Фото: Архив АП

Сначала была целина

Сегодня АО «Димское» — одно из ведущих предприятий АПК Приамурья. Его угодья расположены на территории Тамбовского, Михайловского, Октябрьского и Константиновского районов. Кроме центральной усадьбы в селе Новоалександровка, в структуру хозяйства входят два отделения — в Лиманном и в Ильиновке Октябрьского района. 90 лет назад здесь были целинные земли — и они были очень нужны людям. Огромную страну после исторических потрясений надо было кормить и ставить на ноги.

Наверное, тогда могли не знать о доктрине продовольственной безопасности, но то, что хлеб всему голова, крестьянин знал твердо.

— К сожалению, не все даты нам удалось восстановить, да и не все имена и отчества сохранились в человеческой памяти, — рассказывает главный экономист предприятия Галина Иванова. — Но чувство благодарности и искреннего почтения к нашим землякам, сделавшим такое великое дело, мы всегда будем носить в своих сердцах.

Галина Григорьевна бережно, по крупицам собирает историю хозяйства, хранит в памяти каждый эпизод, каждое лицо на старых пожелтевших фотографиях, которые удалось найти и сберечь.

— «Димский» изначально был образован как совхоз-гигант: площадей дали много, а техники не было. Кроме Новоалександровки, к нам входили тогда Татьяновка, Золотоножка, Нижняя Полтавка, Николоалександровка. А вот сел Лиманного, Придорожного и Привольного тогда даже на карте области не было — это были полевые станы наших бригад, — продолжает Галина Иванова. — Новоалександровка получила статус центральной усадьбы потому, что село, образованное еще в 1895 году, на тот момент было уже крепким поселением. Народ здесь жил трудолюбивый, зажиточный, половину населения, к слову, к 1932 году раскулачили.

Хлеб косили на лыжах

1932 год стал первым в биографии хозяйства. Как свидетельствуют сохранившиеся архивы, дождь начался в середине мая и шел до ноября. Посеяли тогда 1 500 га, урожай убирали вручную. Хлеба косили косами, стоя на лыжах, выносили на край поля, обмолачивали прицепным комбайном «Сталиновец». За целый день работы пшеницы набирали с горшок: урожайность была 30—40 кг с гектара.

На годовщину Октябрьской революции напарили большой котел сои и раздали всем желающим. «Помните Маяковского? «Гвозди бы делать из этих людей, не было б в мире крепче гвоздей», — улыбается Галина Григорьевна. — Это про наших предков».

О машинных дворах никто и не мечтал — технику ремонтировали под открытым небом. «Старожилы рассказывали: разводили костер, на костре грели кирпичи. Нагреют, положат за пазуху — и дальше работать. Правда, удалось купить где-то токарный станок», — добавляет хранительница архивов.

Первыми работниками совхоза стали демобилизованные воиныдальневосточники. Постепенно штат хозяйства пополнила молодежь с заводов Челябинской, Саратовской, Оренбургской областей, приехали в «Димский» и знаменитые «хетагуровки». «Многие, наверное, уже и не знают, кто это. Девчата не только работали в совхозе, среди них были врачи, учителя. Они стали первой сельской интеллигенцией», — рассказывает Галина Иванова.

Уже в 1936 году посевная площадь составляла более 7 тысяч га, выращивали зерновые и сою. В штате числился 341 человек. Жизнь налаживалась. Рабочие стабильно получали зарплату, в селе построили школу-семилетку. И к 1940 году хозяйство получило первую прибыль. В 1941-м посевные площади составляли уже 15 000 га. Тот год вообще начинался очень удачно. 15 человек были награждены значками «Отличник социалистического соревнования». Тогда еще никто не знал, что совсем скоро мирная жизнь закончится.

Тыл и фронт всегда рядом

Из «Димского» на фронт ушли 124 человека. Оставшимся приходилось работать и за себя, и за ушедших. Нормы перевыполнялись на 130—160 %.

— Зарплату почти всю отдавали фронту. Покупали облигации государственного займа. Регулярно собирали посылки на фронт. Мы нашли газеты тех лет, в одной была такая заметка: «Рабочие совхоза «Димский» собрали 6 октября 1941 года более 50 теплых вещей: шапок, ватных брюк, носков, рукавиц, портянок, — читает архивы Галина Григорьевна. — 12 августа внесли в фонд обороны 2 725 рублей; работники второго отделения досрочно оплатили облигации займа третьей пятилетки — 915 рублей».

Великую Отечественную, непростое послевоенное время, а потом все экономические и политические передряги «Димский» пережил вместе со страной. Почему здесь ничего не развалилось и не потерялось? Ответ простой: в самые смутные годы во главе хозяйства стал человек умный, прозорливый и совестливый 

— Анатолий Алексеевич Филимонов. — Анатолий Алексеевич смог найти баланс между нуждами производства и желанием работников получать большую зарплату. Мы не дали растащить хозяйство на паи, сохранили скот и технику, разделенную на доли землю собрали в аренду. Зарплату платили пусть скромную, но регулярно. Жилье люди приватизировали, но хозяйство начало его скупать по рыночным ценам, капитально ремонтировать и предоставлять молодым работникам — а это были в основном дети ветеранов. И люди поверили.

С «Янтой» по жизни

В 2001 году тогда еще СПК «Димский» решился на серьезный шаг — предприятие влилось в Иркутский МЖК. Иркутяне еще с советских времен были основным потребителем димской продукции, так что обе стороны неплохо друг друга знали.

— Тогда модно было переименовывать предприятия, демонстрируя их принадлежность новому собственнику, — вспоминает Галина Григорьевна. — Но у нас собственная гордость. Мы пришли в МЖК не в одной рубашке, нам нужен был не благодетель, а товарищ и наставник.

Надо отдать должное иркутянам: здесь тоже умеют ценить, уважать достоинство и умение работать.

Так начался очередной этап развития «Димского». О решении соединить свою судьбу с крупным холдингом за 20 лет здесь не пожалели ни разу.

Людмила Валова: «Мы научились работать, думать и считать по-новому»

С большим уважением на предприятии говорят о председателе совета директоров АО «Димское», руководителе Амурского представительства ГК «Янта» Анатолии Молодцове. «Вклад Анатолия Ивановича в развитие нашего предприятия трудно переоценить», — считает Людмила Валова.

Людмила Анатольевна возглавила предприятие в 2003 году, сменив на этом посту своего отца — Анатолия Алексеевича Филимонова. Преемник оказался достойным. В «Янте» сегодня собрана элита амурского АПК, и АО «Димское» — на достойном месте.

— Мы до сих пор убеждены, что объединение произошло очень своевременно. В нашем активе тогда было 17 000 га пашни и 500 коров. Из 30 миллионов рублей, вложенных иркутянами в наше хозяйство в первый год сотрудничества, 10 миллионов потратили на выкуп паев у пенсионеров, остальные средства вложили в новые двигатели на старые кировцы, купили два комбайна: отечественный «Руслан» и первый «Класс». Приобрели несколько почвообрабатывающих агрегатов, современную линию для заготовки сенажа. Коллектив воспрял духом! — вспоминает Людмила Валова. — А руководство МЖК увидело в нас достойного перспективного партнера, за что мы признательны генеральному директору Тамаре Ивановне Баймошевой. В первые два года распахали 3 000 га старой многолетки, которая пустовала 12 лет. Вернулись к применению агротехники, удобрений, средств защиты. Тонули вместе со всей областью в шести паводках, чего только не случалось, но нас это только закалило. Научились не только работать, но и думать, и считать по-новому.

«90 лет — не век, — шутят в хозяйстве. — А повод воплощать новые планы и ставить амбициозные задачи». «Димское» постоянно строится и модернизируется. Вот и сегодня нам с гордостью показывают новый телятник на 187 голов, который строится по всем современным канонам, новые ангары на зерновом и машинном дворе, собственную АЗС.

— Сейчас одна из главных задач — строительство роботизированной фермы, — подчеркивает генеральный директор. — Средние надои в хозяйстве — 9 500 кг молока на корову, но новая ферма увеличит показатель до 12 000 и облегчит труд доярок.

Нужна система мелиорации — и можно было бы ввести в оборот еще 3 000 га земельных угодий. Требует технологического перевооружения зерновой двор, нужен семенной завод, новые зерноочистительные линии, завод по изготовлению кормов. Все это позволит увеличить урожайность до 30 центнеров сои и зерновых. Нужно больше комфортного жилья и хороших дорог. Главное — все задачи коллективу по силам.

Сегодня в «Димском» обрабатывают почти 40 тысяч гектаров, в коллективе трудится 317 человек. В хозяйстве одно из крупнейших в области поголовий КРС — 1 862, из них 1 072 дойных коров. Машинный парк хозяйства — 72 трактора, 38 зерноуборочных комбайнов, два «Ягуара», 19 автомобилей КамАЗ. Урожайность зерновых и сои — 20—22 центнера, надой на корову — почти 9 000 кг, среднесуточный привес — 815 граммов в сутки. Объем производства за 2021 год составил 2 миллиарда 142 тысячи рублей. Каждый работник произвел продукции на 6 миллионов 826 тысяч, прибыль предприятия составила 695 миллионов рублей.

По итогам уборочной прошлого года намолот зерновых и сои достиг 59 тысяч 322 тонны.

— Это 927 вагонов, — подчеркнула Галина Иванова. — Экватор можно обернуть нашим составом с зерном и соей.

За этими цифрами — тот самый путь, который начинался в далеком 1932-м. На вопрос, в чем секрет стабильного успеха, в «Димском» уверенно отвечают:

— Сельское хозяйство — отрасль прибыльная, эффективная и очень перспективная. Работать на селе и выгодно, и комфортно. А главное — очень интересно!

Комфорт как залог стабильности

Подлинная забота хорошо проявляется в деталях. Например, в штатном расписании крупнейшего хозяйства есть прачка. Рабочая одежда стирается на предприятии — можно сразу переодеться. Водители и механизаторы работают в ремонтных боксах в сменной обуви: полы там теплые и чистые. Все производственные участки оборудованы бытовыми комнатами, есть столовая, красные уголки, душевые кабины.

Техника восстанавливается на чистых бетонных площадках, в отапливаемых помещениях, для работников установлены кулеры и поттеры. Здесь даже следят за давлением у коров, особенно в жару. «Приглашаем мальчишек, чтобы им головы поливали, — удивляет зоотехник Галина Ларионова. — У них же все как у людей».

Потому и желающие работать в хозяйстве есть всегда. И не только среди местных.

— У нас работают из Лиманного, Ильиновки, Верхней Полтавки, Тамбовки, Козьмодемьяновки, Орлецка. Их привозят на транспорте предприятия, а тем, кто ездит на собственных автомобилях, выдаем бензин. В животноводстве есть и вахтовики из сел Придорожное, Раздольное, Ключи, Константиновка. Работа для тех, кто хочет честно трудиться, есть всегда, — подчеркивает руководство предприятия.

Приезжим предоставляется благоустроенное общежитие, в течение первого месяца проживание и питание бесплатное, а если работник прижился, предоставляют капитально отремонтированные квартиры. Средний возраст работающих — 42 года. «Учитывая, что сейчас на пенсию люди будут выходить в 60—65 лет, можно сказать, коллектив в самом расцвете сил», — улыбается главный экономист.

Косметолог на селе

Социальной инфраструктуре Новоалександровки можно позавидовать. В селе работает общеобразовательная школа, в которой обучается 240 детей, больница, Дом культуры с удивительными творческими коллективами, детский комбинат на 90 мест, отделение Сбербанка, почта. В селе работает больше десятка магазинов, никогда не пустует библиотека, есть швейный цех, парикмахерская и даже косметический салон.

— Жизнь наших людей должна быть максимально комфортной, если мы хотим, чтобы люди оставались в селе. Чтобы им здесь было удобно, чтобы они хотели здесь жить, — уверена генеральный директор Людмила Валова.

Стабильно выплачиваемая и постоянно растущая зарплата дала возможность создать крепкий, работоспособный коллектив. За 90 лет в «Димском» ни разу не задержали зарплату. Даже в пресловутые 90-е и еще более сложные нулевые. Ежегодно выплачиваются премии по итогам года.

— По итогам прошлого года коллектив получил доплату 82 миллиона рублей, — подтверждает главный экономист. — В пересчете на одного работника это в среднем 244 тысячи рублей. На балансе хозяйства 34 комфортабельных квартиры, все со свежим ремонтом, там проживают специалисты хозяйства и молодые рабочие.

Команда молодости нашей

Их здесь называют «наши отцы-основатели». 15 человек — 15 руководителей, внесших вклад в развитие и становление «Димского». Савва Иван Никитович — первый директор, Ярошенко Е. И. (о его годах работы не сохранились данные); Ломтев П. И. работал до 1937 года, Сотников Иван Васильевич с 1937 по 1940 год; Голотин Иван Иванович, первая половина 1940 года; Сироткин Лазарь Абрамович, вторая половина 1940 года; Алтобасов Николай Прокопьевич с 1941 по 1943 год; Шиянов Петр Григорьевич с 1943 по 1947 год; Кувшинов Михаил Сергеевич с 1947 по 1949 год; Богащенко Валентин Степанович с 1949 по 1961 год; Боков Николай Петрович с 1961 по 1967 год; Нещадым Анатолий Тодоросович с 1967 по 1972 год; Воробьев Радий Иванович с 1972 по 1978 год; Филимонов Анатолий Алексеевич с 1978 по 2003 год. Людмила Валова руководит хозяйством с 2003 года по настоящее время.

В ответе за коллектив и село

— На социальные выплаты в этом году мы направим 13 миллионов рублей, — рассказывает Галина Иванова. — У нас уже традиция — каждому новорожденному вручается подарок, так называемые молодцовские 50 тысяч. Предприятие оказывает материальную помощь работникам для подготовки детей к школе, платим стипендию студентам, тем, кто учится в ДальГАУ. Не забыты и ветераны хозяйства, и молодые рабочие, и победители трудового соперничества. На санаторно-курортное лечение отправляем ежегодно 30 человек. Также 4,5 миллиона мы вложим в реконструкцию школьной столовой, по 500 тысяч — на спортплощадку и благоустройство памятника погибшим односельчанам.

Редакция благодарит за помощь в подготовке материала главного экономиста Галину Григорьевну Иванову.

Возрастная категория материалов: 18+