И тут новый «подарок» судьбы — глобальный финансовый кризис. Надо ли говорить, что это обстоятельство не прибавило уверенности в завтрашнем дне. Судя по сообщениям в прессе, многие фирмы, компании и даже крупнейшие объединения оказались в состоянии, близком к ликвидации. Как это ни странно звучит в столь напряженной ситуации, но факт — полиграфистов ОАО «ИПК «Приамурье» кризис практически не затронул. Вернее, пока не затронул, и есть надежда, что он минует нас. Минувший год мы отработали в нормальном режиме, который сложился у нас в последние пять лет. Такая стабильность объясняется тем, что в свое время мы сумели правильно сориентироваться и точно определить главное направление в производстве — печатание газет. В то время у нас не было конкурентов, и мы получали стабильный доход. Разумеется, мы не оставляем без внимания другие направления, способные пополнить кассу, — печатание книг, листовых календарей, изготовление печатей и т. д. Вторая причина нашей устойчивости — «натренированность» противостоять кризисным явлениям. С 2003 года, оказавшись в списках предприятий, подпадающих под приватизацию, мы находились как бы в подвешенном состоянии. Процесс приватизации растянулся до 2008 года. Все это время директор работал без контракта, а следовательно, практически без права решать стратегические вопросы, брать кредиты. И только два месяца назад участь предприятия была решена, определен статус руководителя. Но пять лет, за которые можно было бы очень многое сделать, мы не могли взять кредиты, чтобы обновить оборудование, наладить выпуск новой продукции или кардинально улучшить качество выпускаемой. В какое-то сообщество мы тоже по этой причине вступить не могли: ну кто станет инвестировать средства в неизвестно чье предприятие?! Но нет худа без добра: мы не набрали кредитов, и теперь у нас нет проблемы их погашения. Однако вопрос перевооружения предприятия от этого не решился. На имеющемся оборудовании мы не можем дать требуемого заказчиками качества услуг: появились конкуренты, способные печатать газеты в цвете. И наши клиенты уже уходят в Хабаровск, а кое-кто — в Китай. И если сидеть сложа ручки, то очень скоро откроется перспектива остаться с горсточкой заказчиков. Попытка изменить ситуацию была. Так, в прошлом году по пришествии на пост губернатора Амурской области Николая Колесова в областном правительстве прорезалась идея о создании медиа-холдинга с собственной типографией и объединением производства практически всех газет Приамурья. Целью его ставилось создание мощного современного предприятия, способного освободить коллективы редакций ото всех забот по предпечатной подготовке и печати изданий, выпускать продукцию высокого качества. Правда, скромно умалчивалось о том, что такое объединение редакций в руках одного хозяина ставит их в, безусловно, полное ему подчинение. Холдинг должен был иметь собственную типографию и оборудование. Планировалось заключение договора с фирмой «Внешмальтиграф» на поставку газетной ротации CityLine Exprezz. Но поскольку подходящего помещения для собственной типографии не нашлось, то закупленную администрацией технику решили разместить на производственных площадях... ИПК «Приамурье». То есть все заработанные на печати газет деньги пошли бы в кассу холдинга, а нам оставалась бы лишь плата за сданные в аренду помещения. В октябре в Приамурье сменилась власть, сейчас у нас новый губернатор — Олег Кожемяко. Он принял область в очень тяжелое время — в разгаре отопительный сезон, других забот у нового губернатора, как говорится, полон рот, и сейчас вести речь об объединении и развитии полиграфической базы Приамурья время не пришло. Оглядится он, сработается с новой правительственной командой и уж тогда примет нужное решение. Мы надеемся на это. В этой связи не в меньшей мере стоит подумать о дальнейшей судьбе районных типографий. Большинство из них влачат жалкое существование. Кое-как они справляются с печатанием своих газет, изготавливают бланочную продукцию. Но какое при этом качество печати — слеза прошибает! Проблему надо срочно решать. Как? Видимо, так, как ее решают в Челябинской области. Там при местной администрации организован специальный отдел, который занимается нуждами малой полиграфии. И, как мне известно, вполне успешно. Там действует ассоциация полиграфистов и очень эффективно работает сохраненное со времен Советов научно-техническое общество. Почему бы хороший опыт уральцев не сделать общим достоянием? Однако, надеясь на нового губернатора и сформированное им областное правительство, мы тоже не бездельничаем. «Натренированные» жить без статуса приняли решение своими средствами начать модернизацию газетного производства. В наших планах доукомплектовать дополнительными красочными модулями печатные секции газетной ротации «Фактор-90» ОАО «Стентор полиграф» из Арсеньева Приморского края. Это позволит нам печатать газеты объемом 16 полос формата А-3, восемь из которых — в четыре краски. ИПК «Приамурье» во втором квартале должно перейти на печатание газет в цвете. Мы уже сделали предоплату и, видимо, в феврале — марте получим эти модули. В планах предприятия на 2009 год приобретение четырехкрасочной листовой офсетной машины среднего формата для печатания высококачественной художественной продукции. Аналогичное оборудование, что мы имеем, хотя и неплохое, но уже устарело и не в полной мере конкурентоспособно с тем, что приобретают наши соперники. Есть и еще ряд проблем, над решением которых мы работаем. И чем быстрее мы перевооружимся, тем комфортнее будем чувствовать себя на рынке полиграфических услуг. Работа в условиях нестабильной экономики научила наш коллектив борьбе за выживаемость. Сейчас на горизонте ясно вырисовывается другая проблема — работа в условиях жесткой конкуренции. Наши конкуренты — это уже не крошечные типографии, оснащенные офисной техникой, а вполне современные предприятия. Такое, например, как готовящаяся к открытию типография издательского дома «Дважды два», которая будет специализироваться на печатании газет. Не скажу, что их появление вызывает у нас восторг, но и уныния или растерянности мы тоже не чувствуем. Наоборот, появление конкурентов заставляет жить не только сегодняшним днем, но и напряженно работать с прицелом на перспективу, пересмотреть все до мелочей в организации собственного производства, безжалостно расстаться с не дающими должного эффекта технологиями, заставить всех и каждого повышать свое профессиональное мастерство. Разумеется, ушедших к конкурентам заказчиков вернуть под свое крыло можно, но для этого понадобится какой-то «пряник». И стряпать этот пряник мы должны уже сейчас. А он не что иное, как более высокое качество и меньший срок выполнения заказов, более привлекательные цены, создание дополнительных услуг и т. д. Имея сработавшийся за многие годы коллектив, великолепные производственные площади и инстинкт самосохранения, помноженный на стремление хорошо работать, с поставленной задачей мы, безусловно, справимся. Правительство России тоже озабочено развитием полиграфии в стране, и в частности газетного производства. В начале декабря в Москве состоялось совещание руководителей полиграфических предприятий России. На нем была озвучена концепция создания интегрирующей группы предприятий, специализирующихся на печати газет. В объединение войдут 26 типографий, а возглавит его ЗАО «Концерн «Российская газета». Какие принципы будут заложены в деятельность этого объединения, что получат и получат ли от него что-то провинциальные предприятия, спрогнозировать трудно. Хотя при концентрации столь мощных сил в принципе открываются большие возможности, и сделать можно многое — от распределения заказов, финансовой подпитки до взаимной помощи и т. д. Однако поживем — увидим. Конечно, чувствуешь какое-то удовлетворение, видя, что Москва озаботилась состоянием полиграфических предприятий. Но не надо забывать, что успех дела зависит не только от таких объединений, но и от личного вклада каждого в общее дело. Сейчас только ленивый не говорит о кризисе, и каждый все свои неудачи и собственное неумение работать готов свалить на финансовый катаклизм. Дорогие господа-товарищи, а не кажется ли вам, что в таком плаксивом состоянии нам не преодолеть свалившуюся напасть? Слезы — коварная субстанция. Мало того что они размывают, делают неясной перспективу, есть вероятность утонуть в них. Давайте лучше осушим глаза и с ясным взором засучив рукава примемся за дело. Яростно и целеустремленно, как это всегда делали россияне. И всегда добивались своего.

Возрастная категория материалов: 18+