У эпидемии есть только два действенных механизма, способных ее остановить. Вакцинация и изоляция. Других в природе не существует.
   |
Работа в жилищно-коммунальной отрасли сродни службе в армии — находиться «в полной боевой готовности» здесь приходится в режиме нон-стоп. «К следующему отопительному сезону начинаем готовиться уже в январе, — подтверждает генеральный директор тамбовского предприятия «Садовский теплосервис-1» Владимир Цицеев. — О ежедневной «боеготовности» и говорить не приходится». Коммунальная компания, которую Владимир Цицеев возглавляет 16 лет, обслуживает шесть сел Тамбовского района: Садовое, Толстовку, Лозовое, Лермонтовку, Куропатино и Николаевку. Сейчас вся работа отлажена, но, когда в 2005 году Цицееву, инженеру-механику ВНИИ сои, предложили возглавить жилищнокоммунальное предприятие, ему пришлось начинать все фактически с нуля — формировать техническую базу и создавать трудовой коллектив. И попутно изучать новую отрасль со всеми ее нюансами.
Уже который год погода испытывает амурских аграриев на прочность. Нынешнее лето было особенно несговорчивым — один паводок сменялся другим, приходилось перестраиваться в прямом смысле на ходу. Как полученный «в боях» с климатом опыт помог коллективу СПК «Корфовский» спасти урожай и родное село, рассказали директор предприятия Виталий Гришин и его команда.
Строительство масштабного животноводческого комплекса новейшего поколения завершается в этом году в Тамбовском районе. История этого проекта началась в 2016 году. Государство поставило перед АПК страны стратегическую задачу — ускоренное развитие животноводства, возведя отрасль в статус национального приоритета. Правительство Амурской области предложило Иркутскому МЖК амбициозный замысел — строительство животноводческого комплекса нового типа. Площадкой для реализации идеи стало ООО «Приамурье», входящее в структуру Иркутского холдинга. Наследники легендарного колхоза «Приамурье», получившего когда‑то за свой труд орден Ленина, не подкачали. Первый проект — коровник на 490 голов — успешно завершен и уже производит продукцию, второй сдадут к концу нынешнего года.
В одном из июньских номеров АП мы рассказывали о закладке селекционных питомников на полях опытного участка ВНИИ сои в селе Садовое. На прошлой неделе журналисты АП стали свидетелями того, как проходит в полевых условиях процесс гибридизации семян сои. Работа эта кропотливая, филигранная, почти ювелирная. Требует не только профессиональных навыков, но терпения, внимания, сосредоточенности. Не каждый выдержит ежедневный подъем в пять утра, а скрещивание того, что обывательскому глазу не видно, — на грани фантастики.
Семинар-практикум по вопросам реализации инициативного бюджетирования — так официально называлось мероприятие, которое прошло в благовещенском Общественно-культурном центре (ОКЦ). Самую народную и востребованную сегодня программу обсуждали более 170 человек — главы и кураторы многочисленных проектов амурских городов, районов, сельских поселений, руководители регионального Центра развития территорий, чиновники областного правительства, представители Всемирного банка и общероссийской организации «Городские реновации».
Пожарным Сергей Гречихин, глава Тамбовского сельсовета, хотел стать с детства, после школы поступал в высшее пожарное училище, не прошел по конкурсу. Время терять не стал, окончил инженерно-строительный факультет ДальГАУ по специализации «Комплексное использование и охрана водных ресурсов». Получил диплом и… реализовал-таки мечту: поступил в пожарную часть Тамбовского района. Проявил характер, дослужился до начальника караула.
Совхоз «Корфовский», объединивший два села Тамбовского района — Корфово и Красное, — всегда считался крепким стабильным середнячком, хотя высоким качеством почвы похвастаться не мог. Однако «Корфовскому» везло с директорами, которые не боялись взваливать на свои плечи груз перестроечных проблем, «обнуление» 90-х и тяжелый подъем нулевых. В 2011 году «Корфовский» (тогда уже СПК) возглавил инженер-механик Виталий Гришин. За две пятилетки хозяйство прочно заняло место в ряду наиболее эффективных и стабильных агропредприятий района. О том, что уже удалось, а что еще в планах по развитию, рассказывает директор СПК «Корфовский», депутат Законодательного собрания Амурской области Виталий Гришин.
«Нам нужна золотая середина». Петр Столыпин уместил в этой фразе смысл своей аграрной реформы, сегодня она особенно актуальна для решения проблемы сельхозкооперации. Амурский аграрий Юрий Кириленко посвятил этой теме и значительную часть жизни, и многолетние исследования. Чтобы реализовать теорию на практике, Юрий Кириленко организовал на бывшем хуторе Веселый, что рядом с Гродеково, классическое фермерское хозяйство «Деметра». А не так давно Юрий Прокопьевич даже издал книгу «Проблемы развития кооперации сельских мелкотоварных производителей в России». 130-страничный труд анализирует тему, которую в аграрном сообществе называют перманентно актуальной. Мыслями о прошлом, настоящем и будущем сельской кооперации Юрий Кириленко поделился в интервью «Амурской правде».
Компания «Амурский пекарь» в Свободном работает без малого 20 лет. На сегодняшний день предприятие — один из крупных производителей хлеба и хлебобулочной продукции для жителей Амурской области и газовиков. Если говорить об ассортименте и технологиях, в «Амурском пекаре» сумели соединить то, что в условиях крупного рынка соединению поддается с трудом: новые технологии и старые, проверенные временем рецепты. Например, вафельки-трубочки здесь выпекают на вафельницах — родственницах тех, что в советское время были в арсенале почти у каждой хозяйки.
МКП «Городской сервисно-торговый комплекс» работает в Благовещенске с 2003 года. Создавалось предприятие в непростые нулевые с вполне конкретной целью эффективно решать насущные городские проблемы в условиях хронически дефицитного бюджета. Иными словами, задача была сформулирована просто: зарабатываем и вкладываем в развитие города. И сегодня МКП «ГСТК» вносит весомый вклад в развитие Благовещенска.
