Региональная общественно-политическая газета
Свежий выпуск: №32 (28922) от 13 августа 2020 года
Издается с 24 февраля 1918 года
20 сентября 2020,
воскресенье

Павел Масловский снова не прошел в совет директоров «Петропавловска»

Экономика

Акционеры Petropavlovsk Plc (группа компаний «Петропавловск») на внеочередном собрании 10 августа поддержали прежних кандидатов в совет директоров и не поддержали кандидатуру основателя компании и бывшего генерального директора Павла Масловского. Также акционеры поддержали проведение независимой экспертизы сделок компании за последние три года, сообщает агентство «Прайм».

Павел Масловский снова не прошел в совет директоров «Петропавловска» / Акционеры Petropavlovsk Plc (группа компаний «Петропавловск») на внеочередном собрании 10 августа поддержали прежних кандидатов в совет директоров и не поддержали кандидатуру основателя компании и бывшего генерального директора Павла Масловского. Также акционеры поддержали проведение независимой экспертизы сделок компании за последние три года, сообщает агентство «Прайм».

Очередной корпоративный конфликт в Petropavlovsk созрел после того, как основатель компании Павел Масловский и еще несколько членов совета директоров не были переизбраны на годовом собрании акционеров 30 июня. По мнению менеджмента компании, имел место сговор: голосование было срежиссировано основным акционером акционером Petropavlovsk — «Южуралзолотом» и Николаем Люстигером, который в течение последних двух лет представлял объединенные интересы Everest и Slevin, контролирующих около 12 % Petropavlovsk.

«Южуруралзолото» уже предложила привлечь независимую компанию для подбора нового генерального директора «Петропавловска». 

— Я считаю, что нельзя взять абстрактного «эффективного менеджера» с рынка, поставить его во главе «Петропавловска» и надеяться на положительный результат, — прокомментировал эту инициативу Павел Масловский в интервью «Прайму». — Речь не о том, что я держусь за кресло. В конце концов, никто не вечен. Я и мои коллеги, с которыми мы создавали компанию, уже близимся к пенсионному возрасту и сами готовимся передать эстафету молодежи. Но важно, чтобы эта передача проходила органично. Если предлагают сменить меня — значит, есть претензия ко всей команде, значит, надо менять многих, а это долгий, болезненный процесс с непредсказуемым результатом. В отрасли есть примеры, когда при смене руководства даже не компании, а отдельного предприятия — саму компанию лихорадит снизу доверху. О каком росте или даже просто нормальной работе можно в этом случае говорить?

Масловский уверен: «Петропавловск» нельзя сравнивать с компаниями, значительная часть стратегии которых состоит в том, чтобы «собирать лоскутное одеяло из готовых активов, часть из которых может быть сомнительного качества — приобретенных по минимальной цене».

— Мы одна из немногих компаний в отрасли, которые исповедуют комплексный подход, и создали вертикально интегрированную структуру: сами занимаемся геологоразведкой, создаем кадровый потенциал и обучаем сотрудников, ведем научные разработки и проектирование, строим, занимаемся непосредственно золотодобычей. «Петропавловск» изначально создавался как команда единомышленников, специалистов в разных отраслях. У нас сформирован уникальный многотысячный коллектив, по сути — авторская компания с особой корпоративной культурой, — уверен основатель компании. — Обеспечить преемственность и сохранить все то, что «Петропавловск» создал и наработал за эти годы, может только носитель нашей корпоративной культуры. Сейчас у нас внутри компании есть новое поколение молодых руководителей, которые ее разделяют. Именно их мы с коллегами видим своими преемниками.

Приход людей, которые не понимают, что «Петропавловск» собой представляет, лишит не просто перспектив роста компании, но и ее фундаментальную основу, заявил Павел  Алексеевич. 

— Управление компанией — это искусство — поиск тонкого баланса между интересами акционеров, ожиданиями сотрудников, регуляторными рамками, финансовой конъюнктурой, региональной спецификой, объективными сложностями. Наша менеджерская команда этот баланс нашла. Этот подход приносит результат. Свидетельства этому — успешное осуществление масштабного автоклавного проекта, рекордный в отрасли выход автоклавного комплекса на проектные показатели, производственные и финансовые результаты 2019 года. И после того как наша команда решила эти сложные и нетривиальные задачи, создается иллюзия, что эти достижения кто-то другой может сохранить и повторить. Но это иллюзия.

Petropavlovsk Plc входит в первую пятерку российских компаний по объемам производства золота. Основные активы сосредоточены в Амурской области. В 2019 году компания добыла 12,8 тонны золота.

Возрастная категория материалов: 18+

Добавить комментарий

Забыли?
(Ctrl + Enter)
Регистрация на сайте «Амурской правды» не является обязательной.

Она позволяет зарезервировать имя и сэкономить время на его ввод при последующем комментировании материалов сайта.
Для восстановления пароля введите имя или адрес электронной почты.
Закрыть
Добавить комментарий

Комментарии

Комментариев пока не было, оставите первый?
Комментариев пока не было
Комментариев пока не было

Материалы по теме

Павел Масловский: «Для золотодобытчиков 1990-е были более спокойным временем, чем сейчас»Павел Масловский: «Для золотодобытчиков 1990-е были более спокойным временем, чем сейчас»
Гендиректор «Покровского рудника» попросил российские СМИ не публиковать ложные сведения о компанииГендиректор «Покровского рудника» попросил российские СМИ не публиковать ложные сведения о компании
«Чувство, что вернулись лихие 90-е»: коллектив Покровского рудника о том, как пережил захват офиса
Преступления в золотодобыче и конфликт на Амурском ГПЗ подняли на совещании с Василием Орловым
Золото, а не кадры: работники Маломырского рудника сами шьют маски
«Петропавловск» спустился в шахты: компания добыла полторы тонны золота на подземном участке
Павел Масловский: «Мы рады, что новый акционер решил инвестировать в наш бизнес»
У золотодобывающей компании «Петропавловск» сменится крупнейший акционер
«Петропавловск» займется добычей известняка в Зейском районе
Добыча золота в Амурской области выросла на 3,5 тонны

Наталья Бондарчук: «Я каталась на коне Наполеона»Амурская осень
Василий Орлов: «За последние два года в Приамурье построено 20 спортивных сооружений»Общество
Второй этап оценки популяционного иммунитета к коронавирусу пройдет в Приамурье с 5 по 9 октябряКоронавирус
В воскресенье дожди продолжатся: прогноз погоды в ПриамурьеОбщество1
Под видом покупателя житель Благовещенска украл товара на 100 тысяч рублей (видео)Происшествия
Водителю, насмерть сбившему ребенка в Ивановском районе, грозит до 12 лет лишения свободыПроисшествия

Читать все новости

Экономика

Василий Орлов: «Попасть в топ-10 регионов РФ по поддержке бизнеса удалось благодаря адресности» Василий Орлов: «Попасть в топ-10 регионов РФ по поддержке бизнеса удалось благодаря адресности»
Уборка ранних зерновых в Амурской области вышла на финишную прямую
ВТБ снижает ставку по «Ипотеке с господдержкой» до 6,1 процента
«Все идет по плану»: стройка моста через Зею развернулась на двух берегах реки
Ключи от границы передали Хабаровску: 1 октября Благовещенская таможня перестанет существовать
Система Orphus