Фото: «Компания «БЛОК»Фото: «Компания «БЛОК»

Железобетонные изделия — это целая наука

Сегодня ООО «Компания «БЛОК» — один из крупнейших заводов в Приамурье по объемам производимой для строителей продукции.

— Стаж, опыт, квалификация и оснащение позволяют нам делать качественные железобетонные изделия — это целая строительная наука, воплощенная в многолетнюю практику. Поэтому продукция завода была и остается востребованной. Наши стройматериалы активно используют строительные компании региона. Гордимся тем, что частицы души и труда наших сотрудников присутствуют в таких объектах, как Бурейская ГЭС, газоперерабатывающий завод в районе Свободного, объектах космодрома Восточный вблизи Циолковского, зданиях первой городской больницы Благовещенска и реконструированной набережной Амура в столице Приамурья. А еще в детских садах и школах региона, в международном мосту Благовещенск — Хэйхэ, и этот список можно продолжать долго, — с улыбкой перечисляет Василий Канцуров. — Важно, что наша компания, пожалуй, первой на Дальнем Востоке применила испанскую технологию в производстве плит ПБ — это бетонные плиты перекрытия, изготовленные безопалубочным методом. Изготовление таких материалов очень актуально в нашем сейсмически активном регионе, и в строительной отрасли они пользуются повышенным спросом.

Цеха, где отключили тепло, грели дровами

ООО «Компания «БЛОК» ведет свою историческую летопись с 1 ноября 1961 года. Тогда был образован завод ЖБИ-12, у которого в будущем предприятию предстояло перенять трудовую эстафету. Сначала завод создавался для строительства социальных объектов — больниц, школ, детских садов, чем и занимался пару десятилетий. Однако перестроечный период его не пощадил, как и многие другие предприятия. Необходимость в строительстве соцобъектов в стране отпала, финансирование прекратилось, завод пришел в упадок.

40-45 тысяч кубометров продукции планирует выпускать в год «Компания «БЛОК». В 2019 году этот показатель достиг 31 тысячи кубов

— Ситуация была плачевная, материалы не выпускались, люди месяцами не получали зарплату, в цехах отключили тепло — их грели дровами, в окнах отсутствовали стекла, крыша пришла в полную негодность… Именно таким предприятие в 1996 году принял в должности руководителя мой отец Александр Николаевич Канцуров, — рассказывает Василий Александрович. — До этого он был заместителем по строительству директора Благовещенского домостроительного комбината (ДСК), который успешно работал, возводил панельные дома. На новую должность отца пригласила администрация ЖБИ-12, и он не побоялся взять на себя ответственность, начал искать пути вывода завода из кризиса, подбирать коллектив.

По словам Василия Канцурова, свой путь на стройках Благовещенска его отец начинал с азов — был и слесарем, и прорабом, поэтому в городе его знали многие. «Когда он звал к себе работать, верили на слово и приходили», — отмечает директор компании. Новой команде удалось запустить производство. Поскольку потребности в соцобъектах не было, продукцию переориентировали и начали самостоятельно строить панельные дома. Благодаря этому предприятие рассчиталось с долгами и выжило.

— Кстати, многие из тех работников, кто стоял у истоков возрождения завода, работали с отцом до выхода на пенсию и даже еще в пенсионном возрасте. Сегодня в компании трудятся их дети и внуки. Очень приятно, что у нас есть трудовые династии, а значит, преемственность поколений, — говорит директор.

«Мы ни на день не останавливали производство»

В 2019 году ООО «Компания «БЛОК» выпустило 31 тысячу кубометров железобетона.

— Это был лучший год по производительности за то время, что я руковожу предприятием, то есть с 2015 года, — отмечает Василий Александрович. — В том же темпе мы начали 2020 год, однако возникла ситуация с коронавирусом, и уже с апреля пошел спад: железобетон у нас особо не брали, пришлось перейти на работу в одну смену вместо двух. По итогам года процентов на 15—20 сработали хуже. Но мы ни на один день не останавливали производство, работали, соблюдая все меры предосторожности. В приоритете, как и всегда, были люди. Зарплата у большинства наших работников зависит от выработки. Мы сделали все, чтобы удержать прежнюю планку, понимая, что нужно сохранить коллектив. Хотя часть работников уволилась из-за нового режима работы и ограничений.

На 2021 год есть надежда, признается директор. Строительные компании уже завезли рабочих из других регионов, идут заказы. «Собираем специалистов, чтобы снова начать работать в две смены и увеличить объем выпуска. Готовы брать в свою команду и людей без опыта, но нужно, чтобы у них было большое желание учиться. Сложный период проходим не в первый раз, думаю, справимся. Тем более что 2021 год для нашего предприятия юбилейный — с момента создания ЖБИ-12 исполнится 60 лет. Отметим праздник ударным трудом и пойдем навстречу еще одному юбилею — в 2023 году его должна отпраздновать уже «Компания «БЛОК» — двадцать лет работы», — делится историческими подробностями Василий Канцуров.

«Стоять на месте нельзя»

По словам руководителя, в ближайших планах — завершить модернизацию предприятия, которая уже идет полным ходом, и начать работать в полную силу.

— Рынок требует постоянного развития, поэтому стоять на месте нельзя, нужно расширять ассортимент, предлагать что-то новое. Уже к концу лета в этом году на заводе должны запустить в производство металлоформы 72- 12, которые раньше здесь не выпускались, — рассказывает Василий Канцуров. — В свои лучшие времена завод работал в три смены, надеюсь, мы к этому тоже придем. Планируем вернуться и к строительству жилых домов.

175 человек сегодня работают в градообразующем предприятии ООО «Компания «БЛОК» — одном из крупнейших в Приамурье заводов по объему выпускаемой железобетонной и бетонной продукции

В советские времена завод давал своим работникам возможность купить квартиры с рассрочкой. Это был важнейший момент, люди держались за рабочие места, были заинтересованы делать большие объемы и зарабатывать. «У нас сегодня есть очень толковая молодежь, которая ставит личные рекорды по выпуску продукции в цехе. Работа физически тяжелая, цеха механизированы, но лопату никто не отменял. И нам бы хотелось иметь дополнительный стимул для того, чтобы сохранять и приумножать свои кадры. Опять же запуск собственных строек должен повлиять на объем выпуска нашей продукции — в планах увеличить его до 40—45 тысяч кубов в год», — рассказывает Василий Канцуров.

Наше предприятие — «вечная стройка»

Сегодня «Компания «БЛОК» активно вкладывает средства в переоснащение производства.

— Наше предприятие — это «вечная стройка», — замечает директор ООО. — В бытность руководителем мой отец вкладывал в завод все средства, время и силы. Приводил в порядок цеха и территорию. По сей день и уже под моим началом эти работы продолжаются, только на более современном уровне. Утепляем цеха, создаем более комфортные условия работы для коллектива, переоснащаем цеха, так как будем расширять ассортимент, а также ведем очистку территории, потому что еще до перестройки здесь начали строить несколько объектов и забросили. В былые времена на заводе объем производимых материалов разбирали настолько быстро, что достаточно было одного склада. Мы построили еще два склада железобетона, потому что решили работать с определенным запасом. То есть сейчас идет выпуск продукции впрок.

Вообще производство — это непрерывный процесс. В моем понимании, чтобы добиться успеха, им нужно жить. И знаете, я считаю, даже при работе с камнем и металлом нужна душа. То есть ты должен любить свое дело, выкладываться по полной, тогда будет отдача.

На вопрос о том, когда и при каких обстоятельствах он сам пришел работать на завод, Василий Александрович улыбается: «Спонтанно получилось! В 1992 году я окончил техникум по специальности «техник-сантехник». Работал в строительной организации, где в 1998 году создал сантехучасток. Это был цех, где мы делали узловые заготовки, а потом заходили в новые дома и выполняли полный объем сантехнических работ. Затем начали обслуживать еще и кондоминиумы. У меня были вообще другие перспективы и предложения по дальнейшей работе, но в 2000 году отец открывал филиал завода в Талакане и предложил мне его возглавить и заняться строительством. Я решил попробовать свои силы. Коллектив там был от 70 до 90 человек. Стройка открывалась после перестроечного застоя, народ был голодный до работы. На работе приходилось буквально жить. Мы запустили завод в поселке Талакан, начали выпуск ЖБИ и продолжили строительство недостроенных домов и возведение новых, используя наши материалы.

В 2008 году я вернулся в Благовещенск, где мы монтировали бетонный завод, а в 2011-м пришел в ООО «Компания «БЛОК» заместителем директора и потихоньку начал входить в курс дела. Когда отец вышел на пенсию, я встал у руля компании и стараюсь достойно продолжать его дело, вкладывая время, силы, средства и душу.

На правах рекламы