Финансовые показатели (МСФО, 2009 г.): активы — 3,6 трлн. руб., капитал — 680 млрд. руб. Доход от основной деятельности за 2009 год вырос на 33% (до 173,2 млрд. руб.), чистый процентный доход — на 34% (до 152,2 млрд. руб.), чистый комиссионный доход увеличился на 29% (до 21 млрд. руб.). За счет реализации программы сокращения затрат банк повысил свою операционную эффективность. В целях содействия оздоровлению российской экономики и поддержки предприятий реального сектора ВТБ реструктурировал кредиты в 2009 г. в объеме 300,5 млрд. руб. Объем средств на счетах клиентов вырос за год на 42,4%. В 2010 году банк планирует увеличить кредитный портфель на 15%. Банк ВТБ является эффективным проводником государственной политики по поддержке экономики страны и участвует в разработке и реализации таких антикризисных мер, как: кредитование приоритетных отраслей экономики; поддержка финансового сектора; кредитование и реструктуризирование долгов крупнейших российских предприятий; кредитование малого и среднего бизнеса; поддержка процессов консолидации в экономике.
Результаты деятельности
Банк ВТБ представлен в 63 регионах России, имеет 134 точки продаж по всей территории страны. Филиал ОАО Банка ВТБ в Благовещенске был открыт 26 декабря 1996 года. На сегодняшний день филиал ВТБ является одним из основных участников регионального рынка, представляя широкий спектр банковских продуктов для юридических лиц. В регионе Группа ВТБ представлена Банками — ВТБ и ВТБ 24.
В сложный 2009 год банковскому сектору пришлось оперативно реагировать на вызовы экономического кризиса. В этих жестких условиях удалось оптимизировать работу, расставить новые приоритеты. Филиал ВТБ продолжал кредитование реального сектора экономики, уделяя внимание снижению рисков. В результате осторожной и взвешенной кредитной политики в 2009 году объем кредитного портфеля филиала значительно снизился, сохранив при этом высокий уровень качества. Доля просроченной задолженности на 1 января 2010 года составила лишь 1%. Филиал активно работал над расширением продуктовой линейки.
Был реализован ряд крупных гарантийных операций. Объем средств, привлеченных от корпоративных клиентов, вырос на 23%. В сложном 2009 году филиал получил балансовую прибыль в размере 62 млн. рублей. Несмотря на кризис, нам удалось сохранить стабильный высокопрофессиональный коллектив. ВТБ одним из первых начал снижение кредитной ставки, по действующим кредитам она составляет в среднем 12—15%, что далеко не крайний нижний предел. Это — «живая» эффективная ставка без дополнительных комиссий. И мы продолжаем работать в направлении ее снижения, чтобы стимулировать реальный сектор экономики.
Филиал ВТБ является участником рынка драгоценных металлов. В 2009 году филиалом куплено 2,6 тонны золота, что составило 12 % от общего объема добытого драгоценного металла в области.
В сфере обслуживания внешнеэкономической деятельности филиал также осуществлял активную работу — в 2009 году объем экспортно-импортных операций филиала составил 37,4 млн. долл. США. Клиенты филиала имеют возможность обслуживать контракты, заключенные со своими иностранными контрагентами, как в долларах США, так и в евро и японских иенах. А наличие у филиала прямых корреспондентских отношений с четырьмя ведущими банками КНР позволяет российским бизнесменам оперативно проводить расчеты со своими китайскими партнерами, в том числе и в национальных валютах, используя рубли и юани.
Важным направлением деятельности ВТБ является оказание спонсорской и благотворительной помощи. Только за два предыдущих года на благотворительные мероприятия было потрачено более 600 тысяч рублей.
Планы развития на 2010 год
Руководство Банка ВТБ высоко оценивает наш регион как с точки зрения текущего бизнеса банка, так и с точки зрения перспектив развития. В 2010 году перед филиальной сетью ВТБ поставлена задача обеспечения роста объемов бизнеса опережающими темпами, т. е. выше рыночных. В 2010 году главный акцент будет сделан на развитии корпоративного бизнеса в регионах страны. Кроме того, филиал нацелен на финансирование областного бюджета и участие в конкурсах на предоставление кредитов Амурской области и крупным региональным клиентам.
Целевыми ориентирами на текущий год для филиала являются: рост кредитования субъектов крупного и среднего бизнеса в 1,9 раза, рост ресурсного портфеля на 36% в целом по банку и на 15% по среднему и малому бизнесу в рамках филиала. Этому будет способствовать расширение предоставленных полномочий филиалу в области кредитования. Кредитный лимит на одного заемщика в настоящее время составляет до 400 млн. рублей, при этом филиал готов предоставлять предприятиям ресурсы на пополнение оборотных средств сроком до двух лет. В нашем банке существенно смягчены требования к обеспечению, вновь появилась возможность выдавать частично обеспеченные кредиты, восстановился докризисный уровень дисконтирования залогов. Есть интересные продукты по внешнеэкономической деятельности, документарным операциям, в том числе выдача необеспеченных гарантий. Кроме того, приоритетным направлением для филиала в этом году является совершенствование расчетно-кассового обслуживания: внедрение новых технологий дистанционного банковского обслуживания, развитие проекта «Расчетный центр клиента» и т. д.
Существенное расширение продуктового предложения по срочным операциям (в частности, реализация бивалютных структурных депозитов), а также наивысшие для российской банковской системы рейтинги надежности банка позволяют рассчитывать на рост объемов привлеченных в регионе средств. Внедрение новой системы дистанционного банковского обслуживания, а также гибкость в вопросах установления тарифов сделают обслуживание в банке более удобным и экономически выгодным, что позволит существенно увеличить обороты региональных клиентов в нашем банке.
Все это дает нам основания смотреть в будущее с оптимизмом. Опыт, накопленный в период кризиса, и выработанная бизнес-модель, несомненно, пригодятся при формировании посткризисных экономических отношений.
Возрастная категория материалов: 18+
Добавить комментарий
Комментарии