Региональная общественно-политическая газета
Свежий выпуск: №2 (28995) от 20 января 2022 года
Издается с 24 февраля 1918 года
26 января 2022,
среда

Главврач Амурской областной больницы: «Чтобы лечить как прежде, пришлось всё изменить»

Как в пандемию живет и развивается главное медучреждение Приамурья

Люди

Когда в 2020 году 32-летний Евгений Тарасюк приступил к обязанностям главного врача Амурской областной клинической больницы, она уже работала в экстренном режиме из‑за пандемии коронавируса. Времени на раскачку не было — новому руководителю приходилось принимать жизненно важные оперативные решения, а всем отделениям — оказывать плановую помощь. Коллектив справился. Более того: когда в регион пришли третья и четвертая волны ковида, здесь планомерно обновляли инфраструктуру и фонды, в стационаре проводили ремонт отделений и холла, закупали новую технику, а медики проходили стажировку на центральных базах. О первых шагах самого молодого главврача в истории главной больницы Приамурья и о том, как развивается АОКБ в условиях пандемии — в интервью с Евгением Тарасюком.

Фото: Алексей Сухушин

«Когда пришел, больница работала в экстренном режиме»

— Евгений Сергеевич, вы пришли на должность главного врача во время пандемии COVID-19, когда больница перешла на новый формат работы. Как справлялись с нагрузкой?

— Когда я пришел в областную больницу, она уже работала в экстренном режиме. Поэтому у меня не было времени, чтобы постепенно знакомиться с работой, с сотрудниками, поэтапно вникать в процесс. Все это приходилось делать с колес, погружаясь в жизнь больницы с головой. Но я привык работать по 14 часов в сутки. Простая математика: в разы больше работая, достигаешь результата в разы быстрее. А трудности — это нормально, особенно в новом деле. Они были прогнозируемыми, поэтому справляемся.

— Какие задачи поставил перед вами амурский минздрав? Каким вы приняли главное лечебное учреждение области?

— Задачи перед областной больницей стояли колоссальные, поскольку в АОКБ есть практически все направления здравоохранения. Тем более что в период пандемии она была единственным учреждением, которое продолжало оказывать плановую медицинскую помощь. Но если раньше, в 2018—2019 годах, количество поступающих к нам экстренных пациентов составляло 30 процентов, то в 2020—2021‑м — 70 процентов. Таким образом, вся работа Амурской областной клинической больницы была перестроена, все подходы к оказанию помощи отформатированы. Звучит парадоксально, но чтобы лечить людей как прежде, нам пришлось изменить буквально всё — с учетом противоэпидемических требований, ограничений и нарастающих волн COVID-19.

Евгений Тарасюк надеется, что вскоре сможет совмещать должность главврача и свою кардиохирургическую практику.

— Какие проблемы вскрылись в первое время? Что уже удалось сделать, находясь в должности главврача?

— В любом учреждении есть свои проблемы, которые необходимо решать. В первую очередь обратил внимание на состояние материально-технической базы учреждения — был достаточно большой износ оборудования, мебели и помещений. Поэтому провели анализ: что имеем, что подлежит ремонту, а что необходимо заменить. Если не брать проблемы, связанные с ремонтом, то в здании стационара до декабря 2020 года отсутствовала полноценная локальная информационная сеть. 11 декабря 2020 года была утверждена дорожная карта ввода в эксплуатацию информационной системы ТМ:МИС. К 2021 году эта система была установлена на все рабочие места, внедрена на амбулаторном и стационарном этапах оказания медпомощи, интегрирована с лабораторной информационной системой. В больнице теперь ведутся электронные истории болезней. К ТМ:МИС подключено тяжелое диагностическое оборудование. Льготное лекарственное обеспечение оформляется на web-портале. Закуплено и новое оборудование, в том числе тяжелое — компьютерный томограф, литотриптер. Частично заменена мебель. На средства областного бюджета мы закупили 305 функциональных кроватей, тем самым заменили треть имеющихся в стационаре.

«Принцип госпитализации абсолютно не изменился»

— На какое количество мест рассчитан стационар? Приходилось ли в связи с пандемией перепрофилировать койки?

— Стационар АОКБ рассчитан на 1024 койки. В связи с пандемией — да, нам приходилось перепрофилировать отделения. В 2020‑м — начале 2021 года на базе кожвендиспансера мы открыли провизорный госпиталь на 110 коек, где работали медики АОКБ. Затем на базе городского роддома был развернут инфекционный госпиталь, и тоже с нашими кадрами. В связи с этим вносили изменения в штатное расписание.

— Насколько готовой оказалась АОКБ к пандемии новой коронавирусной инфекции?

— Наши медики вообще готовы ко всему — специфика обязывает. При областной больнице работает самое экстренное и боевое подразделение — Территориальный центр медицины катастроф, которое вообще трудно застать врасплох. Более 100 высококвалифицированных специалистов в год выполняют свыше 1 300 санитарных заданий, включая оказание экстренной помощи пострадавшим в ДТП, работу в условиях чрезвычайных ситуаций, транспортировку больных, перевозку крови и медицинских грузов. В 2021 году этому подразделению исполнилось 25 лет.

«АОКБ заинтересована в том, чтобы лучшие специалисты региона стремились работать в ней. Сейчас совместно с профсоюзом прорабатываем социальный пакет для сотрудников».

Кстати, прошлым летом в период паводка и введения режима ЧС при подтоплении части Благовещенского района сотрудники АОКБ обеспечивали оказание медицинской помощи в трех пунктах временного пребывания — в селах Чигири, Сергеевка и Грибское, вели мониторинг состояния населения подтопленных территорий и проводили вакцинацию.

— Нередко слышишь, что «с этой короной забыли о других болезнях». Сложно ли сегодня пациенту попасть в областную больницу?

— Принцип госпитализации в АОКБ абсолютно не изменился. По направлению врача из поликлиники по месту жительства пациент приходит в областную консультативную поликлинику, где решается вопрос о его госпитализации. Что касается «других болезней», то их мы как лечили, так и продолжаем лечить. Все наши отделения работают с большой нагрузкой. Коронавирус, к сожалению, несет свои последствия. Постковидные пациенты сейчас поступают с осложненной сопутствующей патологией, лечить их сложнее и дольше.

«Такого ремонта не было за всю историю»

Фото: Алексей Сухушин

— В 2021 году у вас стартовал поэтажный ремонт отделений. Расскажите о приоритетах, плане мероприятий и затратах.

— Сейчас в областной больнице идет масштабный ремонт, какого не было за всю историю АОКБ. Он рассчитан на три года. Учитывая то, что наше учреждение — действующее, план ремонта составлен так, чтобы не навредить работе. Конечно, хотелось бы сразу провести ремонт во всем здании, чтобы по его окончании пациенты заехали в новые палаты с новой мебелью, новым оборудованием. Но это невозможно, поскольку нельзя взять и остановить в нашей больнице процесс оказания амурчанам медицинской помощи. Поэтому надеемся на понимание. Ремонт идет поэтажно, начали мы с 9‑го этажа. Уже окончен ремонт в ожоговом отделении и холле, выглядят они теперь современно, стали удобнее и для пациентов, и для сотрудников. Далее ремонтная кампания будет спускаться поэтажно вниз. В какой‑то промежуток времени нам придется делать ремонт в приемно-диагностическом отделении, но к нему приступим, когда с пандемией разрешится вопрос.

Кроме того, завершился ремонт в Волковской амбулатории (структурном подразделении АОКБ. — Прим. ред.), идет ремонт зала Гиппократа — это помещение на 300 мест. Параллельно своими силами проводим текущие ремонты. Проблемной точкой был подвал, который ежегодно страдал от циклонов и грунтовых вод. Выделили средства и провели мероприятия по водоотведению. Делаем все возможное, чтобы абсолютно все помещения больницы были пригодны для работы. Чтобы подвал выглядел как и этажи нашего учреждения, ведь по нему наши сотрудники перемещаются из корпуса в корпус.

Лечебное питание не сравнивайте с домашним

— От пациентов поступали жалобы на питание. Решили ли проблему?

70

процентов пациентов АОКБ в 2021 году составили экстренные больные 

— Все жалобы пациентов отрабатываются оперативно, проверяем в том числе и работу столовой. На сегодняшний день внесены необходимые изменения в рацион питания. Совместно с диетврачами мы отрегулировали данный вопрос. Активных жалоб в последнее время не поступало. Однако надо понимать, что лечебное питание не стоит сравнивать с домашним — в больнице не допускается никаких приправ, вкусовых добавок. Кроме того, лекарственная терапия может влиять на вкусовые ощущения. Но что касается качества продуктов и готовых блюд — нареканий нет. Вопрос с питанием я лично держу на контроле. Когда на обходе отделений спрашиваю пациентов про питание, в ответ слышу: «Много, вкусно, спасибо».

«Мы начали проводить аортокоронарное шунтирование и пластику клапана сердца»

В прошлом году в областной больнице стартовал масштабный ремонт. Фото: Алексей Сухушин

— Какие новшества в лечении пациентов появились в АОКБ в 2021 году?

— В конце 2020 года были внедрены новые методики. В АОКБ стали проводить операции на сердце с применением аппарата искусственного кровообращения — аортокоронарное шунтирование, пластику клапана сердца; нейрохирургические операции с применением нейронавигации и общехирургические операции — гастрэктомию, бариатрические операции. В июле 2021 года начато внедрение методики в лечении больных с ишемическим инсультом — эндоваскулярной тромбоэкстракции и перфузионной компьютерной томографии головного мозга. Была организована профессиональная подготовка специалистов в Новосибирске и Владивостоке. В конце 2021 года выполнили уже три первые операции.

— Сказалась ли пандемия на ваших планах по развитию?

— Сказалась. Когда отстроена плановая госпитализация, когда мы планируем год и знаем, сколько примерно будет пациентов, какой примерно патологии, тогда проще выстраивать дорожную карту развития учреждения. Но сегодня, к сожалению, не получается четко выстроить ее, потому что мы работаем с колес — так, как требует жизнь. Пандемия тормозит определенные направления. Деятельность больницы напрямую связана с ее сотрудниками, которые сейчас перегружены основной своей работой. Внедрять что‑то новое нужно осторожно, не разрушая существующий процесс.

— Есть ли в больнице проблемы с кадрами?

— Ситуация с кадрами у нас аналогична той, которая складывается в крупных медицинских учреждениях Амурской области и, в принципе, по России, — испытываем кадровый дефицит. Но штат мы укомплектовываем, все необходимые мероприятия проводим. Мы заинтересованы в том, чтобы лучшие специалисты региона стремились работать у нас. Сейчас совместно с профсоюзом прорабатываем социальный пакет для сотрудников учреждения. Но не только финансовая составляющая должна держать кадры, должен действовать институт наставничества — чтобы молодой сотрудник под крылом более опытного товарища набирался опыта, развивал интерес к профессии. Должен быть совместный коллективный досуг, участие в спортивных и культурных мероприятиях. Например, наши сотрудники, которые состоят в профсоюзе, ходят в водно-оздоровительный центр «Плаза». Команда АОКБ стабильно занимает призовые места в спортивных состязаниях — по лыжным гонкам, кроссу, волейболу и так далее. Это полезно для здоровья и создания дружеской атмосферы в коллективе.

— Вы врач — кардиохирург. Оперируете сейчас?

— Оперировать сейчас, к моему большому сожалению, я не успеваю, но хотел бы. Во-первых, это медицинский опыт, который жалко терять. Во-вторых, когда ты идешь в операционную, то смотришь на все процессы в больнице изнутри. Это полезная вещь, чтобы руководитель непосредственно участвовал в работе больницы — дежурил, оперировал, вел пациентов. Да, это колоссально тяжело, но я надеюсь, что, выполнив поставленные передо мной задачи, находясь в должности главврача АОКБ, смогу еще вернуться в операционную.

Благодаря областной казне закупили 305 функциональных кроватей. Фото: Алексей Сухушин

— Как развивается с вашим приходом кардиохирургическая служба в АОКБ?

— В конце 2020 года мы выполнили впервые в областной больнице операцию на открытом сердце — аортокоронарное шунтирование с использованием аппарата искусственного кровообращения. Всего было проведено пять таких операций. Сейчас объемы кардиохирургической помощи в областной больнице растут. Но она заключается не только в открытых операциях на сердце, но и выполнении эндоваскулярных операций, лечении нарушения ритма. В нашем регионе это направление развивается. С каждым годом количество кардиохирургических пациентов, уезжающих в другие регионы за этой помощью, уменьшается. Это хороший знак. Сейчас в области делаются сложные комбинированные операции. Например, протезирование нескольких клапанов сердца и лечение нарушения ритма одновременно.

«Свою первую серьезную операцию я хорошо запомнил»

Фото: Алексей Сухушин

— Почему вы решили связать свою жизнь с медициной и выбрали такое сложное направление, как кардиохирургия?

— У меня родители — врачи, поэтому выбор мой был определен. Думал еще о летном училище, но это были скорее мечты. Изначально я очень хотел быть пластическим хирургом, но на четвертом курсе, осмысливая потребность в специалистах, принял решение пойти просто в хирургию. На шестом курсе решил «заужаться», хотелось чего‑то современного — того, что у нас мало представлено в области. Выбор пал на кардиохирургию, а потом и рентген-эндоваскулярную хирургию. Профессия захватила: стал развиваться, спектр операций все расширялся и расширялся. Затягивает и процесс преображения: ведь результат работы кардиохирурга виден или сразу, либо через небольшой промежуток времени. А при рентген-деваскулярных операциях эффект наступает на следующий день, а то и в первые часы после лечения.

— Помните свою первую операцию?

— Хирург учится постепенно, он не может прийти и сразу начать оперировать. Пока ты учишься в ординатуре, набираешься хирургических умений: стоишь ассистентом, держишь крючки, потом начинаешь вязать, затем тебе дают шить, — получается такое плавное введение в профессию. Поэтому грань между первой твоей самостоятельной операцией и той, когда тебя учили, у большинства хирургов смазана. Но свою первую серьезную операцию я хорошо запомнил. Это было стентирование коронарной артерии в клинике кардиохирургии АГМА. Сейчас для меня это рутинная методика, но тогда был важный этап, плюс я оперировал один. До этого проходил обучение в Новосибирске на базе НМИЦ имени академика Е. Н. Мешалкина. Там большой поток пациентов, и данной методике меня учили поэтапно, провести полностью операцию времени не было. И вот в Благовещенске я впервые самостоятельно прооперировал пациента. Я долго готовился к операции, читал, проговаривал, продумывал. Прооперировал успешно. Это был мой первый шаг в самостоятельную хирургическую рентген-эндоваскулярную карьеру. Даже помню фамилию пациента и как выглядит его сердце на коронарограмме.

«Мы оперировали 11-месячного малыша — закрывали открытый артериальный проток, кроха был весом до десяти килограммов».  

— А самую уникальную операцию — когда, можно сказать, совершили чудо —помните?

— Каждая операция на сердце по‑своему уникальна, ведь уникален каждый организм. Редко когда сталкиваешься со стандартной анатомией, обычно у людей все «чуть‑чуть по‑своему». Отдельно стоят операции на сердце у деток. Мы оперировали 11‑месячного малыша — закрывали открытый артериальный проток, кроха был весом до десяти килограммов. Раньше детям приходилось раскрывать грудную клетку, они долго восстанавливались, при каких‑то пороках инвалидизировались. А сейчас часть пороков можно закрыть через прокол в бедре, когда через какой‑то час пациент уже здоров.

Из больших операций уникальной была операция по эндоваскулярной замене аортального клапана, они только тогда начинались, — это был 2015 год. Суть операции в том, что аортальный клапан у человека не меняется, а имплантируется новый, через два прокола в бедре. При открытой операции останавливают сердце пациента, иссекают клапан и потом вшивают новый. А при эндоваскулярной пациент во время операции находится в сознании, и длится она около полутора часов. Это уникально. В планах — такие операции выполнять и в АОКБ.

— Как отреагировала семья на ваше назначение главврачом АОКБ?

— Они были рады, хотя понимали, что еще реже будут видеть меня дома из‑за большего объема работы.

— Вас переманивают на запад страны? 

— Работу предлагали — это обычное дело. Но я патриот Благовещенска, родился здесь, люблю наш город. Он компактный, много дел за день можно переделать, все необходимое для жизни и отдыха здесь есть. А хочешь чего‑то новенького — для этого есть отпуск. Что касается АОКБ, то кадровая политика — одно из ключевых направлений учреждения. Все кадры ценны по‑своему. Как я уже говорил, мы прорабатываем соцпакет для наших сотрудников, корректируем заработную плату, условия труда и другие вопросы. Чтобы сохранить ценные кадры и приумножить. Чтобы к нам стремились люди не только из Амурской области, но и из других регионов России.

Почти все привиты

— Какой у вас процент вакцинированных сотрудников?

— 96 процентов. При этом у нас достаточно большой коллектив — 2 000 человек, и это хороший показатель. Какая-то часть сотрудников переболела ковидом, поэтому выжидают время и потом вакцинируются. Я не болел коронавирусной инфекцией, вакцинирован. Вся моя семья тоже привита. Я отношусь к этому серьезно и считаю, что вакцинация крайне необходима всем. 

Возрастная категория материалов: 18+

Фото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей Сухушин
Фото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей Сухушин
Фото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей Сухушин
Фото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей Сухушин
Фото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей Сухушин
Фото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей Сухушин
Фото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей Сухушин
Фото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей СухушинФото: Алексей Сухушин

Материалы по теме

Ожоговое отделение Амурской областной больницы капитально отремонтировалиОжоговое отделение Амурской областной больницы капитально отремонтировали
В Амурской областной больнице появился аппарат для щадящего лечения мочекаменных болезнейВ Амурской областной больнице появился аппарат для щадящего лечения мочекаменных болезней
В Амурской областной клинической больнице завершается ремонт ожогового отделения
Губернатор Приамурья обсудил с главой минздрава РФ строительство роддома и ремонт кардиоцентра
К середине октября завершится ремонт в ожоговом отделении АОКБ
«Запланирован беспрецедентный объем работ»: в главной больнице Приамурья модернизировали холл
Капремонт холла Амурской областной больницы завершен на 90 процентов
Капремонт в областной больнице: к осени отремонтируют центральный вход и ожоговое отделение 
В Волкове откроют паллиативные койки: Василий Орлов посетил сельскую амбулаторию перед ремонтом
Василий Орлов: «Такого ремонта не было за всю историю Амурской областной клинической больницы»

Добавить комментарий

Забыли?
(Ctrl + Enter)
Регистрация на сайте «Амурской правды» не является обязательной.

Она позволяет зарезервировать имя и сэкономить время на его ввод при последующем комментировании материалов сайта.
Для восстановления пароля введите имя или адрес электронной почты.
Закрыть
Добавить комментарий

Комментарии

Комментариев пока не было, оставите первый?
Комментариев пока не было
Комментариев пока не было
Водолеи зарядятся позитивом от других, а Девы откроют инвесткопилку: гороскоп на 26 январяСоветы
Более 2,7 миллиона рублей потратила амурская молодежь на театры и музеи по «Пушкинской карте»Общество
Василий Орлов: «Авиамобильность амурчан внутри региона за три года выросла в 3,5 раза»Экономика
Пенсионерка из Благовещенска выдавала себя за продавца оборудования для майнингаПроисшествия
Автобусные остановки с информационными табло появятся в СвободномОбщество
Энергетики направили жалобы в прокуратуру и Ростехнадзор на дом с проводами в ЧигиряхОбщество

Читать все новости

Люди

Домик из бутылок: как пенсионеры из амурской глубинки прославились на всю страну Домик из бутылок: как пенсионеры из амурской глубинки прославились на всю страну
«Недостаток образования рождает пошлость»: интервью с главным режиссером Амурского театра драмы
20-летнему белогорцу земляки собрали деньги на учебу в ГИТИСе
В новый дом с папой: трехлетний амурчанин Матвей отправился в Африку
Просьба не повторять: 65-летняя амурчанка прошла за раз 61 километр в зачет всероссийского турнира
Система Orphus