Фото: Архив АПФото: Архив АП

erid: 2VfnxyV7LBa

Наставники для новичков

Сохранить рабочую команду и привлечь новых, молодых специалистов стремится любой работодатель. Однако рынок труда диктует свои условия. —

Ситуация с нехваткой кадров наблюдается сегодня во всех отраслях экономики, в том числе в сельском хозяйстве и перерабатывающей промышленности. Например, в Белогорске, где расположен маслоэкстракционный завод «Амурский» (основное предприятие группы компаний «Амурагроцентр»), уровень безработицы составляет 0,4 процента. В Благовещенске этот показатель около трехчетырех процентов, и он схож со средним по стране, — приводит статистику Ксения Белова. — Проанализировав ситуацию, которая складывалась на рынке последние три года, мы заметили, что количество соискателей, которые хотели бы трудоустроиться на наше предприятие, значительно сократилось. Например, несколько лет назад желающих работать на МЭЗ «Амурский» было около 400 человек ежегодно. В 2023-м эта цифра сократилась до 250 человек. Соответственно, количество трудоустроенных из общего числа соискателей также уменьшилось. Наша цель — создать такую рабочую атмосферу, в которой всем нашим сотрудникам, включая новых, будет комфортно и интересно работать.

«Наша цель — создать такую рабочую атмосферу, в которой всем нашим сотрудникам будет комфортно и интересно работать», — говорит Ксения Белова.

В группе компаний «Амурагроцентр» для новичков разработана и внедрена вся нормативная база по адаптации и наставничеству. Определен круг наставников, которые помогают новым сотрудникам не только освоиться в незнакомом месте, но и влиться в коллектив.

Кормят вкусно — как дома

За последние пару лет было принято немало важных решений, направленных на улучшение условий работы.

— Приведу пример. В цехе по производству соевого изолята, который строился в период пандемии, что уже создавало определенные сложности, на начальном этапе текучесть кадров достигала 63 процентов, а сейчас — 18. Более 90 процентов новых сотрудников остаются работать у нас, — говорит Ксения Викторовна. — Столь высокий рост был достигнут в том числе за счет улучшения условий труда на производственных участках. Мероприятия по улучшению условий работы, а также бытовых условий для сотрудников продолжаются и сейчас. Все люди, занятые в производстве, обеспечены спецодеждой. У нас есть свои производственные столовые, где кормят по-домашнему вкусно, а цена обеда не превышает себестоимости продуктов, из которых он приготовлен. Сотрудники к месту работы доставляются транспортом предприятия. И в Благовещенске, и в Белогорске.

В здоровом коллективе — спортивный дух

Важнейшая часть корпоративной политики ГК «Амурагроцентр» — поддержание здоровья коллектива. Так, например, с начала нынешнего года все сотрудники МЭЗ «Амурский» и «Амурагроцентра» включены в систему добровольного медицинского страхования. Полис ДМС дает возможность пользоваться услугами большого количества медицинских учреждений в городах, где расположены предприятия группы компаний.

2017 — в этом году заработал МЭЗ «Амурский»

— Здоровый образ жизни также часть корпоративной культуры предприятий ГК «Амурагроцентр». Наши сотрудники участвуют в различных спортивных событиях Приамурья, среди которых — марафон «Бег к мечте», спартакиада трудовых коллективов. В этом месяце коллектив группы компаний участвует в весеннем трейле «Подснежники», на который собираются спортсмены со всей области, — продолжает рассказывать о приобщении к спорту своих коллег Ксения Белова. — К тому же на территории «Амурагроцентра» оборудован собственный спортивный зал, который могут посещать все сотрудники. Кроме этого, у коллектива МЭЗ «Амурский» в Белогорске есть возможность за счет средств предприятия ходить в бассейн и тренажерный зал в ФОК имени Солнечникова. А благовещенцы, работающие в «Амурагроцентре», бесплатно посещают бассейн «Плаза».

Дети сотрудников одного из крупнейших амурских предприятий тоже не обделены вниманием. Например, ребятишки работников белогорского МЭЗ бесплатно занимаются конным спортом и шахматами. Не так давно между руководством «Амурагроцентра» и представителями центров цифрового образования «IT-куб» в Белогорске и Благовещенске прошли переговоры: договаривались об организации занятий для детей, чьи мамы и папы трудятся на производстве. Есть у группы компаний и собственный проект для своих школьников — конкурс «Портфель пятерок». В конце учебного года дети получают подарки за отличную учебу. Кроме этого, предприятие компенсирует затраты сотрудников на летний оздоровительный отдых для их детей.

«Мы бережно стараемся хранить все традиции»

Тех, кто уходит на заслуженный отдых или покидает коллектив по иным причинам, на предприятии тоже не забывают — поздравляют с праздниками, вручают подарки.

— Мы бережно стараемся сохранить все традиции, которые сложились на предприятии и важны для коллектива. Чествуем ветеранов и людей «серебряного» возраста, находящихся на заслуженном отдыхе. К мероприятиям, к слову, подключаются и дети сотрудников. Мальчики и девочки с удовольствием участвуют в конкурсе рисунков и других акциях, — рассказывает Ксения Белова. — Хотелось бы отметить, что в нашем коллективе есть люди, чей рабочий стаж превышает 40 и более лет. Что касается тех представителей нашего коллектива, кто вносит в развитие предприятий наиболее значимый вклад, то фотографии лучших из лучших можно увидеть на Досках почета и в Благовещенске, и в Белогорске. И т о г и работы за год, как и во всех предприятиях аграрной отрасли, мы подводим в канун Дня работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности и определяем наиболее отличившихся. Ежегодно «Амурагроцентр» определяет 12 лучших сотрудников в Белогорске и 12 лучших в Благовещенске.

Есть у «Амурагроцентра» такие традиции, которые можно назвать не только объединяющими коллектив, но и немного трогательными. Например, на предприятии есть свои сказочные Дед Мороз и Снегурочка. «В канун Нового года взрослые дяди и тети, выполняющие ответственные производственные задачи, ненадолго возвращаются в детство и читают стихи доброму волшебнику и его спутнице, — улыбается Ксения Викторовна. — Такая традиция — это тоже часть корпоративной политики, которую в коллективе считают не менее важной, чем другие».

«Готовы поддержать всех, кто стремится профессионально расти»

На предприятии готовы поддержать всех, кто стремится профессионально расти и получать новые навыки в работе. — Желание учиться, овладевать новыми компетенциями для любого человека в нашем коллективе открывает возможности для карьерного роста и продвижения по службе, — говорит руководитель направления управления персоналом ГК «Амурагроцентр». — Мы сотрудничаем с учебными заведениями в Благовещенске и Белогорске, где прошли целевое обучение многие наши сотрудники. Некоторые из них занимают сегодня руководящие должности.

«Желание учиться, овладевать новыми компетенциями для любого человека в нашем коллективе открывает возможности для карьерного роста и продвижения по службе!» — подчеркивает руководитель направления управления персоналом ГК «Амурагроцентр».

К слову, средняя заработная плата на предприятии составляет в настоящее время порядка 57 тысяч рублей. — Если сравнивать эту цифру со средней зарплатой в сельхозотрасли, то у нас люди зарабатывают не меньше. При этом наши производственные площадки расположены в городской черте, а не в отдаленной территории и не в вахтовом поселке. Комфорт и преимущества городской жизни доступны всем нашим сотрудникам, — отмечают в «Амурагроцентре». — Очень важно иметь возможности для профессиональной самореализации и одновременно быть рядом со своими близкими, уделять время себе, родным, заниматься любимым хобби. Всё это очень значимые стороны жизни каждого человека.

Реклама, ООО "МЭЗ "АМУРСКИЙ", ИНН 2804017230

Возрастная категория материалов: 18+