Пятница, 14 декабря, был обычным рабочим днем мэра Тынды Марка Шульца: совещания, работа с документами, встреча с журналистами. Накануне на заседании городской думы был принят бюджет на 2013 год, в который удалось заложить много статей расходов: покупку маршрутного автобуса, оплату проезда бюджетникам к месту проведения отпуска, солидные средства на ремонт дорог. Последние годы сразу столько расходов бюджет города позволить себе не мог. Поэтому Марк Шульц был доволен успешной работой финансистов и депутатов, поддержавших бюджет Тынды. Впереди были запланированы мэрские елки для школьников, отличившихся в учебе, спорте, искусстве. Марк Борисович был бодр и по-прежнему много шутил, рассказывал анекдоты.
— После обеда у мэра была встреча с судебными приставами и потом сразу же запись интервью со съемочной группой телеканала «РИА». Говорили про переселение из временного жилья. Когда закончилась запись, Марк Борисович начал рассказывать анекдоты, спросил у ребят, какие планы на завтра. Это было последнее интервью, — с трудом сдерживает слезы пресс-секретарь администрации Тынды Валентина Тыняная. — А меня попросил не забыть отправить в администрацию президента письмо с подписями в защиту отменяемых поездов.
После общения с журналистами Марк Шульц участвовал в проводах на новую должность начальника отдела ЖКХ Евгения Плотникова. К шести часам вечера водитель мэра привез градоначальника домой. Вечером Марк Борисович позвонил врачу и пожаловался на боли в сердце, мэру посоветовали выпить лекарства. Когда через час уже врач позвонил Щульцу, то Марк Борисович не брал трубку. Тогда стали звонить заместители мэра, но в телефоне были также слышны длинные гудки. Было принято решение вскрыть квартиру, в которой обнаружили тело Марка Шульца без признаков жизни. Медики констатировали смерть из-за остановки сердца.
Это известие стало шоком для всех жителей Тынды. Через информационные агентства, социальные сети информация распространилась молниеносно, и уже утром в субботу большинство тындинцев с печалью в голосе, а некоторые и со слезами на глазах говорили о своем любимом мэре, о том, что Марк Шульц сделал для северной столицы Приамурья.
Шульц был избран мэром Тынды в 1992 году. До этого Марк Борисович более 20 лет руководил ДРСУ-1, которое обслуживало федеральную трассу «Лена». А на Крайний Север в Якутию молодой специалист, выпускник Московского автомобильно-дорожного института приехал в 28 лет в далеком 1963 году. В 1965 году в Томмоте с Марком Шульцем познакомился его коллега Александр Репин. Александр Александрович и Марк Борисович дружили до последнего дня. Накануне они созванивались по телефону и делились последними новостями.
— С первых дней совместной работы я сразу заметил в характере Марка Борисовича лидерские черты. Ему подходили только первые роли. Помогал каждому мастеру, объяснял, советовал. И очень не любил, когда не сдавали объект в срок: «Сказал сделаешь — делай!» Марк Борисович был очень хозяйственным человеком. Несмотря на все трудности, его дела шли всегда в гору. Потому что он был честным. Ни гвоздя, ни доску – никогда не брал лишнего… Научил многих бамовских руководителей быть дисциплинированными, — вспоминает друг Александр Репин. — Благосостояние и чистота города — прежде всего об этом заботился Марк Борисович. Чтобы съездить куда-то на курорт или на ту же рыбалку — никогда… «Мне работать надо…» — вот его слова. За день до его смерти мы разговаривали по телефону. Он сказал, что взял какие-то бумаги с мэрии, надо почитать. Полностью отдавал себя работе, так и умер, можно сказать, на работе…
Марк Шульц возглавлял Тынду почти 17 лет. И даже проиграв выборы в 2004 году, не стал уходить в тень, а, наоборот, занял активную позицию депутата городской думы. В это время он в различных инстанциях добивался разрешения на строительство горнолыжного комплекса.
— Самые тяжелые годы — это 90-е. Началась перестройка, прекратилось финансирование БАМа, строительство жилья, объектов соцкультбыта, в Тынде стали закрываться мощнейшие предприятия. Люди уезжали из города тысячами, за несколько лет мы потеряли практически половину населения столицы БАМа. Нам важно было дать людям хоть какую-то надежду и остановить отток населения, — рассказывал в интервью АП Марк Шульц в 2008 году. — Я всегда говорил, что для развития важно что-то строить, пускай потихоньку, но строить. Так в середине 90-х годов, в годы полного безденежья, нам удалось построить современное здание аэропорта, потом взялись всем миром за физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном, затем за крытый хоккейный корт, музей истории БАМа. Открыли драматический театр. Поэтому я с гордостью говорю, что по количеству социальных объектов на душу населения Тынде нет равных в области.
Среди неоднозначных решений, за которые все эти годы многие критиковали Марка Шульца, было выделение мест под строительство гаражей и многочисленных торговых павильонов в центре города.
— Когда в 90-е годы тысячи людей остались без работы, для многих было спасение в торговле, открытии небольшого ларька. Так появлялась работа и у предпринимателей, и у продавцов. А то, что мы выделяли места под гаражи рядом с домами, забирая иногда детские площадки, так в этом были заинтересованы сами жители этих домов. Начали появляться иномарки, куда ставить машины, если в центре городе не были запроектированы гаражные комплексы? Да, где-то мы переборщили и допустили ошибки, — признается в одном из интервью Марк Шульц.
Марк Борисович всегда был на стороне людей и не отделял власть от рядовых тындинцев. На прием к мэру можно было прийти в любое время. Этим многие пользовались, и каждый день шли просить помощь: инвалиды, погорельцы, беженцы, ветераны… Шульц принимал всех, но помочь каждому было не в его силах. Большинство просили получить квартиру взамен барака, который уже давно развалился. Мэр никогда не обнадеживал людей и в открытую говорил, что нужно пытаться самим решить эту проблему. Многих такая позиция градоначальника удивляла, люди обижались и считали, что Шульц «заелся», получил несколько квартир в Москве и скоро уедет в столицу. На самом деле никаких квартир у Шульца не было, и уезжать он никуда не собирался: Тында была смыслом его жизни.
А ветхое аварийное жилье было проблемой № 1 для Марка Борисовича с 1992 года. Каждый год он пытался ее решить: писал письма Ельцину, ездил в правительство России, привлекал внимание чиновников через федеральные СМИ, но все безрезультатно. Летом 2010 года мэру Тынды удалось рассказать о проблемах столицы БАМа президенту Дмитрию Медведеву. А уже через 2 месяца состоялся телемост с председателем Правительства России Владимиром Путиным, который распорядился выделить 6,5 миллиарда рублей на строительство нового жилья в Тынде. В тот вечер Марк Шульц, наверное, был самым счастливым человеком на свете. То, о чем он мечтал почти 20 лет, наконец-то сбылось. Решив одну проблему, мэр сразу взялся за другую — ликвидацию очереди в детские сады. Так, в 2011 году в Тынде было открыто новое, 12-е по счету дошкольное учреждение. Марк Борисович очень гордился тем, что Тында стала одним из немногих городов в России, где полностью решили проблему нехватки мест в детских садах.
В свои 77 лет Марк Шульц был полон энергии. «У меня планов громадье», — любил повторять мэр. Он не делал акцент на чем-то одном. Сегодня нужно открыть молодежный центр, а завтра поработать над ледовым дворцом с искусственным льдом. Тындинцам нужна современная поликлиника, а вот на этом перекрестке не помешал бы светофор. Удивительно, но все свои обещания градоначальник выполнял. А вместе с этим безумно любил свою семью. В последние годы Марк Борисович все реже появлялся на публике со своей супругой Эрин Олеговной. Несколько лет назад Эрин Шульц сразила тяжелая болезнь. Этой осенью они вместе поехали в Москву. Эрин Олеговна нуждалась в лечении в столичной клинике. Марк не мог оставить жену без своей поддержки и пробыл в Москве до начала декабря. Марк Борисович уехал в Тынду, а Эрин Олеговна осталась в столице вместе с дочерью. На рабочем месте мэра ждало много проблем, которые мог бы решить именно Шульц. В последние дни градоначальника огорчило и коррупционное дело, возбужденное в отношении главного архитектора города. Марк Борисович до последнего верил в честность своих подчиненных, но они этой позиции, увы, не всегда придерживались.
Марк Шульц с уважением относился к журналистам. Даже когда те его критиковали. Марк Борисович очень любил «Амурскую правду» и нередко на совещаниях цитировал материалы из газеты.
— Не стесняйтесь, звоните в любое время, я всегда дам комментарий. Лучше лишний раз уточнить, переспросить, чем писать ерунду, — говорил журналистам Марк Шульц.
Любили Марка Шульца и сами журналисты. Трудно сосчитать количество интервью, которые мэр столицы БАМа дал сотням радиостанций, телеканалов, газет, журналов. Причем у всех журналистов после встречи с градоначальником оставались только теплые чувства.
— Как-то десять лет назад, когда я работала корреспондентом на местном телевидении, мне довелось брать интервью у Марка Борисовича в его день рождения. Тогда я скромно заметила, что и у меня день рождения 27 февраля, и Марк Борисович засуетился, стал открывать ящики своего стола, просматривать полки шкафа и нашел-таки для меня подарок. С тех пор каждый год 27 февраля он меня поздравлял с днем рождения, звонил и напоминал, что мы родились в один день. Было очень приятно получать поздравления от мэра нашего города, — вспоминает тындинский журналист Ольга Водопьянова. — У меня была мечта снять о нем фильм, думала, вот позвонит в следующий день рождения, и я напрошусь на чашку чая, сниму о нем кино. Нельзя такие вещи откладывать... Хотелось поговорить с ним не о тротуарах и подъездах, хотелось поговорить о любви... Как-то неуютно без него стало, даже страшно...
Земля пухом конечно. Но полноценно отдаваться работе, руководить городом в таком возрасте все равно невозможно. Максимумальнеый срок для работы -70 лет, глядишь больше бы и прожил.
— Эх (гость)Царствие небесное...
— Бубофина