В часы отправления поездов со станции Благовещенск у входа на вокзал создаются очереди и искусственная нервотрепка.
   |
Совхоз «Корфовский», объединивший два села Тамбовского района — Корфово и Красное, — всегда считался крепким стабильным середнячком, хотя высоким качеством почвы похвастаться не мог. Однако «Корфовскому» везло с директорами, которые не боялись взваливать на свои плечи груз перестроечных проблем, «обнуление» 90-х и тяжелый подъем нулевых. В 2011 году «Корфовский» (тогда уже СПК) возглавил инженер-механик Виталий Гришин. За две пятилетки хозяйство прочно заняло место в ряду наиболее эффективных и стабильных агропредприятий района. О том, что уже удалось, а что еще в планах по развитию, рассказывает директор СПК «Корфовский», депутат Законодательного собрания Амурской области Виталий Гришин.
«Нам нужна золотая середина». Петр Столыпин уместил в этой фразе смысл своей аграрной реформы, сегодня она особенно актуальна для решения проблемы сельхозкооперации. Амурский аграрий Юрий Кириленко посвятил этой теме и значительную часть жизни, и многолетние исследования. Чтобы реализовать теорию на практике, Юрий Кириленко организовал на бывшем хуторе Веселый, что рядом с Гродеково, классическое фермерское хозяйство «Деметра». А не так давно Юрий Прокопьевич даже издал книгу «Проблемы развития кооперации сельских мелкотоварных производителей в России». 130-страничный труд анализирует тему, которую в аграрном сообществе называют перманентно актуальной. Мыслями о прошлом, настоящем и будущем сельской кооперации Юрий Кириленко поделился в интервью «Амурской правде».
Компания «Амурский пекарь» в Свободном работает без малого 20 лет. На сегодняшний день предприятие — один из крупных производителей хлеба и хлебобулочной продукции для жителей Амурской области и газовиков. Если говорить об ассортименте и технологиях, в «Амурском пекаре» сумели соединить то, что в условиях крупного рынка соединению поддается с трудом: новые технологии и старые, проверенные временем рецепты. Например, вафельки-трубочки здесь выпекают на вафельницах — родственницах тех, что в советское время были в арсенале почти у каждой хозяйки.
МКП «Городской сервисно-торговый комплекс» работает в Благовещенске с 2003 года. Создавалось предприятие в непростые нулевые с вполне конкретной целью эффективно решать насущные городские проблемы в условиях хронически дефицитного бюджета. Иными словами, задача была сформулирована просто: зарабатываем и вкладываем в развитие города. И сегодня МКП «ГСТК» вносит весомый вклад в развитие Благовещенска.
Строчка из популярной песни культовой певицы, ставшая афоризмом и символом крепости духа россиян, приходит на ум всякий раз, когда встречаешься с руководителями ООО «Тамбовсксельхозэнерго» Верой и Алексеем Кулишовыми. Небольшое — всего 17 человек — предприятие несет груз ответственности, который сопоставим с крупными компаниями. Сегодня на обслуживании тамбовских энергетиков — вся социальная инфраструктура района.
Про сельское хозяйство принято говорить, что это самая непредсказуемая отрасль: то у нее сушит, то льет сверх меры, то чума, то ящур, то еще какой-нибудь вирус. Все это так. Но высший пилотаж аграрного менеджмента как раз и заключается в том, что непредсказуемость, а вернее, ее последствия можно и нужно планировать заранее — так считает директор СПК «Корфовский», депутат Законодательного собрания Амурской области Виталий Гришин. С Виталием Евгеньевичем мы говорим об итогах уходящего года, очень непростого во многих отношениях
В Амурском казачьем колледже непривычно тихо: не слышно ребячьих голосов, не видно мальчишек и девчонок в камуфляже. Как и в большинстве учебных заведений, здесь перешли на дистанционный формат обучения. «Ребят отправили по домам, в общежитии сейчас только четыре человека. Проводим видеоуроки, рассылаем задания по электронным адресам», — рассказывает заместитель директора колледжа по воспитательной работе Андрей Комиссаров. Как живут амурские казачата, что нового появилось в учебном плане, когда можно подавать документы будущим первокурсникам, АП рассказали в администрации учебного заведения.
«75-летие Победы в этом году прошло в не совсем привычном для нас формате, — говорит глава Мазановского района Михаил Пивень. — Но главное — памятных мероприятий, да и самой памяти, не стало меньше». Район хорошо подготовился ко Дню Победы, некоторые мероприятия стартовали еще до наступления 9 мая. Как территория готовилась к главному празднику, Михаил Петрович рассказал «Амурской правде». «Сегодняшняя ситуация, я уверен, еще больше нас всех объединяет», — считает районный глава.
Из всех фронтовых наград Михаил Васильевич Клюшниченко из села Голубое Курганского сельсовета больше всего гордится именной медалью «За отвагу». Такие награды вручались за конкретный подвиг, что обязательно отмечалось в наградных листах, поэтому среди фронтовиков эта медаль ценится особо. На три села Курганского сельсовета Михаил Васильевич — единственный сегодня фронтовик, доживший до 75‑летнего юбилея Победы. Мария Васильевна Клюшниченко, Надежда Трофимовна Шаталова, Нина Романовна Нестеренко — труженицы тыла. На территории сельсовета живут 20 детей войны. Они все сами уже бабушки и прабабушки, дедушки и прадедушки, а все что было, помнят как один день, долгий и трудный день, который завершился Победой…
У генерального директора ООО «Пограничное» депутата Константиновского районного Совета Сергея Васильева в трудовом контракте есть такая фраза: «постоянно должен быть на связи». Сергея Эдуардовича она не смущает — в сельском хозяйстве, как в армии: всегда надо быть в полной боевой. В «Пограничное» агроном Сергей Васильев пришел из регионального представительства Иркутского масложиркомбината. Хозяйство возглавляет уже шестой год.
