализации. Результатом разработки будет в том числе и корректировка федеральной целевой программы «Развитие Дальнего Востока и Забайкалья до 2013 года». - Со следующего года к финансированию федеральных целевых программ будут допускаться только те объекты и мероприятия, которые отражены в соответствующей программе регионального уровня, - отмечает Игорь Георгиевич. - Если у нас не будет этой программы, то у федерального центра будут все основания при согласовании тех или иных проектов ФЦП вычеркивать мероприятия и объекты нашего региона, как не соответствующие постановлению Правительства РФ. Поэтому, разрабатывая сразу и стратегию и программу, фактически убиваем двух зайцев. До 1 декабря 2008 года мы должны получить весь пакет документов от разработчика. Сейчас создается рабочая группа по подготовке материалов, которые будут необходимы при разработке стратегии. Победитель конкурса должен будет в тесном контакте работать с теми, кто так или иначе влияет на развитие области - это и бизнес, и наука, и правительство, также муниципалитеты, представители которых войдут в рабочую группу. В итоге мы получим документ, созданный коллективным трудом. Желающих создать для области стратегию развития оказалось четверо. Среди подавших заявки - две московские организации: ЗАО «Энергосервисная компания» и Фонд «Международный центр развития регионов», Центр стратегических разработок Северо-Запад из Санкт-Петербурга и наша благовещенская компания ООО «Азия Групп». Для всех участников разработаны критерии, каждый из которых оценивается в баллах, а потом уже подводится общая оценка, по которой и определяется победитель. Учитываются качество работ и квалификация участника, сроки выполнения работ, предоставления гарантии качества, а также цена контракта. За все это максимально можно набрать 100 баллов. - Цена не является определяющим фактором, - пояснил Игорь Насенков. - Нам важно, чтобы разработали такой документ, по которому мы действительно могли потом работать, то есть качество стоит на первом месте. 18 июля станут известны участники, допущенные к конкурсу в соответствии с правилами, а 22-го числа подведут итоги и объявят разработчика.

Возрастная категория материалов: 18+