Итоги мэров черновик

Валентина Калита, мэр Благовещенска:

— Подводя итоги года, прежде всего, мне бы хотелось вспомнить о том важном, что было в городе. Мы вернулись к вопросам строительства. Мы возобновили работу по берегоукреплению реки Амур, начали строить школу, начинаем строить новый детский сад. В этом году как никогда много внимания уделяли благоустройству на территории города – это и освещение, и светофоры, и тротуары, сами дороги. Немаловажно было озеленение города. Для нас было значимым то, что жители города во всех этих вопросах проявляли свою социальную активность – предлагали свои проекты и сами их реализовывали, принимали участие в высадке деревьев и другое. Было много культурно-массовых мероприятий, причем инициаторами были не только наши управления, но и общественные организации и инициативные граждане. Они приходили с разыми предложениями при проведении таких знаковых праздников, как День Победы, День города. Они не только предлагали свои идеи, но и реализовывали, участвовали в своих проектах.

Горожане радовали своими достижениями – в этом году в три раза больше наград конкурсов в сфере культур, в два раза — в спорте. Благовещенцы очень достойно представили нас на конкурсах Дальневосточного, Всероссийского и международного уровней.

Подводя итоги, можем сказать, что все планы, которые были запланированы – выполнили.

Владимир Константинов, мэр Свободного:

— Я вышел на выборы, победил, а теперь надо много и усиленно работать. Потенциал для этого у нашего города есть. Нужно, чтобы 2019-й стал прорывным для него, чтобы люди увидели — городу есть, чем гордиться. Мы сейчас набираем разбег, а в 2019-м уже нужно взлетать и набирать высоту.

Самое главное — исполнение программы социально-экономического развития. В 2019 году 1,3 миллиарда рублей надо освоить, а с учетом дорожного фонда — 1,5 миллиарда.

Когда я только приехал в Свободный, ещё вникал во многие вопросы. А теперь его перспективы мне понятны и ясны. Нужно отдать городу и его жителям то, что им недодали, наверное, за последние 25 лет. Для этого все есть: крупные компании, которые работают на территории города (их налогооблагаемая база только увеличивается), программа социально-экономического развития, внимание федерального центра, правительства области и лично губернатора,

Сегодня Свободный, да простят меня Белогорск и Благовещенск, — главная точка экономического роста Амурской области. Ему уделено невероятное количество внимания. Министр по развитию Дальнего Востока Александр Козлов за пять месяцев моего пребывания в городе был здесь три раза, приезжал полномочный представитель президента Юрий Трутнев. Еще раз он планирует приехать весной.

Объем работы предстоит колоссальный, но есть проблема, которая мешает нам оторваться от земли — рабочих рук не хватает. То есть деньги есть, работа — есть, объекты, которые нужно строить — есть, а рабочих рук нет. Поэтому я считаю задачей номер один — привести в Свободный компании, которые открыли бы в городе свои филиалы и начали работать по объектам из программы социально-экономического развития и городского благоустройства. Без этого двигаться вперед сложно: и жилищное строительство будет сильно буксовать, и ремонт инженерной инфраструктуры. Из городов России сюда не наездишься. В Свободном просто нужны филиалы амурских предприятий. 

Мы уже провели переговоры с компанией «Амурстрой»: она готова развернуть свою базу, есть даже земельный участок. С компанией «Сервер» договорились. Сейчас подыскиваем ему участок с технологическим присоединением. «Сервер» даже готов запустить в городе асфальтный и щебеночный заводы, чтобы производить и использовать здесь свою продукцию.

Что касается личной жизни, то главное — мы с супругой переехали жить в Свободный, оба работаем здесь. Я давно уже сросся с городом. Теперь уже себя от него не отделяю. В 7.45 зашёл в кабинет, раз— и уже 20.00. День прошел, причем прошел так, что я даже не заметил, как время пролетело. Главное — чтобы от каждого дня была маленькая отдача, чтобы можно было сказать: сегодня я сделал вот это, и оно полезно людям.

Марина Михайлова, мэр Тынды

— Наша команда руководит городом 100 дней. Что удалось сделать за это время? В первую очередь мы повернули власть лицом к людям, администрация города открыта для диалога с населением практически 24 часа в сутки 7 дней в неделю. За три месяца к нам со своими проблемами, идеями обратились сотни жителей Тынды. Нам удалось сдвинуть очередь среди сирот на получение жилья. В декабре пять сирот получили ключи от благоустроенных квартир. Накануне зимы мы провели большую работу по освещению территорий наших спортивных и образовательных учреждений, за счет этого город стал светлее и безопаснее. Впервые в Тынде мы построили ледовый городок с подсветкой, сделали несколько горок на центральной площади, в парке.

2019 год будет знаковым для Тынды — он пройдет под эгидой празднования 45-летия со дня начала строительства БАМа. Уже по традиции основные торжества пройдут в нашем городе в начале июля. Мы будем чествовать наших ветеранов-бамовцев. Юбилей — это не только концерты, но и инвестиции в социальную сферу Тынды, которые планирует вложить наше градообразующее предприятие — ОАО «РЖД». В приоритете — решение вопросов по переселению людей из ветхого и аварийного жилья. К сожалению, эта проблема по-прежнему актуальна для Тынды. В наступающем году будем уделять большое внимание благоустройству города, строительству детских и спортивных площадок. У нас очень короткое лето, но оно должно быть ярким, поэтому надо разбивать клумбы, заниматься ландшафтом.