• Фото: Алексей Сухушин

Развитие с областной поддержкой

За 2021 год из бюджета всех уровней одно из ведущих хозяйств Тамбовского района смогло привлечь порядка 120 миллионов рублей. Эти средства «Партизан» вложил в обновление парка сельхозтехники и покупку нового оборудования.

— Благодаря участию в областной программе мы пополнили наш парк десятью новыми гусеничными комбайнами. 60 процентов затрат на приобретение сельхозмашин компенсировал областной бюджет. Имеющаяся в хозяйстве гусеничная техника эксплуатируется уже 10 лет, требовалось обновление. При этом все наши комбайны — на ходу, они нас здорово выручали в прошлом году на уборке зерновых, — рассказывает Виктор Анатольевич. — Новую технику также уже успели опробовать в период уборочной. Кроме комбайнов, приобрели 12 тракторов «Беларус-1523», а также четыре трактора «Кировец» серии К-744, прицепной инвентарь, бороны, две новые сушилки, два протравителя, 16 новых культиваторов для основной обработки почвы, машину для первичной обработки зерна и другое оборудование.

В модернизацию в общей сложности было вложено порядка 200 миллионов рублей. Кроме этого, сделали запас ГСМ — 1 000 тонн дизтоплива, это половина годовой потребности предприятия. До начала уборки должно хватить. Необходимые запасные части на посевные комплексы в хозяйстве тоже имеются.

Удобрениями и семенным материалом «Партизан» также полностью обеспечен. Осталось решить вопрос с приобретением некоторых гербицидов, которые производятся в России, так что проблем с их покупкой возникнуть не должно, отмечают на предприятии. Впрочем, оптимизм руководителю одного из крупнейших хозяйств в области вселяет не только готовность к новому сезону, но и опыт выращивания сельхозкультур в неблагоприятных погодных условиях.

30 тысяч гектаров — площадь пахотных земель в «Партизане», из которых порядка 18,5 тысячи отдано под сою, 7 тысяч — под зерновые, 600 гектаров занимает кукуруза на зерно, столько же силос и однолетние травы, еще порядка 2 тысяч гектаров — многолетние травы

— По переувлажнению прошлый год был примерно такой, как 2013-й, когда я занял пост гендиректора. При этом в первый год моего руководства хозяйством намолот сои составил 16 867 тонн, а в прошлом году мы собрали порядка 33 тысяч тонн — притом что площадь посевов осталась прежней. К такому результату мы пришли, конечно, не сразу, а работали над ним несколько лет — соблюдали требования агротехнологии, подбирали качественный семенной материал, покупали энергонасыщенную технику. Высококачественные средства защиты растений мы применяем с 2013 года, благодаря чему удалось повысить урожайность сои до 8—9 ц / га, — отмечает Виктор Силохин. — Поддержку мы всегда получаем от правительства области. В свое время нам помогал Александр Васильевич Нестеренко, занимавший должность зампредседателя правительства региона.

Ставка на местные сорта

Что касается семян главной амурской агрокультуры, то «Партизан» предпочитает сорта сои отечественной селекции, приспособленные к местным климатическим условиям. Обновление семенного материала в хозяйстве происходит регулярно.

— «Сентябринка» и «невеста» — новые сорта от ВНИИ сои, которые мы впервые попробовали в прошлом году. Урожайность — 33 центнера с гектара порадовала. При соблюдении технологии местные сорта дают хороший результат. Безусловно, каждый фермер делает свой выбор в пользу того или иного сорта. Но мы отказались от сои зарубежной селекции после некоторых, не очень удачных экспериментов. К тому же использование местных сортов позволяет рассчитывать на получение финансовой поддержки от государства, а значит, вкладывать деньги в развитие предприятия, — продолжает руководитель агропредприятия.

Под зерновые в хозяйстве отдано семь тысяч га. Еще 600 га — под кукурузу на зерно, производством которой агрофирма занимается несколько лет подряд. В прошлом году под эту культуру в хозяйстве специально приобрели новые сеялки.

19,5 ц/га — средняя урожайность сои в хозяйстве в 2021 году

— На сегодняшний день Китай — это основной потребитель кукурузы, выращенной в Приамурье. Мы надеемся, что с открытием трансграничного моста сможем отправлять нашу продукцию в соседнее государство. В прошлом году, несмотря на непогоду, урожайность кукурузы достигала 99 центнеров с га. Больше мы еще не получали. В расчете на гектар производство этой культуры может оказаться даже прибыльнее, чем соя. Главное — чтобы был рынок сбыта, — подчеркивает гендиректор агрофирмы.

Чтобы у людей была работа

Больше всего от влияния сложившейся экономической ситуации может пострадать животноводческая отрасль, считает гендиректор одного из крупнейших агропредприятий Тамбовского района. У «Партизана» на балансе — две фермы, расположенные в Раздольном, и еще одна — в Гильчине. Здесь содержится 500 дойных голов КРС. В прошлом году обновить поголовье хозяйству не удалось, так как годом ранее серьезных вложений из собственного бюджета организации потребовала свиноводческая ферма. Из-за этого возможности приобрести новый скот у хозяйства не было. Тем не менее, несмотря на трудности, отказываться от животноводства даже в условиях низкой рентабельности на предприятии не собираются.

130 миллионов рублей — на такую сумму в хозяйстве приобрели удобрений на 2022 год

— Из 400 человек, работающих в нашем хозяйстве, примерно каждый третий занят сегодня в животноводстве. Как мы можем от ферм отказаться? В прошлом году в Раздольном на ферме КРС мы установили новые молокопроводы. Думали продолжить работу в 2022-м, но оборудование, которое планировали приобрести, импортного производства. Поэтому пока вопрос открыт, — поясняет Виктор Анатольевич. — Территорию нашей фермы в Рощино пока решили отдать в аренду местному предпринимателю. Держать на балансе несколько отделений, расположенных вдали друг от друга, довольно затратно, да и не очень удобно. За лето мы подготовили помещение для буренок в Раздольном, так что люди, которые были заняты на ферме в Рощино, без дела не остались. Сейчас мы доставляем их в Раздольное транспортом предприятия. Вообще в животноводстве работы еще предстоит много, за один год всех проблем не решить. По мере возможностей будем вкладывать средства в модернизацию. Главное — чтобы у людей была работа.

По словам руководителя агрофирмы, несмотря на все сложности, коллектив стабильно работающего и развивающегося предприятия чувствует себя уверенно.

— Человеческий капитал — основа любого производства, — уверен Виктор Силохин. — У нас в хозяйстве работают опытные профессионалы, многие из которых отдали предприятию ни одно десятилетие своей трудовой жизни. Есть и молодежь. Наша задача состоит в том, чтобы люди, живущие в селе, были обеспечены работой, получали достойную оплату за свой труд и были уверены в завтрашнем дне.

Продукцию покупают соседние регионы

От животноводства зависит работа «Продовольственной компании» — дочернего предприятия «Партизана», занятого переработкой. «Блочное мясо, а тем более импортное сырье для производства колбас, полуфабрикатов и прочей продукции мы не используем. И говядина, и свинина — это наше местное сырье, которое мы сами производим», — подчеркивает Виктор Силохин. Производственный цех, в котором выпускают молоко, сливочное масло, сыр и другую молочку, также обеспечивает амурчан работой. За натуральными и свежими продуктами в Раздольное оптовые покупатели едут даже из Хабаровского края и Еврейской автономной области. Начиная с 2013 года спрос на продовольственную продукцию компании «Партизан» от сторонних организаций вырос более чем вдвое. Мясные изделия, полуфабрикаты, колбасы, молоко и молочная продукция — все это пользуется спросом как у жителей области, так и у потребителей в соседних регионах.

Возрастная категория материалов: 18+