Четверть всех работ
— Алексей Иванович, этот год из-за погодных условий и пандемии был очень сложным для большинства строителей региона. С каким результатом заканчивает 2021-й Амурский ГХК?
— Плановый показатель суммарного прогресса строительства Амурского ГХК к середине ноября должен был составить 26 %, у нас по факту — 27 %. Суммарный прогресс состоит из проектирования, поставок материалов и оборудования, выполнения строительно-монтажных работ и других показателей. На стройплощадке сейчас активно ведутся бетонные работы — погружаем сваи, заливаем фундаменты. Выполняется строительство объектов общезаводского хозяйства — логистического комплекса, электроподстанции, систем водообеспечения и многих других. Идет монтаж технологического оборудования для установок пиролиза и производства полимеров. Для них мы завозили колонны: самые высокие (больше 100 метров) и тяжелые (около полутора тысяч тонн) — пиролизные. Те, что немного меньше, — для полимерных установок. До конца года мы закончим монтаж практически всего доставленного в этом году негабаритного оборудования и завершим этот год с общим прогрессом не менее 30 %.
— Все негабаритное оборудование, в том числе огромные колонны, — доставляли по воде. Насколько сложной в этом году была навигация с учетом двух наводнений?
— Навигация действительно была непростой, но план этого года по доставке оборудования мы выполнили полностью. Для движения баржи необходим определенный уровень воды. Если он будет ниже — судно не сможет пройти, сядет на мель (чтобы не допустить этого, используются специальные баржи), выше — не пройдет под мостами. Именно это и произошло в июне и в августе этого года: высокая вода осложнила доставку оборудования. Часть промежуточных сроков пришлось перенести. Доставка негабаритного оборудования — всегда очень сложная задача, которая требует отдельного внимания, разработки отдельных планов и специальной тепловой карты рисков. Специалисты рассматривали разные сценарии — вплоть до «зимовки» некоторых колонн в районе Благовещенска. Однако в итоге нам удалось доставить на стройплощадку все запланированные 80 единиц крупногабаритного и тяжеловесного оборудования. И это — результат слаженной работы всей команды, которая трудится над проектом. В следующем году таким же способом планируем доставить еще 300 единиц.
На полгода быстрее
— На АГХК сегодня трудятся люди, которые строили аналогичные производства в разных регионах России. Какова специфика работы именно в Приамурье?
— Амурский климат, прежде всего, — это очень низкие температуры зимой, до минус сорока. И при этом не очень много снега. В итоге глубина промерзания земли достигает четырех метров. Это осложняет прокладку подземных коммуникаций, приходится обогревать больший объем земли. Климатические условия стали одной из причин сокращения сроков строительства. Аналогичный Амурскому ГХК завод мы строили в Тобольске: завод с проектной мощностью в 2 миллиона тонн в год возводили за 52 месяца. Мощность АГХК — 2,7 миллиона тонн готовой продукции в год, а срок строительства — 46 месяцев. Почему так: первоначальный график рассчитывался на 52 месяца, но в этом случае мы бы закончили строительство к ноябрю 2024 года. Холодные пусконаладочные работы в это время производить еще можно, а вот «горячие» — заводить в оборудование среды, разжигать печи зимой — проблематично. В итоге было принято решение ускорить процесс и реализовать проект раньше, к маю 2024-го. Тогда все лето мы сможем заниматься отладкой оборудования, а к концу года получить первую тонну продукта.
От мурала до стадиона: компания помогает создавать комфортную среду
— СИБУР известен своей социальной активностью на территориях присутствия. Для Амурской области это в первую очередь город Свободный и Свободненский район. При этом интерес компании привлекают как глобальные и финансово затратные проекты (ремонт городского спортивного стадиона, например), так и небольшие, но интересные идеи: например, создание муралов на стенах многоквартирных домов. Что было сделано в рамках социальных инвестиций в этом году и какие проекты СИБУР планирует поддерживать в следующем?
— Политика компании — помогать создавать комфортную среду для жизни на той территории, где мы находимся. И речь идет не только о прямом финансировании. Мы делимся полученным в других городах опытом по развитию общественных пространств, социальной среды, добровольческих инициатив, благоустройству с представителями региональных и местных органов власти, общественными организациями, представителями бизнеса. Например, создан масштабный проект для бизнесменов «Код лидерства». Мы пригласили федеральных спикеров, чтобы амурские предприниматели смогли задать свои вопросы, поделиться проблемами, возможно — найти решение.
Есть и проекты, в которые мы вкладываем собственные финансовые средства. И таких проектов немало. Например, стадион в Свободном. Мы заменили его основание, установили дренажную систему, поменяли футбольное покрытие. Сделали трибуны, уложили покрытие беговых дорожек, обустроили площадки для игровых видов спорта, обновили входную группу. В планах следующего года — ледовая арена. Сейчас ведем диалог с владельцами объекта: обсуждаем, как арену обновить и лучше вписать в спортивное пространство города. Планируем заняться трехэтажным спортзалом в городе: ему также требуется ремонт.
Хороший отклик получила инициатива создания муралов — граффити на стенах многоквартирных домов. Эскизы рисовали сами амурчане, итоговые изображения выбирали с помощью голосования.
По программе социальных инвестиций благоустроили живописную смотровую площадку «Сопка любви» в Свободненском районе, аллею у памятника Герою Советского Союза генералу Карбышеву. Начались работы по созданию экологической тропы на территории дендрария бывшей Амурской лесоопытной станции в Свободном — это уникальное пространство получит новую жизнь, поможет жителям и гостям города глубже познакомиться с природой Дальнего Востока. При содействии АГХК был снят интересный документальный фильм об истории Свободного, создан новый городской сайт, посетители которого могут узнать, какие общественные и культурные мероприятия проходят в населенном пункте, где можно поужинать, где — отдохнуть с детьми. Совместно с администрацией муниципалитета идет работа над созданием коворкинг-центра для малого и среднего бизнеса: мы отремонтировали помещение, обставили его мебелью. Город занимается наружным благоустройством. Это будет пространство, где бизнесмены смогут проводить совещания, переговоры, мастер-классы и так далее. И еще много проектов впереди.
Проекты, приносящие пользу городу
В 2021 году при поддержке СИБУРа и Амурского ГХК в Свободном, Свободненском районе и Благовещенске воплотили в жизнь более 20 проектов, которые охватывают 6 приоритетных направлений социальной сферы: развитие городов, образование и науку, спорт и здоровый образ жизни, охрану окружающей среды, культуру и волонтерство. В их числе — грантовые проекты. Шанс получить поддержку на реализацию своей идеи есть у каждого: главное, чтобы проект приносил пользу городу.
Возрастная категория материалов: 18+
комментарий
— 372497855@qq.com (гость)